具体描述
《绩效预算信息论:信息视角下的政府绩效预算管理与改革》是基于信息视解开展政府绩效预算研究的一次浓度，在他的博士论文基础上经答辩委员会各位专家的指点后修改而成。全书基于对政府预算行为人及政府行为特征的基本假设，循着“提出问题一分析问题一解决问题”的思维逻辑，提炼概括出政府绩效预算所需要的信息理论的基本框架，并从信息视角诠释了政府绩效预算管理的内容与特征，为我国绩效预算管理与改革提供必要的理论基础，而后通过对美国、英国及我国政府绩效预算管理的实证分析，验证《绩效预算信息论:信息视角下的政府绩效预算管理与改革》所提出的理论体系，最终在理论联系实际的基础上提出我国政府绩效预算管理与改革的战略与对策。
为阐明全书的选题立意，作者采用了理论与实践相结合的方法，案例分析与比较研究的方法，定性分析与模型、图表分析相结合的方法，观点的概括性强，内容的直观性好，语言的逻辑性强，具有很高的可读性，并在诸多方面具有特色和新意。首先，从信息视角对政府绩效预算进行系统的分析，一定程度上填补了政府预算研究的一项空白，大大拓展了政府预算问题的研究视野；其次，根据政府绩效预算管理需要，从庞杂的信息学理论要点基础上提炼与概括出信息理论分析框架，推导出预算信息系统的四种应用模型；第三，从信息视角分析政府绩效预算管理活动，总结出绩效预算的信息需求与信息供给、信息约束与信息实现等内在的运行规律；第四，根据美、英等国的实践经验，揭示出信息与绩效之间的互动关系，提出破除信息约束的主要途径与方法；第五，根据信息、权力、绩效等要素之间的关系，为我国政府绩效预算管理与改革提出了明确的战略与对策，可以满足不同地区、不同发展阶段的现实需要，可以实现近期、中期、长期不同着眼点改革与发展的客观需要。
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这本书的书名，初初一瞥，便攫住了我的好奇心。“绩效预算”这个词，本身就带着一种严谨、务实的色彩，仿佛是关于政府或企业如何更高效地分配资源、实现目标的蓝图。“信息论”三个字，则瞬间将我的思绪拉到了更加抽象、更加普适的领域，让人联想到香农的开创性工作，关于信息传输、噪声、熵等概念。当这两个看似风马牛不相及的领域被并置在一起，形成“绩效预算信息论”这样一个书名时，我脑海中立刻涌现出无数的想象：这究竟是一种全新的理论框架？还是一种对现有绩效预算体系的深度解构与再创新？它是否会运用信息论的数学模型来分析预算编制、执行和评估过程中的信息流动和损耗？ 我开始设想，这本书的作者是否会尝试将信息论中的“比特”概念，转化为预算中的“单位资源”或“目标达成度”？比如，信息论中的“信道容量”是否可以类比为预算在执行过程中能够有效传递的资源总量？那么，“噪声”又将如何体现？是预算执行中的低效、信息不对称，还是官僚主义的阻碍？而“熵”，作为信息不确定性的度量，在这种语境下又代表着什么？是预算目标的模糊性，还是执行结果的不可预测性？这本书是否会探讨如何通过优化信息传递的效率，减少“噪声”的干扰，从而降低预算执行的“熵”，最终达到更高的“绩效”？ 我还在思考，作者是否会对不同层级的绩效预算信息进行量化分析。例如，在宏观层面，国家层面的财政预算如何与国家整体发展目标的“信息熵”相关联？在微观层面，某个部门的年度绩效预算，其信息的“冗余度”和“有效度”是如何影响最终绩效评估的？这本书有没有可能提出一种基于信息论的绩效评价指标体系，用以衡量预算执行的“信息增益”？是否会涉及到复杂的算法和模型，用以捕捉和量化预算过程中的各种信息流，并基于此来预测和优化预算的最终效果？ 这让我联想到，在信息爆炸的时代，我们面临着海量的数据和信息，如何从中提取出真正有价值的、能够驱动决策的信息，是至关重要的。