具体描述
《摊牌:做品牌就是做生意》主要内容：为什么说做品牌就是做生意？因为打造一个受众喜欢的品牌，并通过经营这个品牌可以换来声誉、名望直至利益。由此可见，品牌也是门有利可图的生意。通过20个极富学习和借鉴价值的案例，孔繁任向各位读者展现的，是如何通过成功经营品牌，来实现对产品和企业的成功经营。《摊牌:做品牌就是做生意》从战略、营销、创新、整体策划以及产品的回归等角度，结合奇正沐古成功经营过的各个品牌，以案例方式，告诉读者品牌营销的重要性及积极意义。
作者简介
孔繁任，中国营销咨询界领军人物，现为奇正沐古国际咨询机构董事长，《销售与市场》杂志总策划。从业20余年，服务客户200余家，多为行业领导品牌。
创办有“中国营销诺贝尔奖”之誉的“中国杰出营销人金鼎奖”，任活动总策划、执行委员会主席。同时，为“菲利普·科特勒营销贡献奖”的中国授权人。
兼任浙江财经学院教授，浙江大学、上海交通大学、华中科技大学MBA及EMBA导师。
1997年，当选为中国十大策划人。
2000年－2007年分别当选“21世纪不可忽视的十大企业人物”、“中国营销界最具影响力的十大风云人物”、“中国最具影响力十大策划专家”、“2005年度中国十大营销专家”、“中国策划业12年12位功勋人物”，同时还获得了中国营销策划杰出功勋奖。
著有《中国营销报告》、《一个企划人的独白》、《我说企划》等专著。
目录信息
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读后感
★：销售关注通路，品牌关注思路。 ★： 销售卖的是性价比，品牌卖的是感觉性价比。 ★：溢价，是品牌最基本的任务之一，提高产品的附加值是品牌当仁不让的使命。 ★：销售要人买我，品牌要人爱我。从某种意义上说，品牌就是糊涂的爱，一如买几千元一只LV钱包的消费者。抓...
评分★：销售关注通路，品牌关注思路。 ★： 销售卖的是性价比，品牌卖的是感觉性价比。 ★：溢价，是品牌最基本的任务之一，提高产品的附加值是品牌当仁不让的使命。 ★：销售要人买我，品牌要人爱我。从某种意义上说，品牌就是糊涂的爱，一如买几千元一只LV钱包的消费者。抓...
评分★：销售关注通路，品牌关注思路。 ★： 销售卖的是性价比，品牌卖的是感觉性价比。 ★：溢价，是品牌最基本的任务之一，提高产品的附加值是品牌当仁不让的使命。 ★：销售要人买我，品牌要人爱我。从某种意义上说，品牌就是糊涂的爱，一如买几千元一只LV钱包的消费者。抓...
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评分★：销售关注通路，品牌关注思路。 ★： 销售卖的是性价比，品牌卖的是感觉性价比。 ★：溢价，是品牌最基本的任务之一，提高产品的附加值是品牌当仁不让的使命。 ★：销售要人买我，品牌要人爱我。从某种意义上说，品牌就是糊涂的爱，一如买几千元一只LV钱包的消费者。抓...
