斯坦福设计思维课1

斯坦福设计思维课1 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民邮电出版社
作者:[德]哈索·普拉特纳(Hasso Plattner)
出品人:智元微库 OPEN MIND
页数:194
译者:姜浩
出版时间:2019-4
价格:79.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115507617
丛书系列:
图书标签:
  • 设计思维
  • 艺术设计
  • 设计
  • 创新
  • 方法
  • 斯坦福大学
  • 设计思维
  • 创新
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具体描述

设计思维是——一个系统的框架,能培养人的创新自信,而创新自信是产生创意的基础,最终它能让每个人都充满创新精神; 一套完整的方法,激励我们跨越思想的边界,从而实现真正的和根本性的创新。

阅读本书,你将了解——如何用新技术和工具提升团队协作效率; 如何帮助人们增加创新自信; 如何科学评估创新行为; 在创新流程中,如何随时恢复先前的工作状态。

《斯坦福设计思维课1》是一门旨在探索和实践以人为本的创新方法论的课程。它并非一本简单的理论书籍,而是更侧重于引导学习者理解并应用一套解决问题、激发创意的系统性框架。这套框架的核心在于深刻理解用户需求,并以此为出发点,通过迭代式的探索和实验,最终找到有效的解决方案。 课程的起点是“共情(Empathize)”。这一阶段强调的是深入了解你所服务或为其创造价值的人群。这不仅仅是进行市场调研或数据分析,而是要真正走进他们的世界,体会他们的感受、需求、痛点以及隐藏的动机。这意味着需要运用观察、访谈、体验等多种方式,去倾听他们的声音,捕捉他们日常生活中那些不为人知的细节。共情是设计思维的基石,因为只有深刻理解用户,我们才能确保我们所做的设计真正解决他们的实际问题,而不是仅仅停留在我们自己的想象和预设之上。 在共情的基础上,课程会进入“定义(Define)”阶段。在这个阶段,我们需要将收集到的共情信息进行提炼和梳理,找出问题的核心所在。这需要将大量的用户洞见转化为清晰、具体、可操作的问题陈述。一个好的问题陈述,往往能够激发更多的思考和创意,它不是一个简单的描述,而是一个引导我们前进的方向。定义阶段的目标是聚焦,将模糊的挑战转化为清晰的痛点,为接下来的创意生成奠定基础。 接下来是“构思(Ideate)”阶段,这是创意爆发的时刻。在明确了问题之后,我们需要尽可能地生成广泛的可能性。这一阶段鼓励打破思维定势,提出各种天马行空的解决方案,数量比质量更重要。无论是头脑风暴、思维导图还是其他创意技巧,都是为了激发集体智慧,探索不同的视角和可能性。重要的是营造一个开放、包容的氛围,让每一个想法都有机会被表达和碰撞,从中筛选出最有潜力的创意。 当有了初步的创意后,我们便进入“原型(Prototype)”阶段。原型是将抽象的创意转化为具体可触碰的形态。这并不需要精美的设计或昂贵的工具,可以是非常简单、快速的草图、模型、场景模拟,甚至是角色扮演。原型的目的在于将想法具象化,以便于测试和验证。它是一种低成本、高效率的反馈机制,让我们能够快速了解创意的可行性和用户的反应。 最后一个核心阶段是“测试(Test)”。在这个阶段,我们将原型提供给目标用户进行反馈。通过观察用户的互动、倾听他们的评价,我们可以发现原型中的优点和不足。测试不是为了证明你的想法是对的,而是为了学习和改进。从用户的反馈中,我们可以发现之前未曾预料到的问题,或者对现有解决方案有新的理解,从而回到前面的阶段进行迭代和优化。设计思维是一个循环的过程,测试的结果会引导我们重新审视用户需求、重新定义问题、或者重新构思解决方案。 《斯坦福设计思维课1》强调的不仅仅是这五个步骤本身,更重要的是它所蕴含的心态和原则。它推崇的是一种迭代式学习,鼓励拥抱不确定性,从失败中学习,并持续优化。它提倡跨学科合作,因为不同背景的人们能够带来更广阔的视野和更丰富的创意。它强调同理心,认为真正的创新源于对人的深刻理解和关怀。 这门课程的价值在于它提供了一套清晰的行动指南,帮助学习者在面对复杂问题时,能够有条不紊地运用创新思维,找到真正有效的解决方案。它适合任何希望提升解决问题能力、激发创意潜能,并希望将创新思维应用于工作和生活中的个体或团队。它是一种工具,更是一种思维方式,能够帮助我们更好地理解世界,并积极地去改变它。

作者简介

哈索·普拉特纳,SAP公司联合创始人,2005年和2007年分别捐资,帮助斯坦福大学和波茨坦大学分别成立了设计学院。

克里斯托夫·迈内尔,哈索·普拉特纳数字工程研究所总裁兼首席执行官、波茨坦大学数字工程系主任、互联网技术与系统教授。他还是德国国家科学与工程学院Acatech成员。

