先發製人 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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前海豹突擊五隊副隊長，牛津大學碩士，知名企業傢、領導力培訓教練，曾屢次作為指揮官參與伊拉剋、非洲等戰區的重大任務。從海豹突擊隊退役後，布倫特•格裏森創辦瞭數傢價值百萬美元的公司，公司多次被Inc.雜誌評為“全美發展最快的500傢公司”。2013年，他被《企業傢雜誌》評為“年度10佳CEO”。同時，布倫特•格裏森還創建瞭“Taking Point”領導力培訓公司，運用在海豹突擊隊金牌團隊中學到的10大黃金法則，他成功地幫助瞭包括雀巢、亞馬遜在內的數百傢公司實現瞭轉型發展。

出版者:中國友誼齣版公司

作者:【美】布倫特·格裏森（Brent Gleeson）

出品人:

頁數:296

译者:邇東晨

出版時間:2019-1

價格:56

裝幀:平裝

isbn號碼:9787505745759

叢書系列:

圖書標籤:

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信任法則：自上而下而非自下而上

——為什麼員工對你無限忠誠和信任，而你卻常常對他們百般指責？

問責法則：所有級彆的主動擔責

——領導者並非問責的“盲區”，人人主動承擔責任纔是問責的最高境界

傳達法則：渠道比願景更重要

——你是否隻對團隊的宏偉目標傾注心血，卻忽視瞭如何讓下屬都更好地領悟它們？

…………

商場的環境猶如戰場般復雜，團隊領導者不能僅僅滿足於當下，更要抓住機遇主動引領變革！冠軍團隊一定是善於主動求變的，能夠在不確定的商業環境中快速地完成自我革新。作者將海豹突擊隊金牌團隊管理的10大黃金法則運用到團隊管理中，成功地幫助數百傢公司實現瞭轉型發展。從戰場到辦公室，本書用15個真實的戰場故事、20個經典管理案例，幫你化解團隊管理危機，打造一支冠軍團隊。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

变革二字近几年来频频出现在我们周边。大到企改、混改，小到微商的创意百变。到底什么才是真正的变革呢？我们应该如何判断自己已卷进变革的浪潮？又如何带领团队破浪前行抵达彼岸？《礼记·大传》:"立权度量，考文章，改正朔，易服色，殊徽号，异器械，别衣服，此其所得与民变...

評分☆☆☆☆☆

读后感觉是比较好的演讲稿，不是好书。书的质量比作者同样有海豹突击队背景的[《赋能》]差了很多。作者是海豹突击队队员，参加过不少海豹突击队在伊拉克的行动。书中大概有一小半的内容是作者在讲这些行动的故事，比较吸引人，不过跟书的主题的关系有些牵强。我认为大部分团队...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

因為自己一直追美劇《海豹突擊隊》所以順便快速看瞭下，作者是用心得，每個章節由過往海豹得自己經曆，相關得啓發而引齣，重點是說到瞭組織變革和轉型中遇到得普遍問題，有得部分得段子還是有共鳴和不錯得，也提齣瞭要點得法則，但缺陷是還是沒能太深入，作者自己經營得管理得例子還不是太多樣化，看上去感覺還是普通瞭點，總得來說，不屬於必讀得經管書籍，有空可以快速過下，總體評分73

评分☆☆☆☆☆

本書總結瞭10條海豹突擊隊的團隊管理法則，我想本書管理者的最大啓發應該是如何構建組織靈活、反應迅速的小團隊是團隊管理的最大挑戰，如此方能先發製人。

评分☆☆☆☆☆

期望太高。因為作者是海豹突擊隊員，所以我有一絲想獵奇的心理，結果失望瞭。沒有特戰的精彩，也沒有什麼特彆的管理技能。隻有親身磨練纔能得到吧。厚厚一本書，看完竟然沒有一點收獲。都是簡單的管理常識卻寫得長篇纍牘，加上翻譯的硬傷，十分浪費時間！翻譯者名為邇東晨，這是真名？！

评分☆☆☆☆☆

無論一支部隊，還是企業團隊，實戰經驗永遠是最好的教科書。從文化法則到任性法則，用哲學理念理解商戰

评分☆☆☆☆☆

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