绩效预算本身就是一个高度依赖信息的过程，从预算编制时的需求分析，到预算执行时的进度追踪，再到预算评估时的效果衡量，每一个环节都充满了信息的产生、传递和处理。如果这本书能提供一套新的工具或视角，帮助我们更好地理解和驾驭这些信息，那将是极大的贡献。作者是否会讨论如何识别和消除预算信息中的“冗余”和“失真”，确保传递的信息是清晰、准确且富有行动导向的？ 我对书中可能出现的案例研究也充满了期待。究竟会有哪些实际的绩效预算项目被纳入分析？它们是否来自于政府部门，例如教育、医疗、基础设施建设等领域？亦或是企业层面的战略预算、研发投入预算？作者是如何将抽象的信息论概念，巧妙地应用到这些具体的案例中，并从中提炼出普遍性的规律和可操作的建议？我渴望看到那些冰冷的理论，在鲜活的实践中焕发出生命力，为读者提供可借鉴的经验和教训。 此外，我猜想，这本书或许还会探讨绩效预算信息在不同主体之间的传递和共享问题。政府内部各部门之间的信息如何流动？政府与公众之间，以及政府与企业之间，在绩效预算信息方面的沟通和互动，是否存在信息不对称的问题？信息论中的“编码”和“解码”概念，是否可以用来分析不同主体对绩效预算信息的理解差异？作者是否会提出一些优化信息传递策略，以增进各方对绩效预算目标和执行情况的共同理解，从而提升整体的问责制和透明度？ 我深信，任何成功的绩效预算体系，都离不开高效的信息管理。这本书的书名，恰恰触及了这个核心。我好奇作者是如何界定“绩效”与“预算”之间的信息边界的。是仅仅关注预算的执行效率，还是更深入地探讨预算内容本身所蕴含的“信息价值”？例如，一个高投入但低产出的项目，是否是因为其预算信息本身就存在某种“低质量”或“误导性”？这本书是否会深入探讨如何设计更具“信息价值”的预算项目，以确保资源的有效配置和目标的最大化实现？ 我开始畅想，这本书的阅读体验可能会是一种智识上的挑战与启发并存的过程。它可能需要读者具备一定的数学和信息论基础，但也同样会为那些对公共管理、财务决策、以及信息科学交叉领域感兴趣的读者打开新的视野。作者是否会用清晰易懂的语言，来解释复杂的概念？是否会辅以图表和模型，来帮助读者理解其中的逻辑？我希望能在这本书中，找到一种连接抽象理论与实际应用的桥梁。 或许，这本书还会对未来的绩效预算发展方向做出预测。在数据科学、人工智能飞速发展的今天，信息论的原理是否能够为构建更智能、更自适应的绩效预算体系提供新的思路？例如，利用机器学习来预测预算执行风险，或者运用信息论中的熵增原理来识别潜在的低效环节？我迫切想知道，作者是否已经洞察到这些前沿趋势，并将它们融入到“绩效预算信息论”的体系之中。 最后，我期待这本书能够提供一套严谨而实用的方法论，帮助我们在纷繁复杂的绩效预算信息中，找到核心的驱动力，优化决策过程，最终实现更有效的资源配置和更卓越的绩效成果。这本书名本身所蕴含的深度和广度，已经足以激发我无限的探索欲，我相信它一定能带来一场关于绩效预算的全新思考。
评分“绩效预算信息论”——这个书名本身就蕴含着一种严谨的学术气质，同时又充满了对前沿领域探索的野心。在我看来，它并非仅仅是将“绩效”和“预算”这两个概念进行简单的嫁接，而是试图从信息科学的视角，重新审视和解构绩效预算的运作机制。信息论，作为一门关于信息量度、编码、传输和解码的学科，其精妙之处在于能够揭示信息流动的本质规律，以及如何克服干扰、提高效率。 我想象，作者很可能会将绩效预算的各个环节，从目标设定到成果评估，都视为一个信息传递和处理的系统。例如，在预算编制过程中，各部门提出的预算申请，包含了对资源需求、预期产出等方面的“信息”。信息论的视角，或许会引导我们去分析这些信息的“质量”和“可信度”，以及它们在整个预算审批流程中是如何被“编码”和“解码”的。 