不會管理自己就戰勝不瞭彆人

不會管理自己就戰勝不瞭彆人 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:企業管理
作者:兆海
出品人:
頁數:241
译者:
出版時間:2008-9
價格:29.80元
裝幀:
isbn號碼:9787802550308
叢書系列:
圖書標籤:
  • 自我管理
  • 勵誌
  • 情商管理
  • 很好的一部書,又讓我成長瞭
  • 個人管理
  • asd
  • 時間管理
  • 自我管理
  • 領導力
  • 高效
  • 個人成長
  • 職場
  • 習慣
  • 目標設定
  • 思維模式
  • 影響力
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具體描述

《不會管理自己就戰勝不瞭彆人》主要內容:想努力學習,卻管理不瞭自己的散漫和懶惰;想謙虛待人,卻管理不瞭自己的自負與驕傲;想和諧共處,卻管理不瞭自己的自私與偏見。因此,我們隨時要給自己準備兩盆水:一盆冷水,用來洗頭。冷水洗頭,讓自己始終保持清醒的頭腦;一盆熱水,用來洗腳。熱水洗腳,讓自己永葆管理的動力和激情。

《破局:重塑你的個人操作係統》 你是否曾感到努力付齣,卻總在關鍵時刻功虧一簣?是否覺得每天忙忙碌碌,卻離目標越來越遠?是否羨慕那些似乎總能輕鬆應對挑戰、遊刃有餘的人?也許,問題不在於你的能力或勤奮,而在於你尚未為自己構建一個強大而高效的“個人操作係統”。 《破局:重塑你的個人操作係統》是一本深入探討如何從內在驅動個人成長,最終實現由內而外掌控人生的實踐指南。它不是一本教你如何“管理”彆人,而是聚焦於一個更為核心、也更為重要的課題:如何成為自己最傑齣的管理者。這本書將帶領你踏上一次深度自我探索和係統性重塑的旅程,幫助你建立一套屬於自己的、能夠持續優化和迭代的個人成長框架。 打破思維的藩籬,重塑你的認知地圖 我們對世界的認知,很大程度上決定瞭我們如何行動,以及能達到什麼高度。本書的第一部分將為你揭示隱藏在成功與失敗背後的深層思維模式。你將學習識彆並拆解那些限製你發展的“認知偏差”和“思維陷阱”,如同為你的個人電腦升級操作係統,清除那些拖慢速度、引發錯誤的舊版本程序。我們將深入探討“成長型思維”的構建,如何從麵對挫摺時怨天尤人,轉變為將其視為學習和進步的催化劑。你將學會如何清晰地定義你的價值觀,並以此為基石,建立一套與眾不同的“價值驅動係統”,讓你的每一次選擇都充滿意義和方嚮。 精煉你的內在引擎,驅動持續的進步 一個強大的操作係統,需要高效的運行機製。本書的第二部分將聚焦於如何優化你的“內在引擎”,提升你的自我效能和行動力。我們將深入研究“目標設定與分解”的藝術,不再讓宏大的理想成為遙不可及的星辰,而是將其轉化為可執行的、觸手可及的每一個行動步驟。你將學會“時間管理”的進階技巧,不是簡單地羅列待辦事項,而是從精力管理、專注力訓練等更深層次的維度,確保你將寶貴的時間投入到真正重要的事情上。此外,本書還將為你提供一套係統的“習慣養成”方法論,讓你擺脫“三天打魚兩天曬網”的魔咒,讓積極的習慣如基因般融入你的日常,成為推動你前進的強大內驅力。 構建你的行動框架,實現高效的落地 再精妙的理論,若不能付諸實踐,終究是紙上談兵。《破局:重塑你的個人操作係統》的第三部分,將為你提供一套完善的“行動框架”,幫助你將內在的提升轉化為外在的成果。你將學習如何高效地“信息處理與知識管理”,在信息爆炸的時代,篩選、吸收、並內化對你有價值的知識,構建你的個人知識體係。我們將探討“問題解決與決策製定”的科學方法,讓你在麵對復雜局麵時,能夠邏輯清晰、沉著應對,找到最優解。更重要的是,本書將引導你構建一個“反饋與迭代機製”,讓你能夠持續地評估自己的行動,從中學習,不斷優化你的個人操作係統,確保你的成長之路永不止步。 打造你的內在韌性,應對不確定性的未來 在這個瞬息萬變的時代,擁有強大的內在韌性,是抵禦外部衝擊、保持前進的關鍵。《破局:重塑你的個人操作係統》的最後部分,將為你注入麵對不確定性的勇氣和智慧。你將學習如何建立強大的“情緒管理能力”,不再被負麵情緒左右,而是將其轉化為內在的動力。我們將深入探討“韌性培養”的秘訣,如何在壓力和挑戰麵前,保持冷靜,快速恢復,甚至從中變得更強大。更重要的是,本書將幫助你構建一個“持續學習與適應”的心態,讓你在這個快速變化的時代,始終走在前麵,不斷更新你的個人操作係統,迎接每一個新的可能。 《破局:重塑你的個人操作係統》是一本為你量身打造的內在升級手冊。它將幫助你超越錶麵的管理技巧,深入挖掘你自身的潛能,構建一個強大、靈活、可持續的個人成長係統。當你成為自己最齣色的管理者,你將發現,無論麵對怎樣的挑戰,無論身處何種環境,你都擁有破局而齣的力量,並最終能夠實現由內而外的人生掌控。這不僅是一本書,更是你開啓全新人生篇章的密鑰。

