新零售时代 在线电子书 图书标签: 新零售
发表于2024-11-27
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刘国华,复旦大学管理学院博士,纽约大学Stern 商学院访问学者,上海外国语大学国际工商管理学院副教授、研究生导师,复旦大学东方管理研究院客座研究员,福建省品牌建设促进会专家委员会委员,多家机构签约财经作家。主要擅长领域为:商业战略、品牌和企业形象管理、企业家思想与企业史、互联网与数字营销等,常年为各类企业提供咨询服务。出版《新商业思维》《网红经济》《雷军:乘势而为》《反直觉询问》《共享经济2.0》《品牌形象论》等专著10 多部,在*核心期刊发表学术论文40 余篇,发表各类财经评论多篇,参与撰写各类行业报告多部。
苏勇,复旦大学教授、博士, 博士生导师,复旦大学东方管理研究院院长, 复旦大学管理学院企业管理系主任,兼任中国企业管理研究会副会长等社会职务。专业领域:企业组织管理、企业文化与伦理、品牌与消费者行为等。出版了《中国管理学发展进程1978—2008》《现代组织行为学》等二十多本著作,在各类重要学术期刊上发表了一百七十多篇论文。担任国家社会科学基金重大科研项目首席专家、主持国家自然科学基金项目、国家社科重点项目等多项国家研究课题,并担任多家公司独立董事。
作为现代互联网信息技术应用的核心板块,零售业这几年一直都处在商业变革的风口浪尖,经历了实体店向上,电商向下,线上线下融合等几个重要阶段。在电商诞生之前,零售业以位置作为中心展开业务。随着电商的兴起,实体店遭遇了前所未有的重击,很多实体店频频关门。然而表面风光的电商,日子也越来越不好过。甚至在某种程度上,电商漂亮的销售流水背后,用的是一种“杀敌一千,自损八百”的方式在绑架利益各方。可以说,当下的实体店和电商都走到了一个关口,都需要寻求新的解决方案。在某种程度上,“新零售”可以解决实体店与电商目前所面临的困境。
本书从实体店与电商当前遭遇的问题及其深刻原因入手,从场景化、智能化、生态化、端网化、垂直化和物流体系六个方面提出了一系列解决方案,寻求在新零售时代对人、货、场的重构。通过本书,可以帮助读者更深刻地看清实体店和电商的未来生存法则。
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