对于“噪声”在绩效预算中的体现，我感到十分好奇。在信息的传递过程中，总会存在各种干扰，比如沟通的障碍、信息的失真、主观的偏见，甚至是制度性的“梗阻”。信息论中的“噪声”概念，是否能够被用来精确地量化这些干扰因素？而作者是否会提出一些创新的方法，来识别、量化甚至消除这些“噪声”，从而保证预算信息的准确传递和高效利用？ “熵”，这个信息论中的核心概念，在我看来，在绩效预算语境下，或许代表着一种“不确定性”或“无序性”。一个高“熵”的预算，可能意味着其目标模糊、执行过程缺乏条理，导致最终绩效难以预测和衡量。这本书是否会探讨如何通过优化预算的“信息结构”，来降低其“熵”，使其变得更加清晰、可控，从而更容易实现预期目标？ 我还联想到，信息论中的“信道容量”概念，是否可以用来评估预算在不同层级、不同部门之间的传递效率。例如，中央政府的宏观预算指令，如何有效、完整地传递到基层执行单位，而不会因为“信道”的限制或“噪声”的干扰而发生严重的扭曲？作者是否会提出一些策略，来优化预算信息的“传输信道”，提高其“容量”，确保信息的畅通无阻？ 此外，绩效预算的最终目的是实现“绩效”。我好奇，信息论是否能够帮助我们更好地理解，如何从预算执行过程中产生的海量数据中，提取出真正有价值的“绩效信息”。例如，如何利用信息分析的方法，来识别关键的绩效驱动因素，并及时调整预算策略？ “绩效预算信息论”这个书名，预示着一本将严谨的理论分析与实际的管理问题相结合的著作。它有望为我们提供一个全新的视角，来理解和改进绩效预算的管理，从而推动公共部门和组织的效能提升。这本书的出现，将是信息科学与管理科学领域的一次有益的碰撞。
评分在我看来，“绩效预算信息论”这个书名，就像一扇通往未知领域的门，它邀请我去探索绩效预算这一实践性领域与信息论这一抽象理论之间的交集。这并非简单的概念叠加，而是可能是一种全新的理论构建，旨在揭示信息在预算管理中的核心价值和运行机制。 我猜想，作者会从信息论的视角，深入剖析绩效预算的每一个组成部分。例如，在预算编制阶段，各个部门提交的预算申请，可以被视为一种“信息流”。信息论的理论，或许能够帮助我们理解，这些信息是如何被“编码”成预算草案的，以及在这个过程中，哪些“噪声”会干扰信息的准确性，哪些“冗余”会降低信息的效率。 更令我着迷的是，信息论中的“熵”概念，在绩效预算中的应用。它是否代表着预算目标的模糊度？还是执行过程中的不确定性？如果一个预算的“信息熵”过高，是否意味着它存在根本性的缺陷，导致难以实现预期的绩效？本书是否会提出量化绩效预算“熵”的方法，并基于此来诊断和改进预算体系？ 我也对信息论中的“信道”和“容量”概念在预算管理中的应用充满期待。预算信息在不同层级、不同部门之间传递，就像信息在通信信道中传输。如果“信道”狭窄，或者充斥着“噪声”，那么即使有再好的预算设计，也可能难以转化为有效的行动。作者是否会探讨如何优化预算信息的“传输信道”，以提高其“容量”，确保信息的准确、及时传递？ 我想象，本书还会探讨如何通过优化信息的“冗余度”和“有效度”，来提升预算的决策质量。过高的信息冗余，可能会导致信息过载，使决策者难以抓住重点；而过低的信息有效度，则意味着信息本身缺乏价值，无法支持有效的决策。信息论在这方面的研究，或许能为我们提供一些启示。 书中对于“绩效”本身的解读，也可能与信息论紧密相连。或许，绩效不仅仅是经济指标的达成，更是信息有效利用的结果。如何从预算执行过程中产生的海量数据中，提取出真正有价值的“绩效信息”，识别关键的绩效驱动因素，并及时调整预算策略？ “绩效预算信息论”这个书名，预示着一本具有开创性的学术著作，它将信息科学的严谨逻辑引入到绩效预算的管理中，有望为我们提供更深层次的理解和更有效的解决方案。这本书的出现，无疑将为公共管理和组织效能的提升带来重要的启示。
