《发现你的能力优势》道破了在生活和工作中不断取得卓越成就的成功者的秘密。这些成功人士知道,真正的机会在于发挥优势,而非克服弱点,理解了自己天赋的能力和局限后,他们对别人的优势与弱点也会更加容忍,更加耐心,这让他们成为了优秀的老板,杰出的员工,默契的合作伙伴。
我们每个人天生就拥有12种极为重要的认知能力,包括时间管理能力、组织能力、专注力、抗压性,等等。这些能力跟随我们一同出生、成长,到了成年,它们基本就定型了,但值得欣慰的是,我们可以后天加强这些能力。
依据开创性的最新研究成果,三位作者将告诉我们,对两三种执行能力优势的及早发现并专注使用,将帮助我们取得卓越成就,同时也指出,对能力弱项视而不见也会阻碍我们的成功。我们可以使用书中提出的这些革命性的执行能力理论来发现和加强自己的能力优势,构建最佳优势能力组合,评估自身能力优势与工作环境的匹配度,从而更成功地工作与生活。
在新经济浪潮中,马丁是一位备受推崇的商业领袖、咨询师和演讲家。
在出任IBM公司的副总裁之前,他创办了著名的《交互时代》(Interactive Age)杂志。现任美国网络未来学会(NFI)主席。
他已出版的6本著作均为畅销书,他的第一本书——《数字化资产》(The Digital Estate,McGraw-Hill,1997),就互联网技术对现代企业的影响和冲击做出大胆和准确的预测,成为《纽约时报》畅销书。他的《数字化经济》(Net Future,McGraw-Hill,1999),一书已重印9次,并被翻译成多种语言在全球发行。
教育学博士,心理学家
神经心理学家。
与《现在发现你的优势》相似,这本书的作者强调,我们的某些能力属于天赋。不同的是,他们借助的是脑科学的研究成果,认为我们的某些天生能力与我们大脑的特定部位有关。 作者以“执行能力”作为统领所有子能力的帽子,下面有自制力、专注力、行动力等等若干项目。 可惜的是...
评分职场中,可能很多人整天忙得顾不上思考一些问题,但有些问题还是需要静下心来,仔细想那么一下,比如这本书涉及的能力优势与劣势的问题。出于本能,对于自身的职场缺陷,他们都是极力地去弥补,而对于自身所长,除了充满了自负与骄傲外,不会去再次延展发挥,但是这种想法...
评分与《现在发现你的优势》相似,这本书的作者强调,我们的某些能力属于天赋。不同的是,他们借助的是脑科学的研究成果,认为我们的某些天生能力与我们大脑的特定部位有关。 作者以“执行能力”作为统领所有子能力的帽子,下面有自制力、专注力、行动力等等若干项目。 可惜的是...
评分职场中,可能很多人整天忙得顾不上思考一些问题,但有些问题还是需要静下心来,仔细想那么一下,比如这本书涉及的能力优势与劣势的问题。出于本能,对于自身的职场缺陷,他们都是极力地去弥补,而对于自身所长,除了充满了自负与骄傲外,不会去再次延展发挥,但是这种想法...
评分与《现在发现你的优势》相似,这本书的作者强调,我们的某些能力属于天赋。不同的是,他们借助的是脑科学的研究成果,认为我们的某些天生能力与我们大脑的特定部位有关。 作者以“执行能力”作为统领所有子能力的帽子,下面有自制力、专注力、行动力等等若干项目。 可惜的是...
读完这本关于自我探索的著作,我的内心久久不能平静。它像一位经验老到的导师,没有急着给我答案,而是用一系列精妙的提问和反思的结构,迫使我不得不直面自己那些被习惯性忽视的“闪光点”。这本书的叙事节奏掌握得极好,它不会让你感到压力山大,反而像是一场精心策划的寻宝游戏,每深入一层,都能发现一些令人惊喜的“宝藏”。我特别欣赏作者在论述“优势”时所采取的跨学科视角,她引用了心理学、神经科学乃至行为经济学的理论,使得整本书的论证逻辑严密而又充满说服力,绝非市面上那些肤浅的“励志口号”堆砌。我过去总是试图去模仿那些成功人士的路径,结果却是越走越像一个蹩脚的模仿者,充满了挫败感。这本书彻底颠覆了我的思维定式,让我开始真正欣赏自己与众不同的思维模式和处理问题的方式。例如,书中关于“心流体验”的深度剖析,帮助我精准定位了那些能让我全神贯注、时间仿佛停止的活动,从而有意识地将更多精力投入到这些领域。这种由内而外的重塑,带来的力量是持久且扎实的,我感觉自己不再是随波逐流,而是真正掌控了自己人生的航向盘。
评分如果用一个词来形容这本书的阅读体验,我会选择“精准打击”。它仿佛配备了高精度的雷达,能够穿透我自我设限的厚厚外壳,直击核心的潜能所在。我特别欣赏作者对于“弱点恐惧”的消解方式。传统观念总是教导我们要花大量时间去补足那些我们不擅长的领域,这本书却用令人信服的论据说明,这种努力往往是低效且消耗能量的。相反,它倡导的是一种“优势聚焦”的生活策略。书中详细介绍了如何通过环境设计和团队组建来规避那些不适合我们发挥优势的场景,同时,如何主动寻求能够让我们能力优势最大化发挥的挑战。书中提供的“优势应用矩阵”工具箱,非常实用,它不仅仅是理论上的分析,更是手把手教你如何在日常决策中应用这些发现。我根据书中的指导,重新设计了我的项目分工,结果团队的整体效率提升了近三成,这让我亲身体会到了精准发挥优势的强大效能。这本书不是一本教你成为别人的书,而是教你如何成为最棒的“自己”的实用手册。
