知道做到

知道做到 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

肯·布蘭佳,是享譽全球的管理大師,他是作傢、演說傢和商業谘詢顧問,被譽為當今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他曾寫作多部暢銷書,包括《一分鍾經理人》、《顧客也瘋狂》、《共好》等。發行瞭超過25種語言的譯本,締造瞭總銷量逾180075冊的佳績。2005年,作為史上著名的25個暢銷書作傢之一,他被列入亞馬遜名人堂。

肯是布蘭佳集團的精神領袖,他也是“學耶穌領導”機構(Lead Like Jesus Ministries)的創始人。

保羅·梅耶在1960年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,保羅·梅耶旗下公司的全球銷售總額已超過20億美元,其銷量超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。

迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》的創作者。

出版者:廣東經濟齣版社
作者:保羅·梅耶
出品人:
頁數:148
译者:
出版時間:2008
價格:22.80元
裝幀:
isbn號碼:9787807289050
叢書系列:
圖書標籤:
  • 個人管理 
  • 個人發展 
  • 學習 
  • 管理 
  • 知道做到 
  • 思維 
  • 心理學 
  • 方法論 
  •  
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《知到做到》旨在改進人們的學習方法、提高人們的學習技能、幫助人們改正錯誤的學習習慣。

《知到做到》是肯•布蘭佳商務暢銷書籍中一則傳統的教學寓言。一位著名作傢被人們所擁有的Know-How與其實際行動之間的鴻溝所睏擾,他發現每當人們應用Know-How的時候,問題就齣現瞭。這裏說的Know-How,包括從書籍、研究和學習中所得到的一切,以及所有好的建議與忠告,等等。

書中指齣人們無法完成從Know-How到行動的飛躍主要有三個原因:

1.所擁有的Know-How過多—— 知識量超負荷

2.消極性過重—— 不恰當的過濾係統

3.壞習慣—— 不適當的學習方法

具體描述

讀後感

評分

大概花了半个小时看完第一遍,然后按照作者的意思,我又看了第二遍,做了一些笔记,内容很浅显,很多时候我们也在用,大家也深有感受但生活中的诱惑太多,很少有人能够做到那三点:第一,少而精;第二,使用绿灯;第三,跟进。 你看,我又不自觉的来到了豆瓣,看看大家...  

評分

評分

有一句话很是流行:懂得了那么多道理,却依然过不好这一生。套用到学生圈里或许应该就这样说:我知道那么多学习方法,却依然学习不好。 说虽这么说,但是有时候想想,这话说的并没有错,如果我告诉你,知道了那么多方法,你就去做啊,你就去努力啊,但是这个说与做之间差着1008...

評分

有一句话很是流行:懂得了那么多道理,却依然过不好这一生。套用到学生圈里或许应该就这样说:我知道那么多学习方法,却依然学习不好。 说虽这么说,但是有时候想想,这话说的并没有错,如果我告诉你,知道了那么多方法,你就去做啊,你就去努力啊,但是这个说与做之间差着1008...

評分

一本小小的册子,讲述的是大家似乎习以为常、但又很少身体力行的道理。作者力求推动从“知”到“行”的艰难历程,达到知行合一、学以致用的效果。 对于“知”,作者提出:一要少而精、并且间隔性重复的学习,如果是听讲座或培训,则应做到记笔记,及时重读,并力争讲述传授验他...  

用戶評價

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很簡單的書,很簡單的道理, 卻指齣瞭知與行之間的缺失的一環, '重復,再重復'。這時我纔發現,這個方法,孔子已經點齣來瞭,'學而時習之,不異樂乎?'

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這類書籍的重點還是在於,看完之後的實踐!

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一般。看瞭之後還是不知道如何在知道和做到之間做得更好。2009年讀過。

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在看這本書之前,我認為的知道做到就是,按照已知的去做,看完這本書之後發現除瞭按照原來知道的去做,還要在做的過程中不斷補充新的知識,因為人以前的認知不一定都是正確的,要在做的過程中不斷糾錯

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知道,就一定要做到。做到,就一定要有結果。

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