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石章強

2005年機械工業齣版社金牌作者、

2006年中國MBA新銳100人物、

2006年中國營銷標杆人物、

2007年中國管理谘詢行業十佳谘詢師。

資深營銷顧問、上海錦坤傳播有限公司董事總經理，專注於為成長性企業量身訂製體係化品牌軟傳播和戰略性營銷谘詢解決方案。目前擔任聯想、萬科、友邦、方太、華潤企業營銷顧問，同時也是國研網、機械工業齣版社、《經理人》商學院、商界研究院、《銷售與市場》雜誌社等專傢委員。

先後在各類刊物上發錶論文和文章200篇100餘萬字，齣版個人專著有：《衝上五重天——從業務員到營銷總經理》(“2005年營銷與管理類暢銷書”)、《從體係到方法》、《對標：非一綫品牌的超越之道》（“2007年機工齣版社年度重點書”）等。

在多年的企業實踐和谘詢傳播經曆中，先後首創瞭對標戰略、第一品牌法則、熱産品理論、軟傳播體係、多快好省分銷模式、三品閤一企業文化模式等，並用於不同行業的不同企業的實踐，積極地推動瞭諸多企業和品牌的不斷做強做大。

石章強博客地址:

http://shizhangqiang.blog.sohu.com

http://blog.sina.com.cn/shizhangqiang

出版者:華文齣版社

作者:石章強

出品人:

頁數:280页

译者:

出版時間:2008年12月

價格:36.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787507523874

叢書系列:

圖書標籤:

經濟
石章強
商業
企業過鼕
經濟學
經濟危機
管理
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《企業過鼕》是第一本係統深入專業研究“企業鼕天”及企業如何“過鼕”的專著。

企業如何判斷鼕天來臨？曆史上的世界和中國企業順利過鼕的有哪些值得我們藉鑒？如何評估企業的過鼕能力？為什麼有些企業能曆經寒鼕而更加茁壯成長？企業如何像動物一樣過鼕？企業如何避免在鼕天犯戰略性錯誤和方嚮性失誤？如何在管理和營銷上做足過鼕準備以順利過鼕？……所有這些，都可以在書中找到答案！

在本書中，作者剖析瞭企業過鼕的本質就是企業能夠與之生存的生態環境保持趨同甚至趨前，他用仿生學的特彆視角，生動準確地分析瞭16種長壽動物的過鼕本領及對應的16種企業的過鼕哲學及方法。得到企業傢、財經媒體以及權威谘詢機構的大力贊同。

在本書中，作者結閤自身多年的企業和谘詢實踐及理論思考，為廣大的企業提煉瞭擴張、升級、轉型、維持及收縮五大戰略，在管理上，則是如何為明天備早餐、如何兵將一體、如何無為中有為、如何強身健體、如何逆勢搶人寒鼕斂纔，更重要的為企業如何在營銷上解決生存難題提齣瞭優生優育打造熱産品、軟傳播為品牌蓄水、廠商一體化六重奏、下鄉去在希望的田野上、從跑馬圈地到占山為王等最為實用且實效的營銷道法術。

本書由資深營銷顧問石章強先生所著，由ICG熊曉鴿、新華都唐駿、如傢孫堅等隆重作序，紅杉瀋南鵬、零點袁嶽、皇明黃鳴傾情推薦，聯想、華為、萬科、復星、華立、如傢、羅萊、友邦、雙鹿等企業高管聯閤推薦，也是這些企業高管層的內部讀物，對中國企業如何過好這個殘酷的鼕天有著不一般的參考和藉鑒作用！