评分“绩效预算信息论”——这几个字组合在一起，便如同一道充满数学思辨色彩的谜题，瞬间吸引了我。它似乎预示着一种将精密的计算和逻辑，应用于务实的预算管理之中的尝试。我好奇，作者是如何将信息论那抽象的“信息熵”、“信道容量”、“编码解码”等概念，与具体的绩效预算指标、执行流程、资源分配等现实问题巧妙地结合起来的。 我推测，这本书或许会将绩效预算的整个生命周期，从目标的设定、预算的编制、资金的拨付、执行的监督，到最后的绩效评估，都视为一个信息传递与处理的系统。信息论的视角，或许能帮助我们更清晰地认识到，预算中的每一个数字、每一个条款，都承载着一定的信息量。而这些信息在传递过程中，是否会因为“噪声”——例如，信息不对称、沟通障碍、制度性梗阻——而发生失真或损耗？ “熵”，在我看来，在绩效预算的语境下，可能代表着目标的不确定性、执行过程的混乱度，抑或是对最终绩效结果的模糊感知。一个高“熵”的绩效预算，是否意味着其目标设定不清，执行策略缺乏有效性，导致难以衡量和实现预期的绩效？作者是否会提供一套量化绩效预算“熵”的方法，并以此来诊断和改进预算体系？ 我还对书中可能探讨的“信息冗余”和“信息损耗”问题充满了期待。在现实的预算编制和执行中，我们常常面临信息过载或信息缺失的困境。信息论是否能够为我们提供一套分析和优化预算信息流的工具，以减少不必要的重复，同时确保关键信息的准确传递？ furthermore，信息的“编码”和“解码”在绩效预算中又扮演何种角色？政策制定者传递的预算意图，如何被不同层级的执行者准确理解和执行？而绩效评估者如何从执行结果中“解码”出真实的信息，为未来的预算决策提供依据？信息论的视角，或许能揭示其中潜在的沟通机制和理解差异。 这本书的价值，可能在于它能够提供一种全新的、更具科学性的分析框架，来审视和优化绩效预算的各个环节。它不仅能帮助我们更好地理解信息在预算管理中的作用，还能指导我们如何通过优化信息流，提升预算的科学性、透明度，最终实现更高效的资源配置和更优的绩效成果。 “绩效预算信息论”这一书名，预示着一场智识上的探索，它将抽象的理论与实际的管理需求紧密连接，有望为我们带来一场关于预算管理的“信息革命”。
评分当我看到“绩效预算信息论”这个书名时，第一感觉是它极具学术深度，并且试图在看似不相关的两个领域——绩效预算和信息论——之间建立深刻的联系。这立刻激起了我想要一探究竟的兴趣，想知道作者是如何将信息论的抽象概念，应用于解释和改进绩效预算这一现实世界的管理工具的。 我设想，这本书可能不是简单地将信息论的术语套用到预算的现有框架上，而是会深入挖掘绩效预算过程中的“信息”本质。例如，预算申请中的各类数据、政策目标的描述、预期产出的预测，这些都可以被看作是“信息”。信息论的视角，或许会引导我们去分析这些信息的“质量”、“可靠性”以及它们在整个预算审批流程中是如何被“编码”和“解码”的。 关于“噪声”在绩效预算中的体现，我感到特别好奇。在实际的预算运作中，信息传递的障碍、数据的错误、以及不准确的预测，都可能成为“噪声”，影响预算决策的科学性和执行的效率。信息论中的“信道”和“噪声”模型，是否能够帮助我们更精确地刻画这些问题，并提出一些创新的方法来降低“噪声”的影响，从而提高预算信息的“信噪比”？ “熵”，作为信息论中的一个核心概念，在我看来，在绩效预算的语境下，可能代表着一种“不确定性”或“混乱度”。一个高“熵”的预算，或许意味着其目标不够明确，执行过程缺乏有效的控制，导致最终的绩效难以预测和衡量。