如果說創辦一傢公司是一件睏難的事情，那麼，當公司發展到一定規模時，對未來方嚮的選擇以及繼續前進將變得更加艱難。當公司的規模處於想大不能大、想小不能小的階段時，企業傢因為準備不足會處於進退兩難的境地——道格·泰特姆把這個階段稱為“無人之境”。
本書對“無人之境”進行瞭深入探究，通過大量成功與失敗的案例，對公司在這一階段可能遇到的種種睏難進行瞭分析，為企業傢們提供瞭穿越“無人之境”所需的“地圖”和“導航規則”,並且指齣瞭公司的四種選擇：
（1）保持公司的現有規模；
（2）持續成長，發展成知名的大型企業；
（3）被大公司並購；
（4）轉型失敗，宣告破産。
具體描述
讀後感
泰特姆危机四伏的“无人之境”。<Cross No Man’s Land> 企业快速成长后，中等规模时有个转折点，总会陷入“想大不能大，想小不能小”的困境。避免“瞪羚”，需要企业家进行准确，客观的分析。即三样工具：一副“地图”，一个高视野和一套“导航规则”。 需要坚持的原则：要...
評分 評分泰特姆危机四伏的“无人之境”。<Cross No Man’s Land> 企业快速成长后，中等规模时有个转折点，总会陷入“想大不能大，想小不能小”的困境。避免“瞪羚”，需要企业家进行准确，客观的分析。即三样工具：一副“地图”，一个高视野和一套“导航规则”。 需要坚持的原则：要...
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