用户评价
如果让我用一个词来概括这本书的结构，我会选择“精妙的迷宫”。它不是一条直线叙事，而是由无数个看似独立却又环环相扣的线索织就而成。作者在信息的释放上把握得极其老练，总是在你以为要找到答案的时候，抛出一个新的、更具迷惑性的线索，让你不得不回溯，重新审视之前读到的所有内容。这种非线性的叙事技巧，使得阅读过程充满了探索的乐趣。我享受那种“啊哈！”的顿悟时刻，当两段看似毫不相关的描述突然在脑海中碰撞出火花，揭示出一个隐藏的关联时，那种智力上的满足感是无与伦比的。它要求读者必须保持高度的专注力，任何一次分心都可能导致错过关键的转折点。这种设计，让这本书的重复阅读价值大大增加，因为每一次重读，似乎都能发现一些上次被忽略的精微之处，像是在解读一幅复杂的密码图。
评分说实话，这本书带给我的情感冲击是极其复杂的，它不像那些纯粹的商业书籍那样一板一眼，也不像纯粹的小说那样沉溺于虚构。它巧妙地找到了一个平衡点，让人在阅读过程中不断地进行自我投射和反思。我发现自己不停地在问：“如果是我，我会怎么做？”这种代入感是这本书最成功的元素之一。它不是在讲述别人的故事，它是在搭建一个让你直面自己内心恐惧和欲望的舞台。尤其是关于“承诺与背叛”的主题，作者没有简单地将角色划分为好人和坏蛋，而是展示了在极端压力下，人性是如何扭曲和异化的。那些曾经坚不可摧的信念，在利益的天平前显得如此脆弱不堪。看完之后，心里久久不能平静，不是因为情节有多么曲折，而是因为那些情节太像我们身边正在发生的事情，只是我们选择了视而不见。它强迫你撕开生活的一角，看看下面是否也藏着类似的灰暗。
评分这本书，说实话，完全出乎我的意料。我原本以为它会是一本老生常谈的职场生存指南，那种充满着空洞口号和“积极心态”的鸡汤文。结果呢，我被深深地吸引住了，因为它毫不留情地揭示了那些我们明明知道却又刻意回避的职场潜规则。作者的笔触极其犀利，没有丝毫的粉饰太平，就像一把手术刀，精准地剖开了企业文化的外衣，露出了下面那些复杂的利益纠葛和人性博弈。我印象最深的是关于“向上管理”那一部分的论述，它没有教你如何阿谀奉承，而是教你如何建立一种基于价值输出和清晰边界感的合作关系。那种理性到近乎冷酷的分析，让我对过去几年在办公室里浪费的时间和精力感到一阵后怕。这本书真正厉害的地方在于，它不是在给你画大饼，而是在给你一副清晰的地图，让你看清楚丛林里的陷阱在哪里，以及如何利用规则为自己争取最大的生存空间。读完之后，我感觉自己仿佛完成了一次深度体检，清醒了许多，不再容易被那些虚头巴脑的口号所迷惑。它更像是一本实战手册，而不是理论教科书。
评分我必须承认，我是一个非常挑剔的读者，尤其对那种故作高深、堆砌辞藻的文学作品感到不耐烦。但这本书，它的语言风格竟然有一种返璞归真的力量。叙事流畅得像一条奔腾的河流，没有一个多余的词汇，每一个场景的描绘都精准到位，像电影镜头一样在脑海中自动生成。我特别欣赏作者在处理人物内心冲突时所展现出的那种克制与细腻。没有歇斯底里的爆发，只有那种深埋在日常琐事下的暗流涌动，你得全神贯注才能捕捉到那些微妙的情绪变化。比如主角在面对重大抉择时，他不是大喊大叫，而是通过一个非常日常的动作——反复擦拭眼镜——来体现内心的挣扎和思考。这种“少即是多”的艺术处理，极大地提升了文本的质感。它让你意识到，真正的戏剧性往往不在于事件本身有多宏大，而在于个体如何消化和反应这些事件。这本书让我重新审视了“叙事”的力量，它证明了好的故事不需要靠夸张来吸引人，只需要靠真诚和精准的观察。
评分这本书在美学层面上带给我一种非常强烈的“冷峻的浪漫主义”感受。它的基调是现实的，甚至可以说是残酷的，但作者在描绘这种残酷时，却用了一种近乎古典主义的精致笔法。他似乎非常痴迷于事物的“质感”——无论是旧家具上剥落的油漆，还是清晨街道上冰冷的雾气。这些细节的堆砌，构建了一种极具氛围感的场景。读者仿佛能闻到那种混合着灰尘和旧皮革的味道。这种对环境细节的执着，使得故事的背景本身也成了一个有生命力的角色。我欣赏这种不迎合大众审美的坚持，它拒绝了当下流行的一些轻快和肤浅的表达方式，转而沉入一种更深沉、更具重量感的表达之中。这种对“美”的独特理解，让这本书读起来像是在欣赏一幅完成度极高的油画，即使主题并不轻松，但其艺术形式本身就值得被赞叹。
评分朋友BOSS写的书，怎么着也要支持一下。
评分3.5分吧，书太老了，所以很多案例过时了，道理是对的，但表达得太枯燥了，几次想睡着。
评分3.5分吧，书太老了，所以很多案例过时了，道理是对的，但表达得太枯燥了，几次想睡着。
评分里面的很多案例写得都很不错，是中国式的品牌管理。做市场和公关的娃们可以读下
评分朋友BOSS写的书，怎么着也要支持一下。
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