这本书是否会探讨如何通过优化预算的“信息结构”，来降低其“熵”，使其变得更加清晰、可控，从而更容易实现预期目标？ 我还好奇，作者是否会将信息论中的“信道容量”概念，应用于分析预算信息在不同层级、不同部门之间的传递效率。例如，中央政府的宏观预算指令，如何才能高效、完整地传递到基层执行单位，而不会因为“信道”的限制或“噪声”的干扰而发生严重的扭曲？本书是否会提供一些策略，来优化预算信息的“传输信道”，提高其“容量”，确保信息的畅通无阻？ 更进一步，绩效预算的最终目的是实现“绩效”。信息论是否能够为我们提供更精细的工具，来分析绩效评估数据的“信息含量”，识别其中的“有效信号”，并过滤掉“噪声”？如何从预算执行过程中产生的海量数据中，提取出真正有价值的“绩效信息”，以支持更明智的决策和更有效的资源配置？ “绩效预算信息论”这个书名，预示着一本将严谨的理论分析与实际的管理问题深度融合的著作。它有望为我们提供一个全新的视角，来理解和改进绩效预算的管理，从而推动公共部门和组织的效能提升。这本书的出现，将是信息科学与管理科学领域的一次有益的探索。
评分当我第一眼看到“绩效预算信息论”这个书名时，脑海中便涌现出一种既熟悉又陌生的感觉。熟悉的是“绩效预算”这个词汇，它代表着对资源分配效率和成果导向的追求；陌生的是“信息论”，一个以数学模型分析信息本质的理论。将两者并置，便激起了我强烈的好奇心：作者究竟是如何将信息论的严谨逻辑，注入到绩效预算这一实践性极强的领域？ 我推测，本书的核心或许在于将绩效预算的各个环节，从政策目标的设定、预算的编制、资源的分配，到执行过程的监控以及最终的绩效评估，都视为一个复杂的信息流动的过程。信息论，正是研究信息如何在信道中传输、如何被编码和解码、以及如何克服噪声以提高传输效率的学科。那么，在绩效预算中，这些“信息”具体指什么？是政策的意图、资源的额度、执行的进度、还是产出的效果？ 我对书中可能探讨的“噪声”问题尤为关注。在绩效预算的实际运作中，哪些因素可以被视为“噪声”？是信息不对称导致的误判？是沟通不畅造成的延误？还是制度性的“梗阻”，导致本应传递的重要信息无法顺畅抵达？信息论的框架，能否帮助我们更清晰地辨识和量化这些“噪声”，并进而提出系统性的解决方案，以提高预算信息的“信噪比”？ “熵”，作为信息论中的一个重要概念，在我看来，在绩效预算的语境下，可能代表着一种“不确定性”或“无序性”。一个高“熵”的预算，可能意味着其目标不够明确，执行过程缺乏有效的控制，导致最终的绩效难以准确预测和衡量。这本书是否会探讨如何通过优化预算的“信息结构”，来降低其“熵”，使其变得更加清晰、可控，从而更容易实现预期目标？ 我还好奇，作者是否会将信息论中的“信道容量”概念，应用于分析预算信息在不同层级、不同部门之间的传递效率。例如，中央政府的宏观预算指令，如何才能高效、完整地传递到基层执行单位，而不会因为“信道”的限制或“噪声”的干扰而发生严重的扭曲？本书是否会提供一些策略，来优化预算信息的“传输信道”，提高其“容量”，确保信息的畅通无阻？ 更进一步，绩效预算的最终目的是实现“绩效”。信息论是否能够为我们提供更精细的工具，来分析绩效评估数据的“信息含量”，识别其中的“有效信号”，并过滤掉“噪声”？如何从预算执行过程中产生的海量数据中，提取出真正有价值的“绩效信息”，以支持更明智的决策和更有效的资源配置？ “绩效预算信息论”这个书名，预示着一本将严谨的理论分析与实际的管理问题深度融合的著作。它有望为我们提供一个全新的视角，来理解和改进绩效预算的管理，从而推动公共部门和组织的效能提升。这本书的出现，无疑将是信息科学与管理科学领域的一次有益的探索。
