麦肯锡问题思考力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
西村克己
现为芝浦工业大学研究所客座教授、管理咨询顾问。1982年自东京工业大学经营工学研究所毕业。曾任职于富士胶卷公司，1990年进入日本综合研究所担任主任研究员，同时兼任民间企业的管理顾问，开办员工进修课程，并在各处发表研究。2003年起，担任芝浦工业大学工学管理研究所教授，自2008年起担任芝浦工业大学研究所客座教授。专业领域包括科技管理、项目管理、管理策略、策略性思考及图解思考。在国内已经出版的著作有《逻辑思考力》《逻辑工作法》。
- 管理
- 思维
- 泛读
- 工具书
- 问题
在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己详细剖析了工作中遇到不同的问题的思考方式，包括解决问题的思考技巧、理论、方法、步骤、观点等方面的知识，并且通过多个案例进行分析。本书包含许多能令人迅速“理解”的企业实例，及解决工作中易犯不良思维模式问题的相关方法等。
本书采用问答题模式展开，以“问题+提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解使读者可以对3M法则、零基思考法、头脑风暴法、信息整理等有更深层次的理解。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
入门级易懂
评分入门级易懂
评分全书围绕着什么是问题，问题的分类，如何解决问题而展开阐述。每个部分都配有案例讲解，必要的图解分析，每章总结，能帮助自己系统地看待这个话题。不过因为涉及的方法较多，所以需要多多实践来掌握。
评分1 想要解决问题 就要先发现问题所谓问题就是标准值和 现状之间的差距 2 运用发散-收敛的思维进行综合性思考 3 大量信息需要分组和优先顺序 魔法数字7呢 4 解决问题有流程 巧用ECRS（撤销、合并、替换和简化）分析原则 5 备选方案 定量分析+定性分析 重视SEP（系统、工程、流程）思考流程 6 归纳法可以做个不出错的员工 但演绎法（假说思维）是未来领导者不可或缺的能力 提示：那些无法成为达尔文的人 终其一生都在信奉“地心说”
评分全书围绕着什么是问题，问题的分类，如何解决问题而展开阐述。每个部分都配有案例讲解，必要的图解分析，每章总结，能帮助自己系统地看待这个话题。不过因为涉及的方法较多，所以需要多多实践来掌握。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有