物流企业会计核算实训案例

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页数:241
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出版时间:2008-10
价格:30.00元
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isbn号码:9787114074073
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  • 物流企业会计核算实训案例
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  • 财务管理
  • 成本核算
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  • 实务操作
  • 会计教学
  • 职业教育
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具体描述

《物流企业会计核算实训案例》按照物流企业账务处理流程,以易通公司为例,用原始凭证的方式提供了全面、立体、真实的物流企业会计核算的经济业务资料。因其是真实案例,内容具有实践性、启发性、应用性、指导性和综合性,让读者身临其境进而提高其职业判断能力及操作能力。

《物流企业会计核算实训案例》适用于物流会计专业、物流管理专业本专科生使用,特别是职业院校学生进行物流会计实训操作,也可作为在职物流财会人员的工作参考。

《供应链中的会计之道:制造业企业的成本控制与绩效评估》 在现代经济浪潮中,制造业企业是实体经济的基石,而精密的会计核算则是支撑其稳健运营、持续发展的关键。本书《供应链中的会计之道:制造业企业的成本控制与绩效评估》旨在深入剖析制造业企业在复杂供应链环境下所面临的会计挑战,并提供一套系统、实用的解决方案。本书并非泛泛而谈的会计理论,而是聚焦于制造业企业在采购、生产、销售及售后服务等各个环节中的实际财务运作,并结合当下数字化、智能化的趋势,探讨如何通过精细化的会计核算,实现成本的最优化,提升企业整体的运营效率和市场竞争力。 本书的出发点是理解制造业企业会计核算的独特性。相较于其他行业,制造业的生产过程往往更为复杂,涉及大量的在产品、存货、以及与生产紧密相关的各项费用。因此,对成本的准确归集、分配和分析,是衡量企业经营效益、制定合理定价策略、优化资源配置的首要任务。本书将从制造业企业的生命周期出发,层层剥开会计核算的内在逻辑。 第一部分:采购与存货核算:供应链源头的成本控制 本部分将详细阐述制造业企业在采购环节的会计处理。从原材料的采购、运输、验收到入库,每一个环节都蕴含着成本。本书将重点关注: 采购成本的准确核算: 探讨多种采购成本的计量方法,如实际成本法、后进先出法、加权平均法等,并分析它们在不同情境下的适用性及对利润的影响。 存货的日常管理与核算: 详细讲解各类存货(原材料、在产品、产成品、周转材料等)的入库、出库、盘点、跌价准备的计提等日常核算流程。本书将特别强调永续盘存制与定期盘存制在制造业存货管理中的应用,并分析如何通过科学的盘点方法,最大限度地减少损耗和差异。 存货成本的循环: 深入分析存货成本如何在采购、生产、销售过程中进行传递和结转,以及发出存货的计价方法对企业当期利润和期末存货价值的直接影响。 供应链中的采购折扣与费用处理: 针对供应商提供的采购折扣、运杂费、保险费等附加费用,提供清晰的会计处理指引,确保采购成本的完整性和准确性。 第二部分:生产成本核算:解构制造过程的成本秘密 生产成本是制造业企业的核心成本。本部分将聚焦于生产过程中发生的各项费用,并提供严谨的核算方法: 产品成本核算方法的选择与应用: 详细介绍品种法、分批法、分类法、定额成本法等制造业常用的产品成本核算方法,并结合具体案例,分析不同方法的优劣势及其在不同类型企业中的适用性。 制造费用的归集与分配: 深入剖析制造费用(如车间管理人员工资、设备折旧、水电费、修理费等)的归集原则和分配方法。本书将重点探讨生产工序、工时、机器工时、直接材料等多种分配基础的选择,以及如何通过合理的分配,更准确地将间接成本分摊到产品成本中。 在产品成本的计算: 讲解在产品成本的计算方法,包括约当产量法等,帮助企业清晰掌握正在生产过程中的产品所耗费的成本。 成本计算的差异分析: 引导读者理解实际成本与标准成本之间的差异,并进行有效的分析,找出成本超支或节约的原因,为成本控制提供数据支持。 低值易耗品与包装物的核算: 针对制造业企业中常见的低值易耗品和包装物,提供规范的核算和摊销方法。 第三部分:销售与售后成本核算:衡量市场价值的基石 将生产出的产品销售出去,并提供相应的售后服务,是企业实现利润的关键。本部分将侧重于销售及相关成本的核算: 产成品成本的结转: 详细说明产成品从生产部门转移到销售部门的成本结转流程。 销售费用的核算与控制: 涵盖广告费、运输费、销售人员工资、佣金、仓储费等销售费用,提供清晰的核算指引,并强调销售费用的可控性,引导企业优化销售渠道,降低销售成本。 售后服务成本的核算: 随着服务经济的发展,售后服务成本日益重要。本书将探讨维修费用、退货处理费用、质量保证费用等的核算方法,并分析如何将这些服务成本转化为提升客户满意度和品牌忠诚度的投资。 销售退回与折让的处理: 提供规范的销售退回和折让的会计处理方法,确保销售收入和成本的准确性。 第四部分:成本控制与绩效评估:驱动企业持续改进 成本控制并非终点,而是为了实现更优的绩效。本部分将升华主题,探讨如何利用会计核算结果,进行有效的成本控制和绩效评估: 全面的成本管理理念: 介绍目标成本法、作业成本法(ABC)等先进的成本管理方法,帮助企业跳出传统成本核算的局限,从价值链的角度审视成本,实现全方位的成本优化。 成本控制的关键环节与措施: 结合前几部分的核算内容,总结制造业企业在采购、生产、销售各环节进行成本控制的具体措施,如通过优化供应商选择、改进生产工艺、精简销售流程等。 利润表与成本分析: 引导读者如何从利润表中解读成本结构,进行毛利分析、营业利润分析,识别成本中的“病灶”。 关键绩效指标(KPIs)的应用: 重点介绍制造业企业常用的成本管理和运营绩效指标,如单位产品成本、制造成本占销售收入比、存货周转率、生产周期、设备稼动率等,并阐述如何通过这些指标,全面评估企业运营的健康状况。 内部控制与风险防范: 强调健全的内部控制制度在成本核算与控制中的重要性,识别潜在的财务风险,并提供防范建议。 数字化转型与智能化会计: 展望未来,探讨大数据、人工智能等技术在制造业成本核算与管理中的应用前景,以及如何通过技术赋能,提升会计核算的效率和决策的科学性。 本书旨在为制造业企业的财务人员、管理人员以及相关专业的学生提供一本兼具理论深度和实践指导意义的著作。通过深入学习本书内容,读者将能够掌握制造业企业会计核算的精髓,理解成本控制的真正含义,并能运用科学的绩效评估方法,驱动企业在激烈的市场竞争中不断前行,实现可持续发展。

