三星的人才经营 在线电子书 图书标签: 管理 企业
发表于2024-12-26
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较完整的体系,领导的前瞻眼光非常重要。但未深入研究和讲解。
评分揭秘三星鲜为人知的用人策略,吸纳天才用怪才,量用人才,注重实绩的选才原则。
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《三星的人才经营》主要内容:三星是矗立于韩国的世界超一流企业,2004年,它的销售量金额为135兆韩元,税前收益为19兆韩元。2005年,一个局势混乱的年代,它竟然出乎所有人的意料之外,获得了销售量金额为145兆韩元、税前收益为12兆韩元的惊人成果。那么,三星集团举世瞩目的跃进和惊人的成果是从何而来的呢?
《三星的人才经营》就向大家详细阐述了有关三星的人事系统。这些资料本是只有三星内部的人事负责人才可以了解到的。《三星的人才经营》重点介绍了三星是如何分辨有潜力的人才、如何把三星的普通职员培育成顶尖人士等方面的秘诀。此外,《三星的人才经营》还介绍了三星为培育社会上的各种人才而做出的投资和努力。
2个月前就看完了这本书,最近忙于其它事情,没有机会写书评。今晚工作电脑出了问题,需要等待着Mac的自动安装,刚好有些时间来写读后感。 这本书是我在华为的最后岁月里参加一次培训时的赠书,当时的培训改为收费后,还是有很多人参加,而且明显的人更为热心,由此可见,产品本...
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评分中午拿到这本书就迫不及待的一口气看完了。 作者曾在三星总部工作了18年之久,晋升到人事科科长的高管职位。 他以一个旁观者的角度深入浅出的剖析了三星的人才经营政策,从最开始的选才、培育人才,最后到合理用才,可以看出三星对人才的重视程度之大。 印象最为深刻的是“...
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