曾信智,商业模式观察者,2007年开始创业,创立过两家装饰公司,有丰富的企业运营管理经验,一直致力于研究松下、苏宁、国美、麦德隆等公司的商业模式,对连锁经营模式有深刻的研究和独到的见解。
《松下幸之助的经营智慧》通过深刻的分析和翔实的案例,深入解析了松下幸之助如何团结上下游合作伙伴,如何稳定员工,如何掌控公司战略方向,使得企业获得平稳发展的经营智慧,为读者勾勒出松下幸之肋独特的经营心得。
每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”,也是其最耀眼的闪光点。作为松下电器的创始人,松下幸之助被称为“经营之神”,他首创“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”、等企业管理制度,影响了一代日本企业。他将道德与信仰融八了企业经营之中,他的自来水经营理念、水坝式经营法和玻璃式经营法等经营哲学正被越来越多的企业学习、效仿。
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即使这又是一本经管经验分享书籍,但书中提及的松下幸之助先生在企业经营中总结的诸如:对经营之宏愿:消除贫穷;合理分配利润;保持自省;保持全球视野和掌握趋势;水库式经营,这些淳朴的商业及经营理念的确值得当代中国企业家学习和自我对照。
评分初中时短时间迷过松下幸之助,确实是经营之神啊,很真实。松下注重人才、学问养成、给予人才以高额待遇。书中很多故事都看过(有些内容前后重复了),不记得是否因为以前看完传记的缘故?记不清了。更可能的是:经管书籍多同质化吧。
评分重复的案例。拙劣的文笔。
评分重复的案例。拙劣的文笔。
评分做企业和做人一样
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