具体描述
本书主编和参编中的6位作者，均为南开大学滨海学院经济管理系教师。作者在多年理论教学与实践教学的基础上，结合涉外企业管理的实践与发展而编写了本教材，旨在为培养应用型人才提供一本合适的教材，为“涉外企业管理”人员提供一本实用的参考书。本教材也是南开大学滨海学院在教学质量工程建设中，实施天津市教委重点教学改革项目《独立学院培育特色、提高教育教学质量的研究与实践》系列教材之一。
作者简介
目录信息
读后感
他的课我就上了四五节吧 每次课堂作业虽然我都能完成然后得到了200分的成绩 但是，期末考试老教授竟然没给我算平时成绩 导致我的奖学金落到了第三位！！ 老教授，我对不起你，我还撺掇玛丽用她的MARIO打你
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用户评价
《涉外企业管理》这本书如同一部引人入胜的国际商业史诗，让我得以一窥那些叱咤风云的跨国企业是如何运作的。作者在探讨企业如何进行全球化战略时，将重点放在了如何建立和维护一个能够适应不同市场变化的组织结构。我特别欣赏书中关于组织设计和变革管理的论述。一家成功的跨国企业，其组织结构必须能够支持全球业务的协同运作，同时又具有足够的灵活性来应对区域市场的差异性。书中详细分析了集中式、分散式以及矩阵式等不同的组织结构模式，并探讨了在不同发展阶段和市场环境下，哪种组织结构更适合。我尤其对书中关于如何进行跨国业务单元的整合与协调的策略印象深刻，例如如何建立有效的沟通机制、信息共享平台以及绩效评估体系，以确保全球业务的协同发展。此外，书中对于企业如何进行创新管理和研发策略的论述也让我深受启发。在激烈的全球竞争中，创新是企业生存和发展的生命线。如何在全球范围内寻找创新机会，如何建立有效的研发团队，如何将创新成果快速转化为市场竞争力，这些都是企业必须掌握的关键技能。书中提供了关于开放式创新、协同研发以及创新文化培育的宝贵建议。读完这本书，我感觉自己对企业如何在全球范围内构建高效的组织体系、推动创新发展以及保持持续的竞争优势有了更深入的理解。这本书不仅提供了理论知识，更是一种思维方式的塑造，帮助我以更开阔的视野去理解全球商业的运作。
评分《涉外企业管理》这本书犹如一个经验丰富的向导，引领我穿越错综复杂的国际商业迷宫。作者对于企业如何进行全球资源配置和优化运营的讲解，给我留下了深刻的印象。我特别欣赏书中关于供应链管理的精辟分析。在跨国运营中，建立一个高效、灵活、有韧性的全球供应链至关重要。书中详细阐述了如何进行全球采购、物流管理、库存控制以及供应商关系管理，以降低成本、提高效率并应对潜在的供应中断。我尤其对书中关于如何构建一个风险分散的全球供应链网络的策略印象深刻，例如通过在不同地理位置设立生产基地或仓库，来降低单一来源的风险。此外，书中对于企业如何进行技术引进和知识产权保护的论述也让我受益匪浅。在进行国际化运营时，技术和创新是企业保持竞争力的关键。如何有效地引进国外先进技术，如何保护自身的知识产权，以及如何应对知识产权侵权风险，这些都是企业在“走出去”过程中必须面对的重要问题。书中提供了关于技术评估、合同谈判、以及知识产权登记和维权的详细指导。读完这本书，我感觉自己对企业在全球范围内优化资源配置、提升运营效率以及保护核心竞争力有了更全面的理解。这本书不仅是理论的阐述，更是实践的指南，为我在未来的职业发展提供了宝贵的参考。
