具体描述
读后感
松下先生是公认的非常杰出的经营者。这本书里，我触动比较大的有这么几点： 第一，不要站在自己的立场看问题。 拿工作来说，不要站在自己的个人角度觉得工作不好，这些事情做得没有前途、没有意义。要站在其他的角度看问题，我们常说在为人处世的时候不要光想到自己，要多想想...
评分松下先生是公认的非常杰出的经营者。这本书里，我触动比较大的有这么几点： 第一，不要站在自己的立场看问题。 拿工作来说，不要站在自己的个人角度觉得工作不好，这些事情做得没有前途、没有意义。要站在其他的角度看问题，我们常说在为人处世的时候不要光想到自己，要多想想...
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评分松下先生是公认的非常杰出的经营者。这本书里，我触动比较大的有这么几点： 第一，不要站在自己的立场看问题。 拿工作来说，不要站在自己的个人角度觉得工作不好，这些事情做得没有前途、没有意义。要站在其他的角度看问题，我们常说在为人处世的时候不要光想到自己，要多想想...
用户评价
2019.12
评分都是一些很朴素的道理，从小也被长辈这样教导，但能日复一日把它们内化为修行功课来坚持，却不是一件容易的事。所以才需要这样一本书，时时提醒自己吧。 也有极个别地方无法赞同，比如任何存在的工作都是必需的，都是有价值的，不管多无聊。我倒不这么觉得，有些工作真的只是消磨时间和扼杀创造力，不值得长时间去做，比如电梯里的接待员。
评分都是一些很朴素的道理，从小也被长辈这样教导，但能日复一日把它们内化为修行功课来坚持，却不是一件容易的事。所以才需要这样一本书，时时提醒自己吧。 也有极个别地方无法赞同，比如任何存在的工作都是必需的，都是有价值的，不管多无聊。我倒不这么觉得，有些工作真的只是消磨时间和扼杀创造力，不值得长时间去做，比如电梯里的接待员。
评分都是一些很朴素的道理，从小也被长辈这样教导，但能日复一日把它们内化为修行功课来坚持，却不是一件容易的事。所以才需要这样一本书，时时提醒自己吧。 也有极个别地方无法赞同，比如任何存在的工作都是必需的，都是有价值的，不管多无聊。我倒不这么觉得，有些工作真的只是消磨时间和扼杀创造力，不值得长时间去做，比如电梯里的接待员。
评分2019.12
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