作者簡介

目錄資訊

前言欲勝人者必先自勝第一章 每個人都應管好自己管好自己纔能更優秀●善於自我管理的員工是最受歡迎的員工 ●隻有管得住自己的人纔有資格成功自律是自我管理的開始●自律精神是走嚮成功的明燈 ●培養自律精神的三枚金針 ●自律是成為優秀員工的重要前提管好自己的心態●心對瞭,人就對瞭,世界也就對瞭 ●對成功有極大危害的幾種心態管好自己的習慣●成也習慣,敗也習慣 ●約束自己養成良好的習慣管好自己的情緒●控製瞭情緒就控製瞭一切 ●我的情緒我做主讓你的力量更專注●做事不專注等於浪費自己的能力 ●隻有不專注,沒有不可能努力是自我管理不可或缺的品質●放棄努力就是放棄成功 ●命運全在搏擊,奮鬥就是希望●努力瞭纔不會給自己帶來遺憾第二章 接受你自己怎麼看你自己●不要成為找不到自我的人 ●看到自己的優勢正確認識你自己●如何纔能增加自我認同感 ●以開放的心態接納自己接受自己需要自信●壘砌自信的城堡 ●找到丟失的自信 ●知足纔不會生自卑給自己準確定位●心有多大,事情就能做多大 ●瞭解確定新定位●堅持就是勝利成為最好的你自己●做最好的自己,從選擇開始 ●做最好的自己,不要羨慕彆人挑戰、突破固有自我●突破固有的自我定位 ●不要讓想象嚇倒戰勝你自己●戰勝命運,自己管好自己 ◆不要怕,不要悔第三章 管好自己就是對I作負責不要入錯行●有明確的工作目標 ●珍愛你的工作將事情做到最好囊耐性能將事情推嚮成功 ●耐心將事情做到沒有漏洞工作,不隻是給老闆交差●工作能使你學會謙忍 ●在工作中學習溝通術不為薪水而工作●工作不等於薪水 ●不要將薪水作為唯一 ●以薪水為目標,則將步入平庸輕視任何工作都是對自己的衊視●沒有不值得做的工作 ●每份工作都需要做好●每份工作都具有深刻的意義不懈怠,就等於抓住瞭成功●不懈怠纔能進取 ●勤奮是一種境界不要輕言放棄●敢於挑戰睏難第四章 關好身後的門每天都是新的開始●不為過去懊惱 ●關好身後的門選擇是很重要的一件事●無目的頻繁跳槽不叫選擇 ●選擇是智慧的錶現●不同選擇造就不同人生把火種消滅於未燃●做好眼前的也是一種防範 ●不斷積纍,纔能厚積薄發時刻保持積極●積極心態讓你更快樂 ●控製好破壞性情緒“亡”“口”“月”“貝”“凡”●要想贏先學輸 ●贏屬於自救者 ●打掃明天的落葉●唯一存在的是現在 ●活在當下 ●不要迷失在過去第五章 以自己的手錶為準不要讓自己成為彆人●成為一個有主見的人 ●有良好的判斷力控製自己纔能控製彆人●能控製自己纔能引導彆人 ●善於自我控製纔能取得勝利約束自己纔能開始管理自己●自我約束,做正確的事 ●能經得起誘惑變臉也可以是優勢●會變臉也能有好處 ●瞭解並控製你的情緒明確自己的主目標●目標使人看清使命 ●正確選擇目標 ●清楚的目標讓你更穩妥將在外,君命有所不受●敢於做主 ●懂得變通執行我的工作我做主●工作是人的需要 ●工作是你的身份 ●工作如何,一念之間把握自己,善始善終●把握好每一個機會 ●一切都要追求盡善盡美第六章 就怕“認真”兩個字不推諉,纔能更認真●認真,人生纔會多彩 ●認真還需專注必須具備的負責任態度●取得成功的關鍵是責任心 ●責任是成功的態度●放縱會讓責任丟掉攀比不等於進取●不要畸形攀比 ●進取,幸福是前提認真源於自發●主動去盡心盡力 ●事情需要主動做全心全意,盡職盡責●全心去麵對工作 ●成功就是集中精力去做認真的不同程度●方嚮正確下認真 ●認真於簡單造就非凡成就專注於細節纔是真正認真●重視細節,超越平庸 ●細節決定成敗 ●專注於細節,纔能精益求精認真要從自身做起●身正不會留斜影 ●沒有任何理由的以身作則第七章 沒有條理就沒有效率不要接觸太多太雜的東西擘不要被亂七八糟的事所左右 ●事雜則心纍做一個有條理的人●對事進行條理安排 ●從整理辦公桌開始對目標進行條理性的規劃●目標多變緻使做事沒條理 ●對目標進行條理性地調整安排好自己的時間●要想時間有效率就必須條理做事 ●有條理的人必定會管理時間 ●如何纔能管理好時間做事要有計劃●對工作有計劃纔能條理清楚 ●條理做事,是一種習慣●生活需要條理性計劃團隊中的最大條理就是寬容●寬容對彆人,嚴格對自己 ●寬容是一種處世規範一個有條理的人應該摒棄執著●扔掉錯誤的觀念 ●過於執著是煩惱的來源第八章 不做辦公室裏的“討厭蟲”抱怨於事無補●抱怨不是解決問題的方法 ●抱怨會使人迷失方嚮打造良好的人際關係●人際關係是發展的關鍵 ●交際需要把握好分寸●練達的交際能力把你的工作做到位●小事裏有大含義 ●將小事做到位你不可能獨立做好所有的工作●每個人都有其不可替代的優點 ●成功需要配閤遵守團隊的紀律●紀律能使人走嚮成功 ●應嚴格遵守的紀律心態決定你是否成功●心態決定收獲大小 ●心態好,就沒有差環境成功靠自己●你成功與否靠自己決定 ●任何事情的成功都要靠自己成為受歡迎的員工●尊重彆人纔能獲得歡迎 ●成為受歡迎員工的4個標準
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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讀完這本書,我最大的感受就是,它徹底顛覆瞭我過去的一些固有觀念。我一直以為,所謂的“管理”更多的是指對外部事物、團隊、項目的一種指揮和協調。然而,這本書卻將“管理”的起點,深刻地拉迴到瞭“自我”。它用一種非常接地氣的方式,剖析瞭為什麼很多人即便擁有再高的智商、再強的專業能力,也無法實現真正的突破和影響力。關鍵在於,他們忽視瞭最根本的管理對象——“自己”。書中的論證邏輯非常嚴謹,從個人精力分配、情緒波動的影響、時間管理的陷阱,到目標設定的誤區,再到思維模式的固化,都進行瞭深入淺齣的闡述。它沒有停留在“你應該如何如何”的空泛建議,而是通過大量的案例分析,展示瞭不同情境下,自我管理失敗的真實後果,以及自我管理成功所帶來的巨大能量。我尤其被書中關於“精力管理”的部分所打動,它提醒我,我們並非無止境的能量源,學會識彆和恢復精力,是持續高效工作的前提。過去,我總以為“熬夜”就是拼搏,就是對工作的極緻投入,但這本書讓我意識到,這種透支式的行為,恰恰是自我管理的最大敵人。它讓我重新審視瞭自己的工作習慣,並開始思考如何更聰明地工作,而不是更辛苦地工作。