评分《涉外企业管理》这本书给我带来了前所未有的冲击和启发，它彻底颠覆了我以往对企业管理的认知，让我看到了一个更广阔、更复杂的商业世界。作者在探讨企业如何进行全球扩张时，不仅关注了市场的开拓，更将重点放在了如何建立和维护跨国企业品牌形象。我非常欣赏书中对于不同文化背景下品牌沟通策略的分析，例如如何在亚洲市场突出家庭观念，在欧洲市场强调产品品质和历史传承，以及在拉美市场注重情感连接和社交属性。这些细节的描绘，让我看到了品牌塑造的精妙之处。此外，书中对国际法律和合规性管理的部分也让我大开眼界。企业在海外运营，必须遵守当地的法律法规，包括劳动法、知识产权法、合同法等，稍有不慎就可能面临巨额罚款甚至经营风险。作者详细讲解了如何进行合规审查，如何建立内部控制体系，以及如何应对潜在的法律纠纷。书中关于企业社会责任（CSR）在全球化背景下的重要性也进行了深入的探讨，如何在不同国家践行CSR，如何平衡企业利益与社会责任，这些都是现代企业必须面对的课题。我感觉这本书不仅教会了我如何管理一家涉外企业，更让我思考了作为一家全球化企业，应该承担的社会责任和如何赢得全球消费者的尊重。这本书的价值远远超出了我的预期，它为我提供了宝贵的知识和思考框架，帮助我更全面地理解和应对全球化商业环境的挑战。
评分《涉外企业管理》这本书对我来说，是一次极为宝贵的学习经历，它让我得以窥见那些成功的跨国企业是如何应对日益复杂的全球化挑战的。作者在探讨企业如何进行全球化品牌建设和市场营销时，将重点放在了如何建立强大的品牌影响力以及如何在不同文化背景下与消费者进行有效沟通。我尤其对书中关于跨文化营销和品牌传播的论述印象深刻。在进行国际化运营时，企业必须深入了解目标市场的文化习俗、价值观、消费习惯以及媒体环境，并据此调整其营销策略。书中详细分析了如何进行本土化的广告创意、促销活动以及公关传播，以确保品牌信息能够被目标受众有效地接收和理解。我特别欣赏书中关于如何处理文化冲突和建立跨文化信任的策略，例如如何尊重当地的文化传统、避免刻板印象，以及如何通过真诚的沟通和行动来赢得消费者的认同。此外，书中对于企业如何进行全球数字营销和社交媒体运营也进行了深入的探讨。在当今数字化时代，如何利用互联网和社交媒体来推广品牌、与消费者互动、以及建立社群，已成为企业重要的营销手段。书中提供了关于社交媒体策略、内容营销、以及数字广告投放的宝贵建议。读完这本书，我感觉自己对企业如何在全球范围内建立强大的品牌影响力、实现有效的市场营销以及与消费者建立长期的关系有了更深刻的理解。这本书不仅是理论的阐述，更是实践的指南，为我提供了宝贵的思路和方法，帮助我更好地理解和应对全球商业环境的挑战。
评分《涉外企业管理》这本书的内容对我来说，简直是一场知识的盛宴。作者以一种极为专业的视角，剖析了全球化浪潮下企业管理所面临的机遇与挑战。我特别着迷于书中关于国际市场调研和进入策略的论述。如何准确地分析一个陌生的国际市场，了解其消费者的需求、竞争格局以及潜在的进入壁垒，是企业成功的第一步。书中提供了多种市场进入模式的比较分析，如出口、许可、特许经营、合资以及独资等，并详细阐述了不同模式的优劣势以及适用的情境。我尤其对书中关于如何进行市场细分和目标市场选择的建议印象深刻，作者强调了在进行国际市场定位时，必须充分考虑当地的文化、经济和政治因素。此外，书中对于国际营销组合（Product, Price, Place, Promotion）在不同文化背景下的调整策略也进行了深入的探讨。例如，在产品策略上，如何在保持核心产品一致性的同时，进行本地化创新，以满足不同市场的独特需求；在定价策略上，如何平衡全球定价一致性与区域性差异化；在渠道策略上，如何选择最适合当地市场的分销渠道；在促销策略上，如何根据不同文化偏好来设计广告和推广活动。这些内容都非常有启发性，让我对跨国企业的市场运作有了更深刻的理解。这本书不仅传授了管理知识，更培养了我一种全球化的思维方式，让我能够以更宏观的视角去审视商业世界的运作。