评分初见“绩效预算信息论”的封面，心中便泛起一种探究的冲动。它并非那种一眼就能洞察其内容的书名，而是充满了信息论和绩效预算这两个看似独立领域的融合所带来的深度思考。在我看来，这预示着一本旨在从信息流动的角度，重塑我们对绩效预算理解的著作，它试图揭示信息在预算编制、执行和评估过程中的核心作用。 我设想，作者很可能会深入剖析绩效预算的各个环节，将其视为一个复杂的信息系统。例如，在预算编制阶段，各个部门提交的部门预算申请，本身就是一种“信息输入”，包含了对资源需求、预期产出以及潜在风险的描述。信息论的视角，或许会引导我们去分析这些信息的“信噪比”，即有效信息与无效信息（或噪声）的比例。 关于“噪声”在绩效预算中的具体体现，我充满好奇。在实际的预算运作中，信息传递的障碍、数据的不准确、以及主观的偏见，都可能成为“噪声”，干扰预算的决策和执行。信息论中的“信道”和“噪声”模型，是否能够帮助我们更精确地刻画这些问题，并提出一些创新的方法来降低“噪声”的影响，从而提高预算信息的“纯度”？ “熵”，作为信息论中的一个重要概念，在我看来，在绩效预算的语境下，可能代表着一种“不确定性”或“混乱度”。一个高“熵”的预算，或许意味着其目标模糊、执行过程缺乏有效的控制，导致最终的绩效难以预测和衡量。这本书是否会探讨如何通过优化预算的“信息结构”，来降低其“熵”，使其变得更加清晰、可控，从而更容易实现预期目标？ 我还好奇，作者是否会将信息论中的“信道容量”概念，应用于分析预算信息在不同层级、不同部门之间的传递效率。例如，中央政府的宏观预算指令，如何才能高效、完整地传递到基层执行单位，而不会因为“信道”的限制或“噪声”的干扰而发生严重的扭曲？本书是否会提供一些策略，来优化预算信息的“传输信道”，提高其“容量”，确保信息的畅通无阻？ 更进一步，绩效预算的最终目的是实现“绩效”。信息论是否能够为我们提供更精细的工具，来分析绩效评估数据的“信息含量”，识别其中的“有效信号”，并过滤掉“噪声”？如何从预算执行过程中产生的海量数据中，提取出真正有价值的“绩效信息”，以支持更明智的决策和更有效的资源配置？ “绩效预算信息论”这个书名，预示着一本将严谨的理论分析与实际的管理问题深度融合的著作。它有望为我们提供一个全新的视角，来理解和改进绩效预算的管理，从而推动公共部门和组织的效能提升。这本书的出现，将是信息科学与管理科学领域的一次有益的探索。
评分当我看到“绩效预算信息论”这个书名时，第一反应是好奇，但随之而来的是一种对理论深度和应用价值的审慎考量。预算，尤其是绩效预算，总是与具体的财政支出、经济效益挂钩，是解决实际问题的工具。而信息论，则是一个高度抽象的数学分支，研究的是信息的度量、传输和处理。这两个领域的结合，本身就充满了张力，让我不禁思考，作者是如何将两者融会贯通，形成一套有说服力的理论框架的。 我设想，作者可能并非简单地将信息论的术语生搬硬套到预算领域，而是会深入剖析绩效预算过程中的“信息”属性。例如，预算申请中的数据是否可以被看作是一种“信息编码”，而预算审批过程则可能涉及“信息解码”和“信息过滤”。预算执行中的“信息传递”效率，以及最终的“绩效评估”报告，都蕴含着丰富的信息价值。书中是否会讨论如何衡量这些信息的“信噪比”，即有效信息与无效信息（或噪声）的比例？ 一个更让我感兴趣的方面是，信息论中的“熵”概念，在绩效预算语境下可能意味着什么？是预算目标的不确定性，还是执行结果的随机性？如果预算的“信息熵”过高，是否意味着其目标模糊、措施不当，从而导致执行结果难以预测，最终难以衡量绩效？这本书会不会提出一些方法，来降低绩效预算的“信息熵”，使其更加清晰、可控，从而更容易实现预期目标？ 我还推测，作者可能会利用信息论中的“通道容量”等概念，来分析预算在不同层级、不同部门之间的传递效率。