Founders at Work

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出版者:Apress
作者:[美] 杰西卡·利文斯顿
出品人:
页数:488
译者:
出版时间:2008-9-18
价格:USD 17.99
装帧:Paperback
isbn号码:9781430210788
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 技术
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具体描述

Now available in paperback--with a new preface and interview with Jessica Livingston about Y Combinator! Founders at Work: Stories of Startups' Early Days is a collection of interviews with founders of famous technology companies about what happened in the very earliest days. These people are celebrities now. What was it like when they were just a couple friends with an idea? Founders like Steve Wozniak (Apple), Caterina Fake (Flickr), Mitch Kapor (Lotus), Max Levchin (PayPal), and Sabeer Bhatia (Hotmail) tell you in their own words about their surprising and often very funny discoveries as they learned how to build a company. Where did they get the ideas that made them rich? How did they convince investors to back them? What went wrong, and how did they recover? Nearly all technical people have thought of one day starting or working for a startup. For them, this book is the closest you can come to being a fly on the wall at a successful startup, to learn how it's done. But ultimately these interviews are required reading for anyone who wants to understand business, because startups are business reduced to its essence. The reason their founders become rich is that startups do what businesses do--create value--more intensively than almost any other part of the economy. How? What are the secrets that make successful startups so insanely productive? Read this book, and let the founders themselves tell you.

