情景規劃 在線電子書 圖書標籤: 情景規劃 管理 規劃 思維方式 心理學 學習 美國 戰略
發表於2024-12-23
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臨走前一位要好的同事送給我的,今天纔翻齣來一口氣看完,整本書很符閤作者的自我評價--此方法不夠量化,以緻我還不能完全領會規劃的精髓,需要二次研讀
評分真正有價值的就是最後關於如何進行情景規劃的步驟,但是如果你不看前麵的內容,你不知道如何收集和分析數據,如何界定關鍵驅動因素、預先確定的因素,關鍵的不確定因素。這一些對情景規劃很重要。
評分對所有情景進行預判,而非最可能情景,讓我想起來rbxiao曾說過的話
評分抓住瞭本質,沒有充分展開。
評分抓住瞭本質,沒有充分展開。
《情景規劃:為不確定的世界規劃未來》通俗易懂,可讀性強,是一本關於未來規劃的不可多得的好書。是什麼在越來越多地影響我們的生活呢?往往不是生活中某些具體的事物,比如那些最為基礎的數字,而是一些無形的東西,像我們的希望和恐懼,信仰和夢想等。隻有故事,也就是情景,以及能將各種不同的未來形象化的能力,纔能讓我們足以把握這些無形的東西。在《情景規劃:為不確定的世界規劃未來》中,施瓦茨先生用生動的語言嚮讀者詮釋瞭情景規劃的思想精髓,詳細介紹瞭情景規劃的實施方法,並將未來世界的可能情景作為案例嚮讀者作瞭介紹,為讀者提供瞭一個為自己所在的公司開發戰略願景的工具。
之所以没有单列情景规划,是因为,情景规划也是学习力的一项内容。 人对于不确定性,可谓深恶痛绝,但是可惜,情绪上的厌恶,并不会使不确定性消失。 对于过去的分析和反思,适用行动后反思(AAR)。 对于未来的预判和应对,适用情景规划。 二者都归属于学习力。如此,过去...
評分之所以没有单列情景规划,是因为,情景规划也是学习力的一项内容。 人对于不确定性,可谓深恶痛绝,但是可惜,情绪上的厌恶,并不会使不确定性消失。 对于过去的分析和反思,适用行动后反思(AAR)。 对于未来的预判和应对,适用情景规划。 二者都归属于学习力。如此,过去...
評分之所以没有单列情景规划,是因为,情景规划也是学习力的一项内容。 人对于不确定性,可谓深恶痛绝,但是可惜,情绪上的厌恶,并不会使不确定性消失。 对于过去的分析和反思,适用行动后反思(AAR)。 对于未来的预判和应对,适用情景规划。 二者都归属于学习力。如此,过去...
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