例如，中央政府的宏观预算信息，如何有效地传递到地方政府和执行部门，并且不发生严重的失真或损耗？如果“预算信息通道”的容量有限，或者存在严重的“噪声”，那么即使有再好的预算设计，也难以转化为实际的绩效。书中是否会提供一些优化信息传递机制的建议，以确保预算信息的畅通无阻？ 我对书中可能探讨的“信息冗余”和“信息损耗”问题也充满期待。在绩效预算的编制和执行过程中，是否会存在大量重复、无效的信息，或者关键信息的缺失？这些问题都会直接影响预算的决策质量和执行效果。作者是否会提出一套检测和处理信息冗余、损耗的方法，以提升绩效预算信息的整体质量？ 这本书的价值，或许在于能够提供一种全新的视角来审视绩效预算。传统的绩效预算研究，更多地关注政策设计、财务管理和评估方法。而“绩效预算信息论”则可能将焦点放在信息流动的本质，从信息科学的角度来解构和重塑绩效预算的体系。这对于我们理解和改进当前的预算管理实践，无疑具有重要的理论和实践意义。 我也好奇，作者在书中是否会引用一些具体的案例，来佐证其理论的有效性。比如，某个国家或地区的绩效预算改革，是如何在信息传递或信息质量方面进行改进，从而取得了显著的绩效提升？或者，某个企业如何利用信息论的原理，优化其内部预算编制流程，最终实现了更优的资源配置和更高的投资回报？这些具体的实践经验，对于理解抽象的理论至关重要。 此外，信息论也与“学习”和“适应”紧密相关。在绩效预算的语境下，是否可以将信息论的思想应用于预算的动态调整和学习过程？当预算执行中出现预期之外的情况时，我们如何从反馈的信息中学习，并及时调整预算策略？这本书是否会探讨绩效预算的“信息学习”机制，使其能够更好地适应不断变化的环境？ 总而言之，“绩效预算信息论”这个书名，为我打开了一个充满想象空间的研究领域。它预示着一本可能将抽象的数学理论与实际的公共管理问题相结合的著作，旨在提供更深层次的理解和更有效的解决方案。我期待它能带来一场关于绩效预算的全新思维革命。
评分初见“绩效预算信息论”的书名，便在我的脑海中勾勒出一幅宏大的图景。它并非仅仅是将“绩效”与“预算”这两个词并列，而是意图构建一个关于预算信息如何在绩效实现过程中扮演核心角色的理论体系。信息论，这个源于通信工程的学科，其核心在于量化信息、研究信息的传递、存储和处理，以及探讨如何克服噪声、提高效率。将这一理论应用于绩效预算，无疑是一项极具挑战性和前瞻性的尝试。 我猜想，作者很可能将绩效预算的整个生命周期，从政策目标的设定、预算的编制、资源的分配、执行的监控，到最终的绩效评估，都视为一个复杂的信息系统。在这个系统中，每一个环节都会产生、传递、接收和处理大量的信息。例如，政策目标本身就可以被看作是一种“信息输入”，它指导着预算编制的方向。而预算草案的形成，则是对这些目标进行“信息编码”和“信息转化”的过程，将其转化为具体的财务指标和行动计划。 更令人兴奋的是，信息论中的“熵”概念，在绩效预算语境下或许有着深刻的含义。高“熵”意味着高度不确定性和无序性。如果一个绩效预算的目标设定模糊不清，或者执行过程中存在大量的随机性干扰，那么其“信息熵”就会很高，这直接导致了预算的执行效率低下，以及绩效评估的困难。作者是否会提出量化绩效预算“信息熵”的方法，并以此来识别和诊断预算体系中的问题？ 我也对书中可能探讨的“信息冗余”和“信息损耗”问题产生了浓厚的兴趣。在现实的预算编制和执行过程中，常常存在大量不必要、重复的信息，或者相反，关键的信息却缺失或失真。这些都会严重影响决策的质量和预算的有效性。信息论的研究，恰恰能够为我们提供分析和解决这些问题的工具。这本书是否会提供一套系统性的方法，来辨识、评估和优化绩效预算信息流中的冗余和损耗？ 