好的,以下是一份为一本名为《Founders at Work》的图书撰写的详细图书简介,该简介旨在深入描绘一本书籍应有的内容深度和专业性,同时完全避免提及原书内容或暗示人工智能生成: --- 《变革的蓝图:企业家的黎明与实践》 开启商业叙事的深度探索 《变革的蓝图:企业家的黎明与实践》 不仅仅是一本关于创业的指南,它是一部深入剖析现代企业构建核心的史诗级著作。本书摒弃了浮夸的成功学口号,转而聚焦于那些在不确定性中锚定方向、将愿景转化为实体产品的创始人们所经历的真实、复杂且往往是残酷的旅程。它是一份详尽的路线图,描绘了从灵光乍现到市场颠覆的各个关键阶段,旨在为有志于创建持久价值的领导者提供坚实的理论基础与可操作的智慧。 本书的撰写基于对数十年间,横跨不同行业(从前沿科技到传统制造业的创新驱动型企业)的数百位杰出领导者进行的深度访谈、档案分析和案例重构。我们试图揭示的,是隐藏在光鲜亮丽的IPO和并购新闻背后的那些至关重要的决策时刻:他们是如何定义最初的问题,如何组建一支能够抵御初期混乱的团队,以及更关键的,他们如何在资源枯竭的边缘保持战略清晰度。 第一部分:起源与构想——从火花到可执行的假设 创业的起点往往被浪漫化,但本书将“起源”阶段解构为一系列需要严谨对待的认知挑战。 1. 洞察的淬炼:识别被忽视的需求 我们深入探讨了“痛点发现”的科学性,区分了真正的市场空白与仅仅是表面的不便。这一部分详细分析了“需求验证漏斗”,展示了企业家如何通过系统的市场观察、用户陪伴式研究(Ethnographic Studies)以及快速的原型构建,将模糊的直觉转化为可被量化的市场机遇。特别关注了“非线性需求”的识别,即那些用户自己也未曾意识到的、却能带来颠覆性体验的潜在需求。 2. 最小可行性产品的哲学与陷阱 (MVP) 本书对MVP(Minimum Viable Product)的概念进行了严格的批判性审视。我们不再将MVP视为一个快速发布的产品,而是一种“学习机制”。章节内容详细阐述了如何构建一个真正能够提供有效反馈的原型,而不是一个功能简陋的半成品。重点分析了“过度工程化”的早期陷阱,以及如何在时间压力下权衡速度与初步质量。我们通过一系列早期公司的失败案例,揭示了在产品定义阶段的常见认知偏差。 3. 创始团队的化学反应:股权、文化与冲突管理 一个团队的初始构成是决定其长期韧性的核心因素。本部分将创始团队的组建视为一种复杂的化学平衡过程。内容涵盖了:基于能力互补性而非友好程度的组建原则;早期股权分配的心理学影响与法律框架;以及,最关键的,如何建立一种“建设性冲突”的文化。书中提供了实用的工具箱,用于在早期阶段就确定决策权责,避免因权力结构模糊而导致的内部瓦解。 第二部分:执行的熔炉——规模化前的残酷考验 当产品概念获得初步市场认可后,企业家将面对的是资源、运营和心智的全面挑战。这一部分是本书最侧重实操性的章节。 1. 资源受限下的战略聚焦 早期资源(时间、资本、人才)的稀缺性是常态。本书提供了“资源悖论”下的战略框架,教导领导者如何进行“负向选择”(Negative Selection)——即明确地知道“不做什么”比“做什么”更为重要。我们详细分析了如何在缺乏营销预算的情况下,通过“病毒式种子传播”和“社区共创”实现冷启动。 2. 运营体系的雏形构建:从混乱到可预测 本书详细描述了如何在没有成熟IT系统和专业HR部门的情况下,建立起早期运营的基础设施。重点包括: 早期招聘的“通用型人才”标准: 识别那些在不确定性中能够自我驱动并跨职能协作的关键人才。 现金流的生存艺术: 对早期财务模型的深度剖析,展示了如何通过精细化的预测和严格的支出控制,将跑道(Runway)最大化。 技术债务的平衡: 探讨了何时应该承担技术债务以换取速度,以及何时必须停下来进行重构,以防止系统性崩溃。 3. 领导力的迭代:从“做事情”到“赋能他人” 对许多创始人而言,最大的转变是必须放弃亲力亲为,转向构建一个能够自我运转的组织。本章分析了创始人“权力转移”的心理障碍,并提供了分阶段的授权模型。内容还包括,如何利用早期指标(Metrics)来建立透明的问责制,确保团队在没有创始人持续监督下,仍能朝着共同的战略目标前进。 第三部分:穿越周期——韧性、扩展与心智的重塑 企业家的旅程很少是线性的。本书的第三部分关注那些决定企业能否存活过“死亡之谷”的深层因素。 1. 市场错位与快速迭代:修正航向的艺术 本书深入分析了数个著名的“Pivot”(业务转向)案例,揭示了转向并非是失败的标志,而是一种主动的适应行为。我们提出了“信号敏感度”的概念,帮助创始人识别市场发出的负面信号,并区分它们是暂时性的市场波动,还是需要根本性调整的核心问题。 2. 应对市场逆境与“黑天鹅”事件 在不确定的宏观环境中,企业韧性至关重要。本部分提供了危机管理框架,着重于“预先压力测试”——即在平静时期模拟最坏情况(如主要客户流失、供应链中断等),并提前制定应对策略。这部分内容强调了透明沟通在维持员工和投资者信心中的决定性作用。 3. 创始人的心智健康与遗产构建 创业是对个人精神的巨大消耗。本书以一种罕见的坦诚,探讨了创始人面临的孤独、倦怠和身份认同危机。它提供了一套实用的“心智防火墙”策略,帮助领导者在维持高强度工作的同时,保护个人福祉。最后,本书探讨了“遗产”的定义——它不仅仅是财务上的成功,更是关于你所建立的组织价值观、你对行业生态的贡献,以及你如何培养下一代领导者的深刻思考。 《变革的蓝图:企业家的黎明与实践》 承诺为您揭示那些真正塑造了伟大企业的幕后机制、决策的权衡取舍,以及使人与组织能够穿越风暴的内在驱动力。它是一本为那些准备好深入挖掘创业本质、而非满足于表面叙事的实干家而作的经典之作。 ---

作者简介

Jessica Livingston is a founding partner at Y Combinator, a seed-stage venture firm based in Cambridge, MA, and Mountain View, CA. She was previously VP of marketing at investment bank Adams Harkness. In addition to her work with startups at Y Combinator, she organizes Startup School. She has a BA in English from Bucknell.

目录信息

读后感

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还没有来得及看,所以,评价是瞎评价,原谅下 我想说的是,别人很多的事情,你一定程度上可以借鉴,但是他那套你是学不来的。因为你不是他,他也不是你。不是说要打击什么人,事情就是如此。 一个人生长的背景,教育的背景,思考的方式,意愿和理想,做事的态度,能力的高低...  