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读后感

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用户评价

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作为一名对物流管理颇有兴趣的初学者,我满怀期待地翻开了这本《物流企业会计核算实训案例》,希望能借此了解物流行业在财务方面的运作。然而,这本书带给我的,与其说是“实训案例”,不如说是一系列杂乱无章的财务报表“碎片”。它仿佛是某个企业财务部门的原始数据堆积,缺乏一个清晰的故事线,也缺少对这些数据背后意义的解读。我期望看到的,是能够让我一步步理解物流企业如何处理收入、成本、费用,如何进行资产负债核算,以及如何在复杂的供应链中进行利润分析。但这本书提供的,更多是诸如“应收账款明细表”、“库存商品跌价准备计提表”之类的专业报表,却没有详细说明这些报表是如何产生的,又是如何反映物流业务的特定环节。例如,关于货物运输成本的核算,书中似乎只提到了一个简单的“运输费用”科目,却没有区分是陆运、海运还是空运,更没有涉及到不同运输方式下的成本构成和分摊方法。同样,在仓储成本方面,书中也没有对库位管理、温湿度控制、货物损耗等物流特有成本进行深入的探讨和核算方法的介绍。最让我感到失望的是,“实训”二字在书中几乎没有得到体现。我没有找到任何关于如何设置会计科目、如何进行账务处理的指导,也没有模拟的业务场景供我练习,更没有提供财务软件操作的演示。这本书就像是一本“只说不练”的说明书,它列出了许多财务术语和报表,但却没有教会我如何去“做”。对于像我这样的新手来说,这本书的难度很高,几乎无法独立完成任何“实训”任务。我只能将其视为一本“参考资料”,但即使是参考,它的信息也过于零散,缺乏系统的性和实用性。

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当我决定深入了解物流企业的财务运作时,《物流企业会计核算实训案例》这本书似乎提供了一个契机。然而,这本书的内容却让我感到一种强烈的“信息不对称”。我期望的是能够通过具体的案例,学习到物流企业在不同业务环节(如采购、仓储、运输、配送)如何进行会计核算,如何处理相关的凭证和账簿,以及如何编制和分析财务报表。但这本书所呈现的内容,更像是对各种会计科目的简单罗列,并配以一些我难以理解的表格。举个例子,书中提到了“发出商品”的核算,但我不知道这批商品是在哪个环节发出,是销售出去的,还是转移到其他仓库的,也看不到关于成本如何计算和结转的详细过程。更令人费解的是,书中的“案例”似乎都脱离了实际的业务流程,它们更像是财务报表上的几个数字,而没有一个完整的故事线。我没有看到任何关于如何根据物流业务的特点来设计会计科目、如何进行成本归集和分摊的指导。比如,关于运输成本,书中只简单提及,但没有区分是自有车辆还是外包运输,也没有涉及燃油、维修、人工等具体费用的核算方法。最令我失望的是,这本书的“实训”性质几乎没有体现。我没有找到任何可以让我动手操作的部分,也没有提供任何模拟的业务场景,更没有提及任何与财务软件相关的操作。对于我这样一个希望通过实践来学习的读者来说,这本书的内容过于抽象和理论化,无法满足我对于“实训”的需求。我感到自己像是在阅读一本枯燥的财务字典,而不是一本能够指导我进行实际操作的书籍。

