具体描述
《企业社会责任和企业战略选择》围绕企业社会责任问题，立足于中国实际，中国企业面临的企业社会责任问题对企业生存环境和竞争力的影响，以及企业社会责任战略选择与实践，基于利益相关者理论、企业战略分析等理论，构筑企业社会责任战略选择与动因和绩效的对应分析模型，在理论分析的基础上,通过案例、问卷调查，实证分析影响中国企业履行社会责任的影响因素，中国企业社会责任的战略分类，企业不同的社会责任战略选择的动因，不同的企业社会责任战略选择对企业绩效的影响，探索基于企业社会责任战略选择动因的对应理论及模型，提出中国加入WTO后过渡期提升企业核心能力和国际竞争力的企业社会责任战略，及其实现途径和策略。进一步通过实证分析，在新的竞争环境下，面对企业社会责任方面的国际冲突和内外部压力，企业如何选择正确的发展战略，提供一套切合实际的双赢的发展模式，为有关职能部门的政策制定提供研究参考。在经济全球化形势下，为入世后的中国产业培育持久的国际竞争力提供科学的策略依据，为企业可持续发展和社会和谐建设提供理论和实证依据。
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读后感
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用户评价
这本书的包装设计很吸引人，封面的配色和字体选择都显得相当专业和有品味，初次拿到手里就给人一种很“有料”的感觉。我本来对企业社会责任（CSR）这个话题抱着一种比较传统的看法，总觉得它更多是企业形象公关的一部分，和核心业务的关联性不那么强。然而，这本书的结构和行文风格非常流畅，完全没有那些枯燥的理论堆砌感。它没有直接给我灌输CSR有多么重要，而是通过一系列精心挑选的案例和深入的分析，展示了那些将可持续发展理念融入到企业DNA中的公司，它们是如何在市场竞争中占据先机的。特别是书中对不同行业跨国公司战略调整路径的对比分析，让我对“责任”与“利润”之间并非零和博弈的观点深信不疑。作者显然是下了大功夫去梳理复杂的商业逻辑，将抽象的社会价值转化为可量化的商业指标，这对于那些正在迷茫于如何平衡短期业绩和长期影响的企业管理者来说，无疑是一剂强心针。它提供的不仅仅是理念上的指导，更像是提供了一份可以参考的“战略蓝图”，让人在阅读过程中忍不住停下来，思考自己所在领域可以如何借鉴这些思路。
评分这本书的叙事节奏把握得极为出色，它不像某些学术专著那样让人望而却步，反而更像是请了一位经验丰富的行业老手在娓娓道来他多年观察到的行业变迁。我尤其欣赏作者在论证核心观点时所采取的“抽丝剥茧”式的方法。他没有直接跳到结论，而是先从宏观的全球治理环境变化入手，一步步缩小视野，聚焦到企业层面，最终落脚到具体的运营决策上。这种由外向内的推导过程，让读者能够自然而然地接受“外部环境变化必然要求企业战略重构”这一前提。书中对新兴市场中本土企业如何应对西方CSR标准与本土发展需求的冲突这一议题的探讨，视角独特且富有洞察力，这部分内容对我启发最大。它提醒我们，全球化的战略制定绝不能是“一刀切”的，必须深度融合地域特色和文化背景。阅读体验中，我感受到的不是被说服，而更像是一种自我认知的更新，仿佛作者打开了一扇新的窗户，让我看到了商业世界更广阔的可能性。
评分这本书的深度和广度让人印象深刻，它跳脱了传统上将企业社会责任局限于慈善捐赠或环保合规的狭隘视角。作者成功地将“战略”二字放在了核心位置，清晰地论证了可持续的商业实践如何内生成为企业未来增长的核心驱动力，而非仅仅是合规成本的增加。书中对供应链管理中社会风险和环境风险如何影响企业估值的模型构建，尤其具有前瞻性。我发现自己不得不经常停下来，查阅一些相关的金融术语和法律框架，这反而促使我进行更深入的知识拓展，这本书俨然成了一本“催化剂”，推动我走出舒适区去探索更复杂的商业交叉领域。它不仅仅是在谈论“企业应该做什么”，更是在深入剖析“在当前商业生态下，企业能做什么”以及“不这样做会付出什么代价”，这种基于现实的推演，让整本书的论述充满了力量感和说服力。
评分读完之后，我最大的感受是这本书的“实用性”远超我的预期。我曾以为关于企业战略的书籍往往停留在高屋建瓴的层面，但这本书的价值恰恰在于它能将宏大的战略概念，拆解到可操作的执行层面。书中关于如何构建内部激励机制以确保CSR战略不流于形式的章节，写得非常细致到位。它详细描述了从高管薪酬挂钩到一线员工培训体系建立的全链条设计思路。而且，作者的语言风格非常务实，没有使用过多晦涩难懂的“行话”，即便是我这样并非专业战略顾问出身的读者，也能清晰理解其背后的逻辑和操作步骤。更重要的是，它提供了大量的“反面教材”分析，即那些曾经因为错误地将CSR视为短期成本而非长期投资而遭受重创的企业教训。这些血淋淋的例子，比任何空泛的口号都更有警示意义，让人在学习成功经验的同时，也能对潜在的陷阱保持高度警惕。
评分这本书的行文风格带着一种罕见的冷静和批判性思维，它没有盲目地追捧“漂绿”（Greenwashing）的潮流，而是对那些名不副实的企业行为进行了深刻的剖析和揭露。作者的文字功底非常扎实，逻辑推演严密，论据充分，读起来有一种酣畅淋漓的智力上的满足感。特别是书中对于技术创新在解决社会问题和创造商业价值之间的耦合机制的探讨，展示了作者对未来科技趋势的敏锐捕捉。它没有停留在描述现状，而是大胆地预测了未来十年内，哪些领域将是企业战略竞争的新高地，以及企业需要提前布局哪些能力。这种洞察力让这本书的价值超越了一般的商业管理读物，更像是一份为未来商业竞争准备的“情报报告”。对于寻求突破传统增长瓶颈、希望构建更具韧性和前瞻性商业模式的领导者而言，这本书无疑是一次不容错过的思想洗礼。
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