撬開蘋果 在線電子書 圖書標籤: apple 傳記 商業 喬布斯 蘋果 Jobs 美國 創新
發表於2024-12-22
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這本書隻能夠作為一本學習參考,還是不錯的
評分書齣得蠻糟糕
評分¥
評分第六章關於創新部分的內容值得細看
評分在手機上看看
利安德·卡尼(Leander Kahney)美國權威科技雜誌《連綫》總編,數十年來一直跟進蘋果公司的發展,熱門博客“Cult of Mac”的寫手,曾齣版過蘋果粉絲五星級天書《MAC膜拜》(The Cult of Mac)和《iPod 膜拜》(Cult of iPod)。
本書從1996年喬布斯以臨時首席執行官(interim-CEO,iCEO)的身份重返蘋果公司開始講起。但是,對於早期諸如蘋果二代或者最初的麥金塔電腦之類項目的一些細節情況,本書也有提及,尤其是那些可以說明喬布斯所持原則的項目。
蘋果公司本身並沒有參與本書的撰寫工作。本書隻是一本非官方的商業傳記。撰寫此書的早期,蘋果公司公關部給作者打電話錶示,蘋果公司對本書不給予官方認可。當時作者認為自己很可能會惹上官司,因為之前撰寫喬布斯傳記的大部分作者都遭到瞭喬布斯的起訴;但實際情況比作者預料的要好。蘋果公司並沒有威脅作者,而是設法弄清楚作者究竟打算在書中寫什麼內容。作者設法讓他們相信本書整體的角度是積極的,最重要的是,將以喬布斯崇拜者的身份撰寫此書,而不是像先前的很多傳記一樣揭秘他的生活。自此之後,盡管由於作者在《連綫》雜誌(Wired)工作的緣故,每天都要與蘋果公司公關部打交道,但他們再也沒有和作者談論過此事。
自第一代Iphone起,每一款苹果新品上市,都必然在国内大小企业和山寨兄弟中掀起一阵跟风热潮,事实上跟得快跟得好的总有不错的收获。苹果一些模式也正全球开花,可以说苹果正引领着下一纪的方向。 苹果帝国,本书读至后半部这个词涌到脑海。与其说经营一家公司,苹果更像是缔造...
評分書中彌漫的崇拜色彩且不論,看完後記住的東西很簡單: 簡單 堅持(自己的見解) 完美主義 細節 激情和理想 精英主義 創新 優秀的藝術家複製別人的作品,更優秀的藝術家則偷竊別人的作品 焦點(學會放棄) 從用戶體驗出發 事實上,是非常精闢而實用的。
評分书很简单, 没有多少深度内容。用一个更放大的镜头对准了乔布斯。 他挽救了苹果,成为迪斯尼最大的股东。他通过next中转回到了苹果。 现在的苹果更多拥有了next的影子,之前的苹果特色反而没有怎么看到。苹果机在图像处理应用上的特色源自next,他的系统源自NEXT。 做减法,...
評分对于介绍乔布斯和苹果的书籍,本书其实一般,但我对其中的两段话印象深刻,现摘录下来分享: P143 对乔布斯而言,创新最重要的就是创意,用独特的方式将不同的事物联系在一起。“创意就是将不同的事物联系在一起,”乔布斯对《连线》杂志记者说,“如果你问富有创意的人他们是...
評分对于介绍乔布斯和苹果的书籍,本书其实一般,但我对其中的两段话印象深刻,现摘录下来分享: P143 对乔布斯而言,创新最重要的就是创意,用独特的方式将不同的事物联系在一起。“创意就是将不同的事物联系在一起,”乔布斯对《连线》杂志记者说,“如果你问富有创意的人他们是...
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