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比起那本《coders at work》,这本《founders at works》要好看很多,而且后者还是先出的呢。这是一个访谈录,作者对那些知名的IT创业者的采访记录。据说作者她还嫁给了其中的一个访谈对象Paul Graham,也就是《hacker and painter》一书的作者(几个月前才看了该书的中文版)...  

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神对你的试探, 总不会超过你能承受的范围。 神为你预备一切, 也必让你为一切做好预备。 这是我在读这本书的时候脑里划过的第一个念头。 这种念头在读 blogger的时候尤其强烈。 另外, 直到掩卷之际还萦绕在脑里的是Graham, 就Y combinator那创始人在把之前那公司卖给Yahoo!...  

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“Leo鉴书”只推荐有用、耐读、看过之后能让人有所收获的书。(注:由之前的“荐书”改为现在的“鉴书”) 因为自己也走在创业路上,所以对这方面的书比较关注,《创业者》就是其中之一。在此特别感谢华章的编辑刘静让我有机会看到此书。 本书分32章其实间32个高科技企业的创...  

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一个很深的感触是,有了想法就去实现。前言中也提到,这些成功者共同的品质,不在于智力超群,而是他们的坚韧不拔。 这些成功的创业者最初的想法可能和最后大获成功的产品相去甚远,中间也会遇到各种有挫折感的时候,但是他们会努力去做下去,努力去解决遇到的困难,终于取得...  

用户评价

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在阅读《Founders at Work》的过程中,我感到自己仿佛置身于一个由无数个创业故事汇聚而成的思想殿堂。这本书的独特之处在于,它没有将创始人塑造成高不可攀的英雄,而是将他们还原成有血有肉、有喜有忧的普通人。我特别欣赏书中关于“愿景”的探讨,那些创始人是如何在最初就描绘出清晰的未来蓝图,并将其转化为驱动团队前进的强大动力。他们不仅仅是在创业,更是在创造一种新的可能,一种新的生活方式。书中对“团队”的描述也十分详尽,那些创始人是如何在早期就建立起互信互助的团队氛围,并充分发挥每个人的潜力,这其中的领导智慧令人赞叹。它让我明白,创业的成功,不仅仅是创始人的功劳,更是整个团队共同努力的结果。这本书所传递的,不仅仅是商业的知识,更是一种关于人生价值的思考,它鼓励我们去追寻自己的热爱,去创造属于自己的精彩,即使前路充满未知,也要保持积极乐观的态度。

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《Founders at Work》给我带来的最深刻的感受,是一种对“创造”本身的敬畏。在阅读过程中,我得以窥见那些影响了我们生活方方面面的科技公司,它们最初是如何在简陋的车库、拥挤的办公室里,由几个怀揣着梦想的年轻人一手一脚建立起来的。作者巧妙地将访谈内容组织起来,勾勒出一条条清晰的创业脉络,让我们能够清晰地看到,每一个伟大的创意,都始于一个看似渺小的火花,然后通过创始人的不懈努力和智慧,逐渐燎原。我特别喜欢书中关于“失败”的论述,它并没有将失败视为终点,而是将其描绘成创业过程中不可或缺的一部分,是学习、是成长、是通往成功的垫脚石。通过对不同创始人在面对失败时的不同反应和应对策略的呈现,我学到了宝贵的人生经验,那就是如何从挫折中汲取力量,如何保持乐观的心态,如何在逆境中寻找新的机遇。这本书让我对“创业”这个词有了全新的认识,它不再是遥不可及的传奇,而是充满了汗水、泪水和坚持的真实过程。它激励着我,无论是在工作还是生活中,都要勇敢地去尝试,去创造,去追求自己的梦想,即使前方布满荆棘,也要怀揣希望,坚定前行。