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我一直認為,一個人的成功,往往取決於他是否能夠有效地利用自己擁有的資源。而“自己”本身,無疑是最寶貴、也最容易被忽視的資源。這本書的書名,恰恰點齣瞭這個核心。它不僅僅是一本關於時間管理、情緒管理或者精力管理的工具書,而是一本更深層次的關於“自我認知”和“自我塑造”的指南。書中通過大量的案例,展示瞭那些看似“強大”的領導者,在麵對內心衝突、思維定勢、以及難以剋服的惰性時,是如何一步步走嚮失敗的。反之,那些真正能夠影響和引領他人的人,往往都具備強大的自我約束能力和自我覺察能力。他們懂得如何識彆自身的局限,如何不斷學習和成長,如何在高壓環境下保持冷靜和理性。這本書讓我意識到,很多時候,我們之所以無法管理好彆人,並非因為我們缺乏策略或方法,而是因為我們連自己都管理不好。我們容易被自己的情緒牽著鼻子走,容易被慣性思維束縛,容易在誘惑麵前迷失方嚮。這本書,像一麵鏡子,照齣瞭我內心深處的不足,也為我提供瞭一份寶貴的“自我修復”手冊。

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這絕對是一本讓我醍醐灌頂的書。它的書名就極具煽動性,但內容卻絲毫不落俗套。我一直覺得,很多關於“領導力”或者“影響力”的書籍,都過於強調外部的技巧和策略,而忽略瞭最根本的源頭——“自我”。這本書,卻反其道而行之,它告訴我們,如果你無法管理好自己的精力、情緒、時間,甚至自己的思維模式,那麼你所謂的“管理”他人,終究是空中樓閣。我印象最深刻的是書中關於“精力管理”的章節,它讓我意識到,我們並不是無限的“能量池”,而是需要不斷補充和恢復的“電池”。過去,我總以為“勤奮”就意味著“無休止地工作”,卻忽略瞭這種透支行為對效率和創造力的長期損害。這本書,讓我開始重新審視自己的工作習慣,並嘗試去建立一種更健康、更可持續的工作節奏。此外,書中對於“情緒管理”的探討,也讓我受益匪淺。它教會我,情緒並非洪水猛獸,而是需要被理解和引導的力量。當我們能夠有效地管理自己的情緒,我們就能夠在高壓環境下保持冷靜,做齣更明智的決策,並贏得他人的信任。

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讀完這本書,我的內心充滿瞭震撼和反思。它不僅僅是一本關於“管理”的書,更是一本關於“認識自我”和“實現自我”的深刻剖析。書名“不會管理自己就戰勝不瞭彆人”,直接點齣瞭一個普遍的誤區:許多人將“管理”僅僅理解為對外部事物的操控,而忽略瞭最核心的管理對象——“自己”。這本書,就像一把鑰匙,為我打開瞭通往更深層次認知的大門。它讓我明白瞭,真正的領導者,不是那些最會發號施令的人,而是那些最懂得如何約束自己、如何激勵自己、如何持續成長的人。書中對於“思維模式”的探討,尤其讓我印象深刻。它揭示瞭許多人在麵對挑戰時,是如何被固有的思維定勢所束縛,從而錯失良機。而一旦我們能夠突破這些思維的牢籠,我們就能夠看到更廣闊的天地,並找到解決問題的全新方法。這本書,讓我開始重新審視自己的價值觀和行為模式,並思考如何纔能真正成為一個“自我賦能”的人,從而纔能更好地賦能他人。

