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页数:345

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出版时间:2008-2

价格:32.00元

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isbn号码:9787560619903

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现代物流与供应链管理：理论、技术与实践 （本书涵盖内容：现代物流系统架构、供应链战略规划、仓储与配送优化、运输管理、国际物流与贸易实务、物流信息系统应用、绿色物流与可持续发展、供应链风险管理。） --- 第一部分：现代物流系统的基础构建与战略规划 第一章：物流学的核心概念与发展脉络 本章深入探讨物流学的理论基础，解析其从传统运输仓储职能向现代供应链管理核心驱动力的演变过程。内容聚焦于物流活动的基本要素（人、物、信息、时间、空间），并详细阐述了现代物流的九大功能模块，包括：采购物流、生产物流、销售物流、逆向物流和回收物流。我们通过案例分析，对比了不同行业（如快消品、汽车制造、高科技电子产品）对物流效率的不同要求及其对应的解决方案。同时，本章将引入物流系统规划的基本方法论，强调物流网络设计在企业整体运营中的战略地位。 第二章：供应链管理（SCM）的战略视角 本章从宏观战略层面剖析供应链的构建。供应链不再仅仅是物流的简单延伸，而是集成了信息流、资金流和实物流的复杂协同网络。重点解析了供应链的三个层次：战略层（网络设计）、战术层（库存与产能规划）和操作层（日常执行）。我们将详细讨论供应商关系管理（SRM）、客户关系管理（CRM）与供应链的深度融合，并引入“牛鞭效应”的成因、量化分析及其在供应链前端的抑制策略。同时，对VMI（供应商管理库存）和CPFR（协同规划、预测与补货）等前沿合作模式进行深入的技术和管理剖析。 第三章：物流网络设计与设施选址优化 高效的物流网络是降低成本和提升服务水平的关键。本章致力于教授读者如何进行科学的网络结构设计。内容包括：如何确定配送中心（DC）、区域仓库和转运中心的最佳数量与位置。我们将使用设施选址模型（如重力中心法、线性规划法）进行定量分析，并结合地理信息系统（GIS）的数据支持，评估潜在选址点的交通可达性、土地成本和人力资源供应情况。本章还将讨论多级分销网络的优化路径，特别关注“前置仓”模式在城市高密度区域的应用挑战与效益。 --- 第二部分：核心运营环节的优化与技术应用 第四章：现代仓储管理与自动化技术 本章聚焦于现代高效率仓储中心的运作管理。内容覆盖了仓储系统的布局设计（如U型流、直线流）、存储策略（如ABC分类法、动态存储分配）。重点讲解了库存控制的精细化管理，包括循环盘点的实施流程与准确性标准。在技术应用方面，本书详尽介绍了自动化仓储技术，包括立体货架系统、穿梭车（AS/RS）、自动导引车（AGV）和自主移动机器人（AMR）的工作原理、集成优势以及投资回报率（ROI）评估。 第五章：运输管理与多式联运实务 运输是物流成本占比最高的环节之一。本章系统地阐述了各种运输方式的特点、适用场景及成本结构，包括公路、铁路、水路、航空运输的比较分析。核心内容集中在运输优化：如何进行路径优化（包括单车多点配送的VRP问题求解）和装载优化（集装箱和托盘的装载率最大化）。同时，本章详细介绍了多式联运的单证流程、换装节点管理，以及对当前共享运力平台的运营模式分析。 第六章：库存策略与需求预测的量化方法 库存是连接供需的缓冲器，有效的库存管理是平衡服务水平与持有成本的关键。本章详细介绍经典库存模型（如EOQ、ROP模型）的应用条件与局限性。更进一步，本章深入讲解了高级需求预测技术，涵盖时间序列分析（如移动平均法、指数平滑法）以及引入外部宏观经济指标的回归分析方法。最后，本章讨论了针对不同产品生命周期阶段（导入期、成长期、成熟期、衰退期）的定制化库存策略。 --- 第三部分：国际物流、贸易实务与风险控制 第七章：国际贸易实务与进出口物流操作 本章为读者提供了参与全球供应链所需的专业知识。内容涵盖国际贸易的关键环节，包括Incoterms 2020（国际贸易术语解释通则）的精确理解与应用，这是确定买卖双方风险与成本划分的基石。我们将详细解析信用证（L/C）等国际结算方式的操作流程、报关报检的核心要点，以及海关估价的原则。同时，重点介绍集装箱化运输的管理细节、租船合同的要素及海洋保险的种类。 第八章：物流信息系统（LIS）与数字化转型 现代物流高度依赖信息技术支撑。本章深入探讨了支撑供应链运作的各类信息系统：WMS（仓库管理系统）、TMS（运输管理系统）的功能模块与集成逻辑。重点分析了ERP系统中物流模块的配置与数据流向。此外，本书紧跟技术前沿，探讨了物联网（IoT）在实时在途跟踪、环境监控中的应用，以及区块链技术在提升供应链透明度和单证可信度方面的潜力与挑战。 第九章：供应链风险管理与业务连续性规划 在全球地缘政治和极端天气事件频发的背景下，风险管理成为供应链的生命线。本章系统地识别了供应链中常见的风险类型，包括供应中断风险、需求波动风险、运输延误风险和财务风险。内容详细阐述了风险量化评估方法，并着重介绍了供应链弹性（Resilience）的构建策略，如实施多源采购、建立战略安全库存、以及制定详细的业务连续性计划（BCP）和危机响应流程。 第十章：绿色物流与可持续发展 本章探讨物流活动对环境的影响，并提出了实现可持续发展的路径。内容包括：能源效率评估、包装材料的优化与减量化设计（如可重复使用包装）。重点分析了逆向物流体系的构建，特别是报废电子电器产品（WEEE）和退货商品的有效回收、再制造和无害化处理流程。最后，本章讨论了企业如何通过碳足迹核算，实现物流环节的低碳化转型与社会责任的履行。 --- 附录 附录部分提供了物流行业常用术语表、关键数学公式汇总，以及针对典型案例的Excel/软件模拟分析步骤，旨在帮助读者将理论知识快速转化为实际操作能力。

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