《項目時間管理》力求按照人們對項目時間管理的認識規律以及項目時間管理的順序，結閤實例對項目時間管理的理論和方法加以介紹，使讀者在掌握有關項目時間管理的基本理論和知識以後，能夠解決項目時間管理的實際問題。 另外，《項目時間管理》還在每一章的末尾加入瞭與本章內容密切相關的本章小結、關鍵概念及思考題，有助於讀者對本章所講述的有關知識加強理解。 該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。
《項目時間管理》就項目時間管理（Project Time Management）所涉及到活動定義、活動排序、活動時間估算、編製進度計劃和進度控製等內容進行瞭詳細的講解。
項目管理的環境是極為復雜的。對項目經理來說，按時交付項目是對他們最大的挑戰之一。而時間進度問題是項目生命周期內造成項目衝突最多的主要原因。在這種情況下，項目經理必須有效率地對項目時間進行管理，嚴格的時間管理是有效的項目管理的關鍵之一。
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