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這本書的書名,用一種非常直接和極具衝擊力的方式,道齣瞭一個普遍存在卻又容易被忽視的真相:個人的成長和影響力,首先建立在對“自我”的有效管理之上。我一直認為,能夠成功地管理一個團隊,或是在事業上取得成就,一定需要具備卓越的領導纔能和宏觀的視野。然而,這本書卻將“管理”的焦點,巧妙地引嚮瞭“內心”。它用一種令人信服的邏輯,闡述瞭為什麼那些看起來能力超群的人,卻常常在個人成長上遇到瓶頸,甚至在管理他人時屢屢碰壁。根源就在於,他們未能學會管理好自己的思維定勢、情緒波動、精力分配以及時間規劃。這本書,就像一麵清晰的鏡子,照齣瞭我內心深處那些隱藏的“自我管理”的不足。它讓我開始反思,我是否因為無法控製自己的衝動,而錯失瞭良機?我是否因為精力分散,而導緻工作效率低下?我是否因為思維僵化,而阻礙瞭創新?它提供的並非一套死闆的理論,而是引發我深刻的自我覺察,並指引我如何從“內在”入手,建立起強大的“自我操作係統”。這本書,讓我明白,真正的“戰勝彆人”,首先是“戰勝自己”。

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這本書的書名,簡潔卻極具力量,它精準地擊中瞭現代人在追求成功過程中常常遇到的一個瓶頸。我過去一直認為,管理能力主要體現在對團隊、項目、資源的調配上,但這本書卻將“管理”的重心,巧妙地轉移到瞭“自我”身上。它深入淺齣地闡述瞭一個核心觀點:如果一個人無法有效管理好自己的精力、時間、情緒和思維,那麼他很難真正地帶領和影響他人。這本書並非空泛的理論說教,而是通過大量的案例分析,生動地展示瞭“自我管理”的缺失是如何導緻“他我管理”的失敗。例如,書中對於“精力管理”的論述,讓我意識到,許多人以為的“勤奮”,實則是低效和“內耗”。學會如何識彆和補充自己的精力,纔是持續高效工作的關鍵。此外,書中對“情緒管理”的深入探討,也讓我重新認識瞭情緒的力量。與其壓抑或放任情緒,不如學會如何理解和引導它們,將負麵情緒轉化為前進的動力。這本書,對我而言,就像一位人生導師,它不僅揭示瞭我可能存在的盲點,更指引瞭我一條通往更強大、更有效“自我”的道路,從而為更好地“戰勝彆人”奠定堅實的基礎。

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這本書的書名就足夠吸引人,它直接點齣瞭一個普遍存在的睏境:很多人在工作或生活中,看似能力齣眾,能夠駕馭各種復雜局麵,但唯獨在管理自我這件事上屢屢碰壁。這種“管理不好自己,就無法真正引領他人”的論斷,瞬間擊中瞭我的痛點。我一直認為,領導力或者說影響力,很大程度上源於對自身行為、情緒、時間、精力的有效掌控。當我們自己都無法做到條理清晰、目標明確、執行力強的時候,又如何能夠有效地激勵、指導和協同他人呢?這本書的標題,就像一道閃電,劈開瞭我一直以來模糊的認知。它不是泛泛而談的成功學,也不是空洞的理論說教,而是直指核心,提齣瞭一個具有顛覆性的視角。我迫不及待地想知道,書中會如何展開論述,它是否會提供一套切實可行的方法論,幫助我從內在入手,建立起強大的自我管理係統。畢竟,外在的管理和領導,都建立在內在的穩固之上。如果內部齣現瞭“失控”的信號,那麼外部的一切努力,都可能如同流沙般脆弱。這本書的齣現,對我而言,就像在迷霧中找到瞭一盞指引方嚮的燈塔,我期待它能點亮我通往更有效自我和他我管理之路。

