佐藤 義男
株式会社アルゴシステム創研ビジネスコンサルティング事業部事業部長。米国PMI認定PMP。1946年、北海道生まれ。石川播磨重工業(株)にて、 CIMアプリケーション、原子力発電所検査データ収集・処理システム、AI応用システムなどの開発経験16年。日本DEC(株)にて、製造業分野でのプロジェクトマネジメント実践経験を活かして、新規顧客向けSIビジネスのプロジェクトマネージャーとして指揮・監督を行う。また、社内のプロジェクト管理推進とSIビジネス強化に寄与。現在、(株)アルゴシステム創研にてPMコンサルティング・サービスを担当。企業向けにPMコンサルティング・サービス (PM教育、PMO業務支援、アセスメント支援)を行う。さらに、我が国における本格的なPM普及の時代に対応するPMコミュニティ・サイト「PMユニバーシティ」を構築し、PMの啓蒙・普及を推進している。日本プロジェクトマネジメント・フォーラム(JPMF)筆頭副会長。米国PMI会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
本書では、プロジェクトの最も上流部分の提案・見積りポイントから、PMBOKの解説とシステム開発プロジェクトへの適用法を述べ、成功に導くプロジェクトマネジメント実践法までを詳しく解説している。
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