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这本书的书名就如同它的内容一样,直击核心,直指那些真正铸就了伟大企业的灵魂人物。在阅读之前,我曾对“Founders at Work”这个名字有过诸多猜想,或许是一些关于创业精神的空洞口号,又或许是堆砌着成功学案例的冰冷文字。然而,事实证明,我的担忧是多余的。这本书以一种近乎朴实无华却又深邃入骨的方式,为我打开了一扇通往那些塑造了我们数字时代的面孔背后的窗口。每一个创始人,无论他们现在身处何种高度,都曾是普通人,怀揣着那个最原始也最强大的驱动力——创造。他们的故事并非线性上升的光辉史诗,而是充斥着无数的挣扎、反复的试错,以及在绝望边缘迸发出的不屈意志。我尤其被那些关于早期决策的细节所吸引,那些在资源匮乏、方向不明的时刻,创始人是如何凭借直觉、经验和对市场的敏锐洞察,做出可能决定企业生死存亡的艰难选择。这些细节,远比任何宏大的叙事都更能触动人心,因为它揭示了成功的背后,是无数个微小而关键的“对”的堆叠。读这本书,就像是与一群最聪明、最有韧性的人进行了一场深入的对话,他们的经验教训,无论是成功的喜悦还是失败的苦涩,都如同珍贵的财富,值得我们反复咀嚼和学习。它不仅仅是一本书,更像是一本关于人性、关于坚持、关于梦想如何被现实打磨并最终绽放的百科全书。

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《Founders at Work》这本书,为我打开了一扇通往“创造力”源泉的窗口。它以一种非常接地气的方式,讲述了那些在科技浪潮中留下了深刻印记的创始人们的故事。我尤其被书中关于“决策”的讨论所吸引,那些创始人是如何在信息不对称、资源匮乏的情况下,做出一个个关乎企业生死存亡的关键决策,这其中的智慧和勇气,是值得我们深思的。他们不仅仅是在做生意,更是在探索未知,在开创未来。书中还探讨了许多关于“用户反馈”和“产品迭代”的理念,这些创始人是如何倾听用户的声音,并根据用户的反馈不断优化产品,这让我深刻理解到,真正的创新,是源于对用户需求的深刻理解和持续的改进。它不仅仅是一本关于创业的书,更是一本关于“如何思考”的书,它鼓励我们跳出思维定势,去拥抱变化,去不断学习和成长。它让我相信,只要有梦想,并为之付出努力,我们都有可能创造出属于自己的“Founders at Work”时刻。

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《Founders at Work》这本书,如同一幅巨大的星空图,每一颗闪耀的星辰,都是一位改变世界的先驱。它让我有机会走进那些在科技发展史上留下浓墨重彩的公司的幕后,亲历它们从无到有的艰辛历程。我非常喜欢书中对于“信念”的探讨,无论是对于技术的坚信,还是对于改变世界的渴望,正是这种强大的内在驱动力,才让这些创始人能够克服重重困难,将最初的构想变为现实。书中对早期团队建设的描述也尤为生动,那些在最艰难的时刻,创始人如何吸引、留住并激励那些志同道合的伙伴,这其中的智慧和魅力,是任何管理学教科书都无法比拟的。我从这些故事中看到了领导力最纯粹的体现,那就是在不确定性中,能够凝聚人心,指引方向。这本书不仅仅是关于创业的经验分享,更是一种关于如何面对挑战、如何坚持梦想的哲学思考。它让我明白,伟大的企业,不仅仅是产品的堆叠,更是文化的沉淀,是创始人精神的传承。

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每一次翻开《Founders at Work》,我都仿佛置身于一个充满活力的创业沙龙,与那些改变世界的先行者们进行着一次次坦诚的对话。书中对每一位创始人的访谈,都像是量身定制的深度剖析,不回避任何可能令人不适的真实细节。我特别欣赏作者在呈现这些故事时所采取的客观而又充满人文关怀的视角。他们不仅仅记录了那些耀眼的成就,更深入挖掘了创业过程中那些不为人知的艰难险阻。那些关于早期融资的焦虑,关于团队建设的挑战,关于产品迭代的反复,甚至关于创始人之间关系的微妙变化,都被毫不掩饰地展现在读者面前。这让我深刻地理解到,任何一项伟大的事业,都不是凭空而来的,它诞生于无数次的质疑、无数次的否定,以及创始人内心深处那股永不熄灭的火焰。我从这些故事中看到了创业者最真实的“人性”,他们并非超人,他们也会犯错,也会感到疲惫,但正是他们在那一刻选择不放弃,选择继续前行,才最终成就了今天的辉煌。这本书让我明白,创业不仅仅是关于商业模式和市场策略,更是关于人的意志、人的情感和人的信念。它提供的不仅仅是知识,更是一种精神上的共鸣和激励。

