项目采购管理

项目采购管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济管理出版社
作者:邱小平,徐玖平
出品人:
页数:326
译者:
出版时间:2008-1
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787802079892
丛书系列:
图书标签:
  • PM
  • 项目管理
  • 采购管理
  • 合同管理
  • 成本控制
  • 供应链管理
  • 风险管理
  • 招标投标
  • 供应商管理
  • 工程采购
  • 项目成本
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具体描述

《项目采购管理》系“基于信息技术平台的项目管理丛书”之一,该套教材紧密结合“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”的发展趋势,以信息技术为平台,全面阐述了项目管理的基本理论,搭建了合理的项目管理知识体系。项目采购管理是项目管理中的一个重要部分,有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节。如果项目采购不当或管理不善,所采购的产品达不到项目要求,不仅会影响项目的顺利实施,还会降低项目的预期效益,甚至导致整个项目的失败。健全的项目采购管理工作可以降低项目成本、避免合同纠纷、保证按期交付并防止贪污浪费。

《项目采购管理》图书简介(非本书内容) 书名:数字时代的市场营销策略与实战指南 作者:[此处可填充虚构作者名,如:李明、王芳] 出版社:[此处可填充虚构出版社名,如:创新科技出版社] --- 内容概要: 本书旨在为现代企业提供一套全面、深入且极具操作性的数字时代市场营销战略框架与实战手册。在全球数字化浪潮的推动下,传统营销模式正面临前所未有的挑战与机遇。本书摒弃了陈旧的理论说教,聚焦于如何利用新兴技术、数据驱动决策以及构建以客户为中心的生态系统,实现品牌价值的最大化和销售业绩的持续增长。 全书分为六个核心部分,层层递进,从宏观战略规划到微观执行落地,力求覆盖数字营销的每一个关键环节。 --- 第一部分:重塑营销思维——数字时代的底层逻辑(约300字) 本部分首先探讨了数字经济对消费者行为和市场环境带来的根本性变革。我们深入分析了“注意力稀缺”时代的特征,强调了从“产品导向”向“体验导向”转型的必要性。 消费者旅程的重构: 详细拆解了从认知、兴趣、考虑、购买到忠诚(AARRR模型及其演变)的每一个触点,并指出在不同阶段应采用何种内容和渠道组合。 数据素养的基石: 强调数据不再是辅助工具,而是营销决策的核心驱动力。探讨了如何建立基础的数据收集、清洗和初步分析能力,为后续的精准营销打下坚实基础。 敏捷营销的哲学: 介绍如何在快速变化的市场中,运用精益创业(Lean Startup)的理念来设计、测试和迭代营销活动,以最小的成本快速验证市场假设。 --- 第二部分:内容为王与体验至上——构建吸引力引擎(约350字) 在信息爆炸的环境中,高质量、高相关性的内容是吸引和留住用户的唯一途径。本部分专注于内容的策略规划、生产与分发。 深度用户画像构建(Persona 2.0): 超越基本的人口统计学信息,深入挖掘用户的心理动机、痛点、信息消费习惯以及购买决策背后的情绪触发点。 内容矩阵的搭建: 讲解如何根据用户生命周期阶段(Top of Funnel, Middle of Funnel, Bottom of Funnel)设计差异化的内容类型,如:教育性白皮书、互动式工具、客户成功案例等。 SEO与语义搜索的未来: 不仅仅是关键词堆砌,而是聚焦于意图识别和主题权威性的构建。探讨了语音搜索和零点击搜索(Zero-Click Search)对传统SEO策略的冲击与应对。 跨媒介叙事(Transmedia Storytelling): 如何设计一个围绕品牌核心价值的宏大故事线,并通过网站、社交媒体、视频、播客等不同平台,以最适合平台特性的方式呈现,保持用户体验的连贯性。 --- 第三部分:全渠道获客与增长黑客实践(约350字) 本部分深入讲解如何有效整合线上和线下的渠道资源,并引入增长黑客(Growth Hacking)的思维,实现效率最大化。 付费媒体的精细化运营: 针对主流广告平台(如搜索引擎广告、社交媒体信息流广告),详细介绍预算分配模型、创意测试框架(A/B/N Testing)以及归因模型的选择与优化。 社交媒体的社群化运营: 从单向传播转向双向互动。重点阐述如何将冷启动的社交账号转化为高粘性的品牌社群,利用KOL/KOC生态系统进行裂变传播。 增长黑客工具箱: 介绍实用的增长技巧,包括病毒式传播机制的设计、限时激励策略的应用,以及如何利用“Aha Moment”设计产品引导流程,提升首次使用体验后的留存率。 邮件营销的复兴: 探讨在垃圾邮件泛滥的背景下,如何通过细分列表、自动化工作流和个性化触达,使EDM/CRM营销重获高转化率。 --- 第四部分:营销自动化与技术栈整合(约250字) 技术是现代营销的骨架。本部分聚焦于如何选择、部署和最大化利用营销技术栈(MarTech Stack)。 CRM与MA系统的深度集成: 讲解如何确保销售(Sales)和市场(Marketing)团队共享一致的客户数据视图,实现从潜在客户到付费客户的无缝交接。 个性化引擎的部署: 如何利用AI和机器学习工具,根据用户实时行为,动态调整网站内容、推荐产品或推送个性化优惠。 合规性与数据隐私(GDPR/CCPA等): 在数据驱动的同时,强调如何构建透明、合规的数据收集和使用流程,赢得用户信任。 --- 第五部分:绩效衡量与ROI优化(约200字) 营销活动必须可衡量、可量化。本部分提供了严谨的绩效评估体系。 超越虚荣指标: 明确区分哪些指标(如点赞数、曝光量)是虚荣指标,哪些指标(如CAC, LTV, MQL/SQL转化率)是真正驱动业务增长的关键指标。 科学的归因分析: 详细比较首次点击、末次点击、线性归因及基于数据驱动的归因模型(Data-Driven Attribution),帮助企业做出更合理的预算分配决策。 建立营销仪表盘: 如何设计一个清晰、实时反馈业务健康状况的营销运营仪表盘,支持高层快速决策。 --- 结语:面向未来的营销领导力(约50字) 本书的终极目标是培养具备战略眼光、技术理解力和敏捷执行力的现代营销领导者,确保企业在复杂多变的数字市场中保持持续的竞争优势。 --- 读者对象: 中高层市场营销管理者、品牌总监、数字营销从业者、渴望实现业务增长的企业创始人及对前沿营销理论感兴趣的商业分析师。

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