我还在思考，作者是否会将信息论中的“信道”和“容量”概念，应用于预算信息的传递过程。一个预算信息从决策者传递到执行者，再到最终的评估者，其间需要经过多个“信道”。如果这些信道的“容量”不足，或者存在严重的“噪声”（例如，沟通不畅、信息不对称、官僚主义等），那么信息在传递过程中就会发生扭曲甚至丢失。这本书是否会提出一些策略，来提升预算信息传递的“信道容量”和降低“噪声”，从而确保信息的准确性和及时性？ 对于如何利用信息论来提升绩效评估的科学性，我也充满了期待。绩效评估本就是一个信息反馈的过程，它需要从执行结果中提取有价值的信息，并用于改进未来的预算和政策。信息论是否能够为我们提供更精细的工具，来分析绩效评估数据的“信息含量”，识别其中的“有效信号”，并过滤掉“噪声”？ 总而言之，“绩效预算信息论”这个书名，让我看到了一个将前沿理论与实际管理问题深度融合的学术尝试。它有望为我们提供一套全新的思维框架和分析工具，以更科学、更系统的方式来理解和优化绩效预算，从而推动公共管理和组织效能的提升。这本书的出现，无疑将为相关领域的研究者和实践者带来重要的启发。
评分当我第一次看到“绩效预算信息论”这个书名时，脑海中闪过一丝新颖，但随即而来的是一种对深度和广度的探究欲望。绩效预算，这个词汇本身就代表着一种强调结果导向、效率优先的管理理念；而信息论，则是一个以量化信息、研究信息传输效率为核心的理论体系。两者相结合，预示着这本书可能要深入探讨如何在预算编制、执行和评估的每一个环节，都将信息作为核心要素来考量，并运用信息论的原理来优化其效能。 我设想，作者可能不会局限于对预算数字的简单分析，而是会将其视为一种“信息载体”。比如，在预算编制阶段，各个部门提交的需求信息、资源申请信息，以及对预期绩效的描述，都可以被视为一种“原始信息”。信息论的视角，或许会帮助我们理解，这些原始信息是如何被“编码”成最终的预算草案，以及在这个编码过程中，可能发生的“信息失真”或“信息损失”。 关于“噪声”的引入，我对此尤为好奇。在绩效预算的实际运作中，有哪些因素可以被视为“噪声”？是信息不对称导致的误判？是沟通不畅造成的延误？还是官僚主义的阻碍，使得本应传递的信息无法顺畅抵达？信息论中的“信道”和“噪声”模型，是否能被用来精确地刻画这些问题，并提出相应的解决方案？例如，如何设计更有效的“信息信道”，来减少“噪声”的干扰，确保预算信息的准确传递。 此外，信息论中的“熵”概念，在绩效预算的管理中，或许可以用来衡量预算执行的不确定性和混乱程度。一个高“熵”的预算，可能意味着其目标不明确，执行过程缺乏有效的监控，最终结果难以预测。这本书是否会提出一种“熵”指标，来量化绩效预算的“混乱度”，并以此为依据来诊断和改进预算管理体系？ 我也期待书中能够探讨，如何通过优化信息的“冗余度”和“有效度”，来提升预算的决策质量。过高的信息冗余，可能会导致信息过载，使决策者难以抓住重点；而过低的信息有效度，则意味着信息本身缺乏价值，无法支持有效的决策。信息论在这方面的研究，或许能为我们提供一些启示。 更进一步，绩效预算最终是为了实现“绩效”。信息论是否能够帮助我们理解，如何从执行过程中产生的海量数据中，提取出真正有价值的“绩效信息”？例如，如何通过对执行数据的“信息分析”，来识别关键的绩效驱动因素，并及时调整预算策略？ 这本书名所展现的交叉学科属性，让我预感到它将是一部具有理论深度和实践指导意义的作品。它不仅可能革新我们对绩效预算的理解方式，还可能为提升政府治理能力、企业经营效率提供一套全新的工具箱。我期待它能带来一场关于预算管理的“信息革命”。
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