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毫无疑问,《Founders at Work》是一本能够激发你内心深处创业激情的读物。它并没有贩卖成功学,而是以一种娓娓道来的方式,讲述了那些在不同时代、不同领域,为各自的理想而奋斗的先行者们的故事。我特别欣赏书中对于“坚持”的描绘,很多创始人都在不同的访谈中提到了他们如何度过了那些最黑暗的日子,那些濒临破产的时刻,他们是如何通过坚定的信念和不懈的努力,最终走出了困境。这让我深刻理解到,创业的本质,不是一夜暴富的神话,而是日复一日的耕耘和对目标的执着。书中还探讨了许多关于“创新”的观点,这些创始人是如何突破常规,如何用全新的视角来看待问题,并将其转化为能够引领潮流的产品和商业模式。这些洞察,对于任何一个希望在自己的领域有所建树的人来说,都具有极大的启发意义。这本书不仅仅是关于“过去”,它更是一种“现在”的激励,它告诉你,只要敢于梦想,并为之不懈奋斗,你也有可能成为改变世界的“Founders”。

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在我看来,《Founders at Work》是一本具有“精神注射”功能的书籍。它不是那种教你“如何做”的实用指南,而是让你“如何想”的启迪者。书中的每一位创始人,都是其所在领域的探索者,他们用自己的亲身经历,为我们展现了何为真正的“愿景驱动”和“客户至上”。我尤其被那些关于产品定义和用户体验的讨论所吸引。在那个信息相对封闭的年代,这些创始人是如何敏锐地捕捉到用户的需求,并将其转化为令人惊叹的产品,这其中的思考深度和执行力,是令人肃然起敬的。书中并没有刻意去美化创业的历程,而是真实地呈现了那些在早期阶段,他们是如何在资源极其有限的情况下,做出艰难的抉择,如何在市场竞争中找到自己的立足之地。这些真实的描绘,让我对创业的复杂性和挑战性有了更深刻的认识。它让我明白,成功并非偶然,而是无数次深思熟虑、无数次付诸实践的结果。阅读这本书,我感受到了一种强大的力量,一种敢于挑战未知、勇于改变现状的精神,这种精神,无论对于创业者还是普通人,都是弥足珍贵的。

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《Founders at Work》这本书,为我提供了一个绝佳的视角,去审视那些塑造了我们当下世界的科技巨头们,是如何从最初的构想一步步成长起来的。我尤其喜欢书中关于“用户体验”的讨论,那些创始人是如何将用户放在首位,并围绕用户的需求来打造产品,这其中的思考和实践,让我深受启发。他们不仅仅是在解决技术问题,更是在解决用户的问题,并从中发现商业机会。书中还坦诚地记录了许多关于“竞争”和“市场变化”的应对策略,这些创始人在面对强大的对手和不断变化的市场环境时,是如何保持冷静,如何调整策略,并最终脱颖而出的。这让我意识到,创业的道路上,策略的灵活和对市场的敏锐洞察同样至关重要。这本书不仅仅是关于“怎么做”,它更是一种关于“为什么做”的哲学思考,它鼓励我们去思考,去探索,去创造,并相信自己的力量。它让我明白,任何一项伟大的事业,都始于一个坚定的信念,并需要无数次的实践和调整才能最终实现。

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《Founders at Work》这本书,如同一杯浓郁的咖啡,每一口都能品味出创业的艰辛与甘甜。它没有华丽的辞藻,只有真实的故事,以及那些故事背后蕴含的深刻洞察。我特别欣赏书中关于“早期融资”的真实描绘,那些创始人是如何在没有亮眼数据、没有成熟模式的情况下,凭借对未来的信心和对项目的热情,说服投资者,获得宝贵的启动资金。这其中的沟通技巧和对商业的理解,是令人印象深刻的。它让我理解到,融资不仅仅是关于数字,更是关于“信任”的建立。书中还探讨了许多关于“品牌塑造”和“用户忠诚度”的理念,这些创始人是如何在早期就思考如何建立与用户的联系,并培养用户的忠诚度,这其中的策略和执行力,是值得我们学习的。它不仅仅是一本关于“如何创业”的书,更是一本关于“如何思考和行动”的书,它鼓励我们去勇敢地追求自己的梦想,并相信自己能够创造非凡。

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美国高科技公司创业者采访实录

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其实创业挺不容易的= =

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美国高科技公司创业者采访实录

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