具体描述
本书引入心理契约和粘滞知识的有关理论,基于心理契约和默会知识的粘滞性对默会知识进行分类,并分析各类默会知识的特征,提出对默会知识转化与共享管理对策,并依据默会知识的不同类型进行针对性管理。
本书对高科技企业或知识企业的知识管理以及企业研发管理具有重要的指导意义，也具有操作性，可供企业知识管理人员和研究人员阅读，也可供研究生和MBA学生阅读参考。本书可得到国家自然科学基金资助。
作者简介
梁启华，1963年9月出生，山东诸城人，教授，博士，山东工商学院工商管理学院院长，煤炭经济研究院院长(兼)。主要研究领域：跨国公司、知识管理与技术管理。现为山东省“九五”重点学科、山东省“十五”强化建设学科、山东省“十一五”重点学科一“企业管理”学科带头人，山东省“十一五”人文社会科学研究基地——“煤炭产业发展与创新研究基地”带头人，山东省“第五批中青年学术骨干”，山东省管理学会常务理事。
近五年来，共发表论文40多篇，其中载《管理世界》、《中国工业经济》、《经济管理·新管理》、《研究与发展管理》、《科研管理》、《预测》、《外国经济与管理》、《科学学与科学技术管理》、《科学管理研究》、《情报科学》、《国际贸易问题》、《自然辩证法通讯》和《自然辩证法研究》等经济与管理类权威期刊20余篇，有5篇论文发表在SCI期刊和EI源核心期刊等国外杂志上，有4篇会议论文被ISTP收录，有5篇论文被中国人民大学报刊复印资料《企业管理研究》、《科学技术哲学》、《新华文摘》和《管理科学文摘》等全文转载或摘录。承担完成省部级以上科研项目4项，获得“山东省社会科学优秀成果”三等奖2项、“国家煤炭工业科学技术”三等奖1项、“中国运筹学应用”二等奖1项、“山东省高校人文社科优秀成果”一等奖2项。目前承担国家自然科学基金项目、国家软科学研究计划项目、教育部人文社科规划基金项目和山东省社会科学规划项目等5项。
目录信息
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读后感
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用户评价
这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，那种沉稳的深蓝色调配上烫金的书名，散发出一种低调的学术气质，仿佛在诉说着内容必然的严谨与深度。从拿到手的触感来看，纸张的质量也是上乘，阅读起来非常舒适，长时间翻阅也不会感到疲惫。我尤其欣赏封面排版上那种留白的处理，既保证了信息传达的清晰度，又营造出一种阅读前的沉静感，让人在正式进入主题之前，心境就能自然地沉淀下来，为接下来的探索做好心理准备。这种对细节的关注，往往预示着作者在内容组织上也会秉持着同样的精细和条理分明。初翻几页，就能感受到作者在绪论部分对研究背景的梳理是极为扎实的，从宏观的管理学趋势切入，逐步聚焦到组织内部知识流动的痛点，其逻辑推演的严密性，让人对后续的章节内容充满了期待，它不仅仅是一本探讨理论的书籍，更像是一件精心打磨的工艺品，从外在的视觉和触觉体验上，就已经完成了对读者的一次高质量的“预沟通”。
评分读完全书，最大的感受是心头那种豁然开朗的体验，这种感觉并非源于获得了某种直接的操作手册，而是源于思维模式的转变。这本书更像是一把钥匙，它帮助我们重新审视了组织内部那些被长期忽视、但实际上驱动着效率和创新的无形力量。作者对“默会”部分的关注，恰恰击中了现代企业管理中一个核心的痛点：流程可以标准化，但智慧和经验的传承却常常依赖于那些难以捕捉的互动和环境。全书的收尾部分，那种对未来研究方向的展望，也显得格外真诚和富有启发性，它没有给出所有问题的终极答案，而是鼓励读者带着新的视角继续探索。这本书提供的价值，不在于它告诉我们“是什么”，而在于它教会我们如何去“看”组织，如何用一种更具人性关怀和深层洞察的视角去理解知识的真正载体。
评分这本书的行文风格，初看之下，颇有些许老派学者的风范，用词精确，句子结构复杂但逻辑性极强，绝非是那种追求快餐式阅读体验的畅销书可以比拟。它更像是一篇精心撰写的博士论文的精炼版本，每一个论断的背后似乎都隐藏着大量的实证数据和文献支撑。阅读过程中，我发现自己不得不放慢节奏，时常需要回溯前文，以确保完全捕捉到作者在构建其理论模型时的每一个微小转折点。特别是它在引入某些概念时，那种层层递进、不轻易下定论的叙述方式，体现出一种对知识的敬畏感。这种阅读体验是需要投入精力的，它要求读者主动参与到思考的过程中去，去‘咀嚼’那些看似平淡却蕴含深意的文字，而不是被动地接受信息。对于渴望进行深度学术研究的读者而言，这本书无疑提供了一个极佳的参照系，展示了如何构建一个既有理论深度又具备实践指向性的分析框架。
评分我注意到作者在组织章节结构时，采取了一种非常经典的“提出问题—分析现状—构建模型—提出对策”的递进式布局，这种结构安排的优点在于，它极大地增强了阅读的连贯性和目标感。每一章的结束，似乎都不是一个终点，而是为下一章的深入探讨自然地铺设了道路，使得知识的积累是一个逐步加固的过程。例如，在探讨完某个核心要素的理论界定时，作者紧接着就会引入一个案例视角进行印证，这种理论与实践的交织，有效避免了内容过于悬空和晦涩。更妙的是，作者在引用其他学者的观点时，处理得极其巧妙，他并非简单地堆砌文献，而是将他人的理论作为自己论点的基石，或者作为对比的参照物，从而清晰地勾勒出自身研究的独特价值所在。这种布局的严谨性，让读者能够清晰地追踪作者的思维轨迹，从而构建起对整个研究体系的清晰认知。
评分这本书最让我感到惊喜的，是它在处理复杂概念时所展现出的那份通俗易懂的平衡感。尽管主题本身聚焦于企业内部那些难以言明的“默会”部分，但作者似乎深谙如何将晦涩的心理学与管理学交汇的理论，用一种平易近人但绝不失深度的语言表达出来。他善于运用一些非常贴切的比喻和日常化的场景来类比那些抽象的知识流动机制，使得原本可能令人生畏的学术壁垒被有效地拆除了。这使得本书的受众范围似乎比预想的要宽泛一些，不仅限于纯粹的学者，对于身处管理实践一线，渴望理解团队“潜规则”的经理人来说，也能从中汲取到切实可行的洞察。这种对“可读性”的重视，是许多专业著作所欠缺的，它体现了作者不仅关心理论的完善，更关注知识的有效传播和落地应用。
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