评分《涉外企业管理》这本书给我的感觉，就像是开启了一扇通往世界经济心脏的大门。作者以极其专业的视角，深入浅出地剖析了企业在全球化运营过程中所面临的各种财务挑战和机遇。我尤其对书中关于国际财务管理和风险控制的讲解印象深刻。在跨国经营中，汇率波动、利率差异、不同国家的税收制度以及资本市场的复杂性，都会给企业的财务管理带来巨大的挑战。书中详细阐述了如何进行汇率风险管理，例如通过远期合约、期权等金融工具来规避汇率波动带来的损失；如何进行有效的国际税务规划，以降低税收成本并规避潜在的税务风险；以及如何进行跨国融资，以获得更低成本的资金来源。我特别欣赏书中对于企业如何建立健全的内部财务控制体系的论述，确保财务数据的准确性和合规性，并有效防范财务欺诈和舞弊。此外，书中对于企业如何进行全球投资决策和价值评估也进行了深入的探讨。如何选择最具潜力的国际投资项目，如何评估投资回报和风险，以及如何进行有效的项目管理，这些都是企业实现全球化战略目标的关键。读完这本书，我感觉自己对企业在全球范围内进行财务管理、风险控制以及资本运作有了更系统、更全面的认知。这本书不仅传授了宝贵的财务知识，更培养了我一种审慎而长远的财务思维，为我在未来的职业生涯中处理复杂的财务问题提供了坚实的理论基础。
评分《涉外企业管理》这本书就像是一本为国际商务人士量身打造的“通关秘籍”，它系统地阐述了企业在国际化进程中需要掌握的关键技能和知识。作者对于企业如何进行全球人力资源管理和跨文化团队建设的讲解，给我留下了极为深刻的印象。我特别欣赏书中关于如何吸引、招募、培训和留住来自不同国家和文化背景的优秀人才的论述。在跨国企业中，人才的多元化是其核心竞争力之一，但同时也带来了管理上的挑战。书中详细分析了如何设计具有竞争力的薪酬福利体系、如何建立公平公正的绩效评估机制、以及如何进行有效的职业发展规划，以激励和留住全球人才。我尤其对书中关于如何促进跨文化团队的有效沟通与协作的策略印象深刻，例如如何识别和解决跨文化冲突、如何建立共同的团队目标和价值观、以及如何营造一个包容和尊重的团队氛围。此外，书中对于企业如何建立健全的国际化人才培养体系也进行了深入的探讨。如何为员工提供跨文化培训、语言培训以及国际化工作经验，是提升员工全球化视野和管理能力的关键。读完这本书，我感觉自己对企业如何在全球范围内构建高效的人力资源管理体系、吸引和培养顶尖人才以及打造具有国际竞争力的人才队伍有了更系统、更全面的认知。这本书不仅传授了宝贵的人力资源管理知识，更培养了我一种全球化的人才观，为我在未来的职业生涯中处理与人才相关的复杂问题提供了坚实的理论基础。
评分《涉外企业管理》这本书的阅读体验非常独特，它像是一本精心编织的“全球商业地图”，带领我深入了解了不同国家和地区的企业运作模式。我尤其对书中关于风险管理的部分印象深刻，作者详细分析了涉外企业可能面临的各种风险，包括政治风险、经济风险、文化风险、法律风险以及操作风险，并且提供了应对这些风险的系统性方法。例如，在分析如何应对政治风险时，书中介绍了风险预警机制、政府关系管理、以及分散投资等策略，这些都极具实践意义。我特别欣赏书中关于企业如何建立有效的危机应对机制的论述，在面对突发事件时，企业如何保持冷静，如何协调内部资源，如何与外界沟通，这些都是关乎企业生死存亡的关键。