评分这本书简直是开启了我对自我认知的一扇新大门!我一直觉得自己平平无奇,没什么突出的地方,读完这本书后,我才意识到自己其实拥有一系列独特的天赋和潜能,只是以前没有被正确地识别和引导。作者用非常生活化的语言,结合大量的案例和实用的工具,引导我们一步步剥开层层迷雾,直达内心深处。书中的“潜能地图”练习对我触动特别大,它不是那种空泛的理论说教,而是实实在在的行动指南。我按照书中的步骤,回顾了自己过往的成功经历和遇到的挑战,梳理出了那些看似微不足道却蕴含着巨大能量的特质。举个例子,我一直以为自己只是“比较细心”,读完书后,我明白了这其实是“卓越的细节掌控力”在起作用,这对我在目前的工作中优化流程、避免错误起到了立竿见影的效果。更棒的是,这本书强调的不是去弥补自己的短板,而是最大化地发挥已有的优势,这种积极、赋能的视角让我感到前所未有的自信和动力。它让我明白,所谓的“缺点”,很多时候只是优势用错了地方,或者仅仅是因为我们还不懂得如何驾驭它们。这本书不仅仅是关于“发现”,更是关于“激活”和“应用”,对于那些感到迷茫、不确定自己能做什么的朋友来说,简直是必读的指南针。
评分这本书带给我的震撼,更多来自于它对“优势”的重新定义。它不仅仅指向那些外显的、容易被量化的技能,更关注那些深植于个人价值观和世界观之中的内在驱动力。阅读过程中,我数次停下来,不是因为看不懂,而是因为内容触发了强烈的“对号入座”感。作者似乎能洞察到我们内心深处那些难以言说的特质,并用精确的词汇将其勾勒出来。我一直以为自己是“太敏感”,容易被外界情绪影响,但在书中,我看到了这其实是“高度的情感共情能力”的一种体现,这在需要深度沟通和团队协作的场景中,是极其宝贵的资源。书中的案例涉及了各个行业,从艺术家到工程师,从管理者到创业者,这种多元化的视角避免了将优势局限在单一的成功模板中。它鼓励我们接受自己的复杂性,而不是试图把自己打磨成一个单一维度的“高效机器”。这种接受自我的态度,比任何激励性语言都更能带来内心的平和与力量。我强烈推荐给所有在职业发展中感到瓶颈,或是在人际交往中感到困惑的朋友,它提供的视角调整是革命性的。
评分坦白说,我是一个对市面上大部分“个人成长”类书籍都抱持怀疑态度的老读者,觉得它们大多是换汤不换药的陈词滥调。然而,这本书——《发现你的能力优势》——用它别具一格的深度和广度,完全颠覆了我的固有印象。它没有停留在浅尝辄止的“优势清单”上,而是深入探讨了优势背后的心智模型和行为模式。作者构建了一个非常精密的框架,将那些隐性的天赋显性化,并且提供了一套系统化的“优势校准”流程。这个流程非常科学,它要求读者不仅仅是自我报告,更要结合他人的反馈以及实际行为数据进行交叉验证,这极大地提高了“发现”的准确性。最让我感到耳目一新的是,书中对于“适应性优势”的探讨,指出能力并非一成不变,而是可以在不同环境和需求下被重新激活和调整。我曾一度认为我的某个技能已经过时了,但读完这本书后,我找到了将这个“旧优势”与现代技术结合的创新点,这为我的职业转型提供了清晰的蓝图。这种兼具理论深度与实操性的著作,实属难得。
评分挺好的执行力认知教材, 以前总以为执行力就是一个人的综合素质,是一个人的综合做事能力。现在发现,原来还可以分的这么细。书后的测试题做完后,知道了自己应该再哪方面继续提高,十分同意书中最后所说的,当达到认知极限时,最短板的能力最先崩溃。
评分挺好的执行力认知教材, 以前总以为执行力就是一个人的综合素质,是一个人的综合做事能力。现在发现,原来还可以分的这么细。书后的测试题做完后,知道了自己应该再哪方面继续提高,十分同意书中最后所说的,当达到认知极限时,最短板的能力最先崩溃。
评分MAY,2011 这样的书不少,不必读多,但也不能不读。
评分《发现你的能力优势》自从看了《现在,发现你的优势》那本书以后就对这种“优势”的书很重视了。但这本书和之前那本相差很大,水平低了很多。第一没有具体分析的方法;第二他的测试题少并且和能力的说明放在一起,会被主观影响;第三我觉得他分成的12类有问题,并且不仅仅是“自制力”和“情绪控制力”之间的重复部分。所以我做他的测试和没有做几乎没有区别,因为结果和我主观感受到的一样,我的优势和劣势我自己知道的话还要这题目做什么?另外,第147页有很多关于职场面试的问题,我觉得我应该做做,一方面是为面试和交流做准备,另一方面是可以思考一些以前没有怎么考虑过的问题。
评分各种能力,各种没有
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