具体描述
《Excel会计财管实战应用》主要内容：中文版Excel 2007在财务管理与会计处理领域的应用。共分为21章，内容包括Excel的会计财务处理、财务报表分析、现金流量预测、费用登录与管理、应收账款账龄分析、银行账户管理、销货账单、进销存登录与汇总、银行贷款与购房贷款分析、财务信息的动态连接与图表查询、人事工资管理、财产管理、预算编制、损益两平分析与经济采购分析、损益方案预测、储蓄、投资与利润规划、连接外部数据、Web查询的应用、合并报表、营业绩效分析以及分批成本与分步成本制度等。
精通现代企业的财务脉络：一份深入浅出的管理会计与成本控制指南 本书并非一本关于Excel操作技巧的速成手册，而是一部聚焦于现代企业经营决策与战略规划的深度分析工具。 我们将带您深入现代管理会计的核心领域，揭示数据如何驱动利润最大化，以及成本控制如何在竞争激烈的市场中构筑企业护城河。 --- 第一部分：管理会计的战略视角——从数据到决策 在信息爆炸的商业环境中，仅凭财务报表上的最终数字已无法满足企业管理者对前瞻性洞察的需求。本书将管理会计提升到战略层面，探讨它如何成为企业制定长期发展蓝图的关键驱动力。 第一章：超越历史记录：管理会计在战略制定中的角色 本章将阐述管理会计区别于财务会计的本质差异——其服务的对象是内部管理者，关注的焦点是未来决策支持。我们将详细分析如何利用非财务信息（如客户满意度、创新速度）与财务指标相结合，构建更全面的绩效评估体系。内容涵盖： 战略地图与平衡计分卡（BSC）的深度构建： 如何将公司的愿景和战略目标转化为可衡量、可执行的运营指标。我们不会停留在理论介绍，而是提供详尽的案例分析，展示如何设计包含财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的BSC，并将其与部门绩效考核挂钩。 价值链分析与利润驱动因素识别： 深入剖析企业内部的每一个价值创造环节，识别哪些活动是真正的利润引擎，哪些环节存在冗余和浪费。我们将探讨如何利用价值链工具，指导资源重新分配，专注于高附加值的活动。 第二章：动态预算编制与滚动预测：穿越不确定性的迷雾 传统的年度固定预算往往在市场环境发生剧烈变化时迅速失效。本书将重点介绍如何建立一套灵活、响应迅速的动态预算体系。 零基预算（ZBB）的实战应用与挑战： 详细解析ZBB的执行流程，强调其在削减隐性开支、强制性资源再分配方面的效力，并提供克服部门抵触情绪的实操技巧。 滚动预测（Rolling Forecast）的建模与优化： 介绍如何构建12个月或18个月的滚动预测模型，使其能够基于最新的实际业绩和市场反馈进行实时调整。重点讨论预测周期长度的选择、驱动因素（Key Drivers）的确定与量化，以及如何利用情景分析（Scenario Planning）来应对“黑天鹅”事件。 --- 第二部分：成本的精细化管理——从毛利到净利的艺术 成本是利润的直接敌人。本部分聚焦于如何进行精细化、多维度的成本管理，确保每一分钱的支出都能带来预期的回报。 第三章：作业成本法（ABC）的革新性应用 传统的吸收成本法（Absorption Costing）在复杂生产环境中往往会扭曲产品或服务的真实成本。作业成本法是解决这一问题的关键。 作业识别与成本池的构建： 详细指导企业如何识别主要的生产和非生产作业（如机器设置、订单处理、质量检验），并正确归集相关成本。 成本动因（Cost Drivers）的量化与选择： 探讨不同类型作业的最佳成本动因（如设置次数、处理数量、检验工时），以及如何避免选择不具代表性的动因。本书通过大型跨国制造企业的案例，演示ABC如何揭示被高估或低估的产品利润真相。 第四章：变动成本法与边际贡献分析：短期的决策指南针 在涉及短期生产决策、定价策略或产品组合选择时，变动成本法（Variable Costing）提供了比完全成本法更清晰的视角。 边际贡献（Contribution Margin）的计算与分析： 详细阐述边际贡献率的意义，以及如何利用它来快速评估新产品或新订单的盈利潜力。 盈亏平衡点（BEP）的多元化分析： 不仅局限于单个产品的BEP计算，更深入到多产品组合下的加权平均BEP分析，以及如何利用边际贡献分析来确定目标利润下的所需销售额。 第五章：先进的成本控制与绩效评估体系 本章探讨如何将成本控制融入日常运营，并建立有效的绩效反馈机制。 标准成本法（Standard Costing）的现代解读： 强调标准成本的制定应基于效率和最佳实践，而非历史平均值。深入分析并量化差异（Variance Analysis），区分有利差异和不利差异的根本原因（如价格差异、效率差异）。 责任会计与利润中心管理： 介绍如何科学划分企业的责任中心（成本中心、利润中心、投资中心），并设计适合不同中心的绩效衡量指标。重点讨论在利润中心评估中如何处理转移定价和可控成本的界定问题。 --- 第三部分：投资决策与资本预算 对于任何追求成长的企业而言，如何明智地分配有限的资本是决定生死的关键。本部分将聚焦于资本预算的科学方法。 第六章：现金流折现（DCF）的核心逻辑与精确计算 本书强调，投资决策的基石是预测未来的净现金流，而非会计利润。 自由现金流（FCFF 与 FCFE）的准确估算： 详细解析如何从净利润出发，准确剔除非付现项目，调整营运资本变化，从而得出真正可用于投资者的现金流。 折现率（Discount Rate）的设定艺术： 深入探讨资本资产定价模型（CAPM）和加权平均资本成本（WACC）的实际应用，以及在私有企业中如何合理估计β值和债务成本。 第七章：投资回报评估方法的比较与选择 我们将对主流的资本预算工具进行严格的优缺点分析，并指导读者在不同情境下选择最合适的工具。 净现值（NPV）与内部收益率（IRR）的局限性： 重点分析IRR在处理非传统现金流（如现金流符号变化多次）时的误导性，以及NPV在处理不同寿命项目时的优越性。 回报期（Payback Period）的战略意义： 尽管回报期在理论上存在缺陷，但它在风险规避型决策中的实用价值不容忽视，我们将讨论如何结合回报期与NPV进行双重评估。 --- 结语：成为驱动变革的财务伙伴 本书旨在将读者从财务数据的被动接收者，培养成能够主动利用管理会计工具和资本预算方法，深度参与企业运营和战略制定的核心伙伴。我们提供的不是即插即用的模板，而是理解和应用这些复杂理论的底层逻辑，确保您能根据企业自身特点，构建出最适合的财务管理体系。
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