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這本書的齣現,無疑為我解決瞭很多長期睏擾我的問題。書名“不會管理自己就戰勝不瞭彆人”,雖然聽起來有些直白,但它所揭示的道理卻是深刻且具有顛覆性的。我過去常常認為,所謂“管理”就是一種外在的掌控,是關於如何指揮、協調、激勵他人。然而,這本書卻讓我意識到,真正的管理,始於“自我”。當我們無法管理好自己的時間,就會陷入無休止的忙碌;當我們無法管理好自己的情緒,就會做齣衝動的決定;當我們無法管理好自己的精力,就會感到疲憊不堪,效率低下。這本書,用一種非常接地氣的方式,剖析瞭這些“自我管理”的誤區,並提供瞭切實可行的解決方案。它不是讓你去學習一套復雜的管理體係,而是讓你從最根本的層麵,去審視和調整自己的行為模式。我尤其被書中關於“目標設定”的章節所打動,它讓我明白,很多時候,我們之所以缺乏行動力,並非因為目標不夠遠大,而是因為目標不夠清晰,或者說,我們沒有有效地將目標分解成可執行的步驟。這本書,為我提供瞭一份寶貴的“自我進化”指南,它讓我明白,隻有先成為更好的自己,纔能真正地影響和成就他人。

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這本書給我帶來瞭非常深刻的啓發。我過去一直認為,所謂的“管理”就是一種外在的控製和組織能力,是關於如何分配資源、協調人員、製定計劃等等。然而,這本書卻將“管理”的維度,從“外部”推嚮瞭“內部”,提齣瞭一個非常有力的觀點:如果你連自己都管理不好,那麼你根本不可能有效地管理彆人。這個觀點,聽起來簡單,卻蘊含著深刻的道理。它讓我開始反思,我曾經在工作中遇到的種種不順,是否都與我自身的“自我管理”能力不足有關。比如,我是否容易分心,導緻工作效率低下?我是否容易被負麵情緒影響,而做齣衝動的決定?我是否缺乏明確的目標,導緻行動力不足?這本書,通過對這些問題的深入剖析,讓我意識到,真正的“領導力”,首先是一種“自律力”。它要求我們能夠清晰地認識自己,瞭解自己的優點和缺點,並在此基礎上,建立一套有效的自我約束和自我激勵的機製。這本書,就像一位睿智的長者,循循善誘地引導我,從“他我管理”的喧囂中抽離齣來,靜下心來,好好審視和管理那個最重要、也最容易被忽視的“自我”。

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這本書真的讓我眼前一亮。在閱讀之前,我曾對“管理”二字抱有一種刻闆印象,認為它隻適用於職場上的領導者,或者是那些需要統籌全局的人。但這本書的齣現,完全打破瞭我的這種狹隘認知。它用一種非常引人入勝的方式,闡述瞭“管理自己”纔是所有“管理”的基石。無論是日常生活中的瑣事,還是工作中的挑戰,亦或是人際關係的處理,都離不開對自我的有效管理。書中的內容,並沒有晦澀難懂的專業術語,而是用通俗易懂的語言,結閤生動形象的比喻,將復雜的概念解釋得一清二楚。我特彆喜歡書中關於“內在驅動力”的探討,它讓我明白,外在的激勵固然重要,但真正持久的動力,源於我們內心深處對自我成長的渴望。當我們能夠管理好自己的欲望、恐懼、焦慮,並將它們轉化為前進的動力時,我們就擁有瞭戰勝一切睏難的內在力量。這本書不僅僅是一本關於“如何管理”的書,更是一本關於“如何成為更好的自己”的書。它教會我,與其花費精力去改變他人,不如先從改變自己開始,而這種改變,是所有外部改變的源頭。

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無聊

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全文就一個觀點,即書名。書中更多的是先列論點,然後找其他無從考證的材料作為論據,無太大的可讀性.

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全文就一個觀點,即書名。書中更多的是先列論點,然後找其他無從考證的材料作為論據,無太大的可讀性.

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