前言
引論
神秘的概念 1
願景這個東西 3
環境敏感 5
短期主義 7
高瞻遠矚的語言 8
鬥爭 9
第一部分 願景內容
第1章 基本原理
你的個人願景 13
願景101 15
變革型領導 19
“六次通過阿爾普迪埃”活動 21
核心部分 24
喻理、喻情和喻德 25
黑暗的一麵 27
第2章 開發你的想象力
煥然一新的飯店 30
生活在當下的N.N 32
未來的意象 33
《愛麗絲夢遊仙境》 34
圖錶、假設與架構 36
雙麵朋友 38
永恒的真相 39
大幻覺 41
認知失調 44
神經網絡 46
突破架構 47
真有趣 48
水平思考 49
榖歌會怎麼做 50
藍色海洋 51
第二部分 願景練習
第3章 開發你的願景能力
願景之鞋 55
學習，而非天生 57
集裝箱的誕生 58
發展架構 60
及早發現 61
串連要點 63
2×2 64
跟隨者 66
潮流跳躍者 67
曆史學者或憤世嫉俗者 68
願景型領導者 70
深化架構 71
自戀歧義 75
第4章 及早發現
減少考慮不周的事情 79
信號與噪聲 80
汽車相撞理論 81
市場轉變 83
會議室裏的玩具 85
啓動效應現象 86
未來啓動效應 86
未來事實 88
更多錶現 90
四個黃金法則 92
思想的給養 96
沒有交通標誌 97
理論聯係實際 98
激發創造力 100
第5章 串連要點
2005年6月12日 102
比利時故事 105
黑天鵝？ 107
視野狹隘 109
非理性法則 111
架構盲區 112
過分自信 114
神秘的大師 116
創造未來的記憶 118
殼牌的覺醒 124
富通集團的隕落 127
群體思維 128
那又怎樣？ 131
纔華橫溢還是愚不可及？ 132
負責任、有遠見的領導纔能 135
第三部分 預見自我
第6章 你的願景
關於如何成為有遠見的領導者 141
自我！ 142
烏鬆的傑作 143
從埃菲爾鐵塔跳下 147
熱情和真實 149
發現模式 150
柯維、故事和珍珠 152
與現實斡鏇 157
達能生態係統 159
第7章 有意識的行為
太陽能公路 164
專念還是思維惰性 166
愚蠢的一緻原則 168
專念，帶上兩個 171
好奇 174
有力度的問題 176
談話驚喜 179
進入實踐 181
為實踐重新劃定範疇 182
新信息練習 183
多角度思考訓練 185
第四部分 願景溝通
第8章 激勵跟隨者
保健因素 190
葛底斯堡演說 193
語言的力量 195
馱馬動詞 197
損失的概念 200
一幅圖畫勝過韆言萬語 202
值得紀念的隱喻 203
可執行的類比 205
讓我來給你講個故事…… 207
有靈魂的數據 209
喬布斯和波許 212
願景清單 213
附錄 策略性調查問捲
通用問題 218
顧客和市場 218
國際化 219
産業結構和競爭 219
創新 220
總結 220
緻謝 221
注釋 223
· · · · · · (收起)