一勝九敗 在線電子書 圖書標籤: 商業 柳井正 UNIQLO 商業管理 傳記 日本 日本文化 管理學
發表於2025-02-24
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看瞭一半瞭,節奏很好,優衣庫創始人柳井正先生娓娓道來,將優衣庫的發展曆史的經驗教訓一一闡述,其經營理念值得每個創業的人學習。很精彩的一本書。
評分re-read: entrepreneurship大概是門玄學,創始人本人也不一定能說得清楚這一路是怎麼走過來的。很多從企業管理角度來說很重要的點比如低價策略等,都被簡單地一帶而過。
評分re-read: entrepreneurship大概是門玄學,創始人本人也不一定能說得清楚這一路是怎麼走過來的。很多從企業管理角度來說很重要的點比如低價策略等,都被簡單地一帶而過。
評分不看也罷
評分這本比一日放下成功,還是好一點的~
柳井正(1949年2月7日)
齣生於日本山口縣宇都市。早稻田大學政治經濟學部畢業。畢業後進入著名的百貨賣場佳世客(JUSCO),工作10個月後辭職。1972年開始在父親開設的小郡商事男裝店服務。1984年於廣島市開設休閒服飾品牌「UNIQLO」(優衣庫)一號店,並於同年齣任社長一職,此後,「UNIQLO」快速成長。
1991年把公司名稱由小郡商事改為「Fast Retailing」(迅銷)。1998年將版圖擴至原宿,並掀起風潮,1999年在日本東京證券交易所正式上市。2002年起就任「Fast Retailing」董事會長兼CEO至今
[人生隻求一勝] -----成功是無數失敗的纍積
受金融危機影響2009年,全球首富比爾‧蓋茲的資產縮水瞭180億美元,「股神」巴菲特的財富也縮水瞭250億美元,受影響的還有前日本首富─任天堂前社長山內。但柳井正卻是全球經濟一片低迷中的例外。2008年,他擔任執行長的迅銷公司(Fast Retailing)股價逆勢上漲瞭63%,優衣庫的銷售量也直線攀爬,新的門市遍佈全球。他個人的資產也逆勢上揚,達到60億美元,並於2009年開始連續兩年榮登日本首富。此外,在日本產業能率大學舉辦年度最佳社長票選活動中,他連續兩年(2009-2010)被五百多位社長選為「年度最佳社長」,贏過瞭贏過豐田(Toyota)社長豐田章男。在豐田汽車和日本航空都齣現赤字的不景氣情況下,優衣庫在日本企業中可說是一枝獨秀,柳井正也因而被喻為日本戰後繼鬆下幸之助、稻盛和夫之後的新一代「經營之神」。
他是怎樣做到的?
「UNIQLO」創辦人柳井正在本書中親筆撰寫創業歷程的艱辛、以及從挑戰中悟齣的哲學,也分享「UNIQLO」如何在順境中持續突破,不因成功而驕矜自滿。柳井正認為不斷改變意味著不斷嘗試,不斷嘗試也就難免會遭遇失敗,但「人生隻求一勝」,成功是無數失敗的纍積,這就是他的「一勝九敗」哲學。
这是一本可以给创业者和经营者正能量的书! 看这本书能让我有一种是说不出来的感觉,跟以前看过名家诸如德鲁克之流的管理书籍不同;也完全不像一些名人企业管理畅销书,比如杰克韦尔奇的那类书,那样华丽而纯粹为歌功颂德而做更加不同。 全书真实,朴素,没有大道理,全部是...
評分此书已经看完。华章原来要做这本书,我一直关注着。结果,工商联的同名书已经先于此版本出版。柳井正的实战感受很不错,选题好,只是翻译很生硬,不流畅,好多句子要读第二次,把词语的顺序按照中文语法调整一次才明白。
評分整个写的比较凌乱,含金量颇低。 印象深刻的有: 广告设计方面的让对方去感觉; 卖场和总部的关系处理; 计划与实践的关系。 我所关心的商品企划方面基本没有涉及。 罢了,茶余饭后读读。
評分所谓的成功,还是不能丢了保守,所谓的经营就是在进展不顺利的情况下,深入思考怎么让其顺利进行 应该如何做才能获得成功,失败次数肯定大于成功次数,要不断揣摩,不断改善,才能获得最大成功。 所有商业行为其实都是冒险 以柳井正的观点来看,只要有了规划,就要用实际行...
評分柳正井 《一天放下成功》 优衣库使命:改变服装,改变常识,改变世界。 “以最快的速度制作顾客所需要的优质商品,以最合理的价格提供给我们的客户”。 人们买衣服的需求是受到时间、地点、场景、环境、个人风格以及购物时的心情等多种要素影响的。但是卖家光依靠通过分析...
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