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这本书简直是会计界的“黑洞”,我花了整整一个周末试图理解它到底在讲什么,结果完全是一头雾水。从第一页开始,就充斥着我从未见过的术语和复杂的公式,感觉像是直接把我扔进了会计学的深渊,没有任何铺垫和引导。我本来是想通过实操案例来巩固一下理论知识,结果案例的设置让我更加困惑,它们似乎是独立存在的,缺乏清晰的逻辑链条,也看不出它们之间有什么联系。更令人抓狂的是,书中关于“物流企业”的描述,似乎也只是停留在表面的概念,并没有深入到物流行业特有的会计难题,比如仓储成本的细分、运输费用的分摊、以及第三方物流的利润分配等等。我翻遍了所有章节,试图找到一些关于“实训”的痕迹,比如模拟操作的步骤、数据输入的指导,甚至是与真实数据匹配的参照,但一无所获。书中给出的“案例”,更像是几个枯燥的数字报表堆砌而成,没有任何上下文,也没有给出解决问题的思路和方法,读完之后,我感觉自己对物流会计的理解,比开始前还要更加模糊。我甚至怀疑,这本书的作者是否真的理解何为“实训”,或者是否真正对物流行业的会计实务有所了解。我花了相当多的时间,试图在网上搜索相关的资料和教程,希望能找到一些能够解读这本书的“钥匙”,但事与愿违,这本书似乎是游离于所有主流会计学习资料之外的“异类”。我不知道这本书的目标读者究竟是谁,也许是对会计理论有着超凡理解能力,并且不需要任何指导就能自行摸索出实操方法的“会计天才”。总之,这是一次令人沮丧的阅读体验,我无法从中获得任何有价值的知识,反而浪费了宝贵的时间。

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坦白说,这本书的标题《物流企业会计核算实训案例》给我一种非常实用和贴近实际的期待,我以为能看到许多基于真实物流业务场景的模拟,学习如何在不同环节进行会计处理。然而,这本书的内容却让我大跌眼镜,它似乎更像是一本关于“理论概念的罗列”而非“实操指南”。书中的“案例”给我的感觉是,它们仅仅是几个孤立的财务报表片段,没有明确的业务背景,也没有详细的业务流程描述。比如,在涉及到“应付账款”的处理时,书中给出了一个表格,上面列着供应商名称、金额和日期,但却没有说明这些款项是源于采购原材料、购买运输服务,还是支付仓储费用。因此,我无法将这些财务数字与具体的物流业务活动联系起来。更不用说“实训”的部分了,我期待的是能够引导我一步步进行账务处理,比如如何填制原始凭证、如何记账、如何编制报表,但书中对此的描述几乎为零。我翻遍了全书,也没有找到任何关于如何运用会计软件进行操作的指引,或者提供任何可以供我进行模拟练习的模板。对于物流行业特有的会计核算难点,例如多式联运成本的分摊、代垫运费的处理、以及第三方物流的收益确认等,书中也只是泛泛而谈,缺乏具体的核算方法和案例分析。我感觉这本书更像是提供了一些“结果”,但却回避了“过程”。对于想要通过这本书来提升实操技能的读者来说,这本书的帮助非常有限,甚至可能带来误导。我花费了大量时间试图理解其中晦涩的语言和零散的信息,但最终收获甚微,这让我感到非常失望。

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对于一个希望通过学习来掌握物流企业会计核算技能的人来说,这本书的吸引力是巨大的。我满怀期待地翻开,希望能找到关于如何处理物流业务中复杂财务问题的答案。然而,这本书的内容却让我感到一种深深的“空虚”。我期待的是能够看到基于真实物流企业运作的案例,例如,如何核算一件商品从入库到出库的完整成本,如何处理代收货款的业务,如何进行仓储费用的分摊,以及如何对不同运输方式下的成本进行准确归集。但书中提供的“案例”,更像是几个零散的财务报表数据,缺乏清晰的业务场景描述和具体的核算流程。我花了很长时间去解读那些表格,试图理解它们背后的逻辑,但发现它们之间缺乏连贯性,也无法提供给我任何处理实际问题的思路。更让我困惑的是,“实训”这个词在书中几乎没有得到体现。我没有看到任何关于如何填写会计凭证、如何进行账务处理的详细步骤,也没有关于如何使用财务软件进行模拟操作的指导。书中提及的“物流企业”,似乎只是一个笼统的概念,并没有深入到物流行业特有的会计核算挑战,比如如何应对复杂的运输网络、如何管理大量的库存、如何处理不同客户的支付方式等。我感觉这本书更像是一个“理论框架的堆砌”,但缺乏将这些理论应用于实际业务的“桥梁”。对于我这样渴望通过实操来提升技能的读者来说,这本书的内容过于抽象,无法给我带来实质性的帮助。我尝试着将书中的内容与我所了解的物流业务流程进行对比,但发现它们之间的差距非常大,让我感到这本书与实际操作脱节严重。

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