此外，书中对于企业并购和兼并（M&A）的国际化运作也进行了深入的探讨，如何进行目标公司的尽职调查，如何进行跨文化整合，如何实现协同效应，这些都是处理复杂跨国交易的核心要素。书中的案例分析非常精彩，通过对一些著名的跨国并购案例的剖析，让我更直观地理解了 M&A 过程中的挑战和机遇。读完这本书，我对于企业在全球化进程中所面临的各种不确定性和复杂性有了更清晰的认识，也更加理解了为何优秀的企业管理者需要具备卓越的风险管理能力和战略决策能力。这本书无疑是一本能够帮助读者提升专业素养和拓宽国际视野的力作。
评分这本《涉外企业管理》仿佛为我打开了一扇新世界的大门，让我得以窥见那些跨越国界、运作于全球舞台的企业是如何构建其庞大而精密的管理体系的。作者的笔触细腻而深刻，对于如何在不同文化背景、法律法规和市场环境下运营一家企业，进行了抽丝剥茧般的讲解。我尤其对其在人力资源管理部分的论述印象深刻，如何招募、培训、激励来自不同国家和地区的员工，如何处理文化冲突，如何建立全球化的人才梯队，这些都是我在国内企业管理中鲜少接触到的难题，而书中提供的案例和分析，既有理论的高度，又不乏实践的可操作性。比如，书中对于跨文化沟通的策略，不仅仅是简单的语言翻译，更深入到了非语言信号、沟通习惯、权力距离等微观层面，这对于我理解国际商务中的“软实力”有了全新的认识。此外，在市场营销策略方面，如何根据不同国家的消费者偏好、消费习惯以及媒体传播方式来量身定制营销方案，也给了我极大的启发。书中对于品牌国际化过程中所面临的挑战，例如如何平衡全球品牌统一性和本土化适应性，以及如何应对竞争对手的全球战略，都进行了详实的分析。读完这本书，我感觉自己对全球化背景下的企业运营有了更系统、更全面的认知，也更加清晰地认识到，在当今互联互通的世界里，任何一家想要长远发展的企业，都必须具备全球化视野和管理能力。这本书不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的国际商业导师，循循善诱地引导着我去探索和学习，相信它会成为我未来职业生涯中宝贵的财富。
评分《涉外企业管理》这本书的内容让我惊叹于其广度和深度，它并非仅仅罗列了一些管理理论，而是将理论与实践巧妙地融合在一起，呈现了一幅生动而真实的跨国企业运营图景。我特别着迷于书中关于国际化战略的章节，作者深入剖析了企业在走向国际市场时会遇到的各种复杂问题，从市场进入模式的选择（如直接投资、合资、特许经营等），到如何进行有效的全球供应链管理，再到如何在不同国家建立高效的运营网络。书中的案例分析非常到位，每一个案例都经过精心挑选，能够充分说明作者提出的观点，让我能够直观地理解理论的实际应用。例如，在分析企业如何克服地缘政治风险时，书中列举了不同企业在面对贸易保护主义、政治不稳定等情况时的应对策略，这对于我理解外部环境对企业运营的深远影响至关重要。此外，书中对国际金融管理的部分也进行了详尽的阐述，如何进行汇率风险管理、国际融资、以及跨国税务规划，这些都是国内企业在“走出去”过程中面临的巨大挑战。作者并没有回避这些难题，而是提供了切实可行的解决方案和思路。读完这本书，我对于企业如何在全球范围内配置资源、优化运营、提升竞争力有了更深刻的理解，也更加认识到，成功的涉外企业管理需要高度的战略眼光、敏锐的市场洞察力以及跨文化协作能力。这本书无疑是一本能够帮助读者提升国际商务管理水平的必备读物。
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