拉里·莱费尔,斯坦福大学机械工程学教授、斯坦福大学哈索·普拉特纳设计思维研究项目总监

目录信息

设计思维基础化宣言 ·001
概述哈索·普拉特纳研究院——斯坦福大学设计思维联合研究项目 ·006
第一部分增强团队互动的工具和技术 ·017
1 设计思维的全球化:帮助基于浏览器的远程协作跨越模拟与数字之间的鸿沟 ·019
2 对设计思维团队的评测 ·039
3 设计思维与健康医疗:使用移动设备上的增强现实技术实现团队远程临场工作 ·059
4 Talkabout:让小组成员之间地域性差异在大规模线上课程中发挥作用 ·074
第二部分创造力和创新自信 ·121
6 一种面向21 世纪的创造力评价工具:基于设计思维开发一套创造力评估方法之初步结果和洞察 ·123
7 在创新环境中开展创造性活动:理解和评测空间环境对设计思维团队的影响 ·137
8 为创客运动设计的建造单元:模块化帮助在原型制作过程中增强创新自信 ·154
第三部分设计思维的评测 ·171
9 衡量设计思维的影响力 ·173
10 开发设计思维的评测标准以驱动创新 ·190
第四部分设计思维流程中的记录存档和信息交换 ·205
11 经验与知识在专题辅导课程中的利用 ·207
12 Tele-Board MED 智能存档 ·224
13 保持对Lively Kernel 中先前系统状态的访问 ·260
14 连接设计工作与工程工作 ·293
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书我是一口气读完的,真的太让人振奋了!拿到书的时候,我其实是带着点“过来人”的心态,毕竟也接触过一些所谓的“创新方法论”,总觉得离实际操作有点距离。但《斯坦福设计思维课1》完全颠覆了我的认知。它不是那种空洞的理论堆砌,而是像一位经验丰富的设计导师,手把手地教你如何去“看见”问题,如何去“理解”用户,然后如何真正“落地”解决方案。书里大量真实的案例分析,让我感觉自己仿佛置身于那些创新实验室,亲眼见证了那些从无到有的突破。更重要的是,它强调的同理心,让我意识到,真正的创新不是凭空想象,而是源自对人最真切的关怀和洞察。这种深度挖掘用户需求的能力,在我目前的学习和工作环境中,简直是“救命稻草”。我开始尝试用书中的方法去观察身边的小事,去和周围的人交流,结果发现,很多一直被我忽视的痛点,其实都隐藏着巨大的创新机会。这本书不仅仅是一本关于“设计”的书,它更像是一本关于“如何思考”和“如何行动”的指南,让我对未来的学习和职业发展充满了信心和期待。

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这本书真的像一本“魔法书”一样,打开了我的新世界。我一直以为设计思维是一门高深的学问,只属于那些天才设计师。但《斯坦福设计思维课1》用极其通俗易懂的语言和生动有趣的案例,把我带进了这个奇妙的世界。它没有复杂的术语,也没有枯燥的理论,更多的是一种思维方式的引导。我尤其喜欢书中强调的“行动”和“实践”。它不是让你光看不练,而是鼓励你立刻动起手来,去设计,去制作,去测试。这种“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的理念,让我觉得非常受用。我曾经尝试过一些“创新”的项目,但总是半途而废,因为不知道从何下手。而这本书给我提供了一个清晰的框架和一套实用的工具,让我觉得即使是小小的创意,也能通过设计思维的方法,变得可行。读完这本书,我感觉自己不再害怕面对复杂的问题,反而充满了探索的勇气和动力。

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在阅读《斯坦福设计思维课1》的过程中,我最大的感受就是,它彻底改变了我对“解决问题”这件事的看法。以前我总觉得,解决问题就是要找到一个“正确答案”,然后去执行。但这本书告诉我,很多时候,并没有所谓的“正确答案”,关键在于你如何去定义问题,以及如何去探索无限的可能性。它鼓励我们拥抱不确定性,甚至是将挑战视为机遇。书中的“迭代”概念,对我来说是颠覆性的。我过去习惯于一次性完成任务,对犯错非常敏感。但设计思维鼓励我们快速试错,从反馈中学习,然后不断调整。这种心态的转变,让我觉得压力小了很多,也更愿意去尝试新的东西。尤其是书里关于“用户研究”的部分,它让我明白,很多时候我们以为的“需求”,其实只是表面的现象,真正的需求往往隐藏在更深层次的动机和情感之中。我开始尝试将这些方法运用到自己的学习中,去理解老师和同学们的真实想法,去发掘学习中的痛点,发现了不少意想不到的“小确幸”。

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坦白说,我一直是个比较喜欢刨根问底的人,对那些“快餐式”的知识总是不太感冒。所以,当我拿到《斯坦福设计思维课1》的时候,我抱着一种“看看它到底有多深入”的态度。让我惊喜的是,这本书并没有让我失望。它并没有停留在“定义问题、构思方案”的表面,而是花了大量的篇幅去探讨“为什么”和“怎么做”。比如,在同理心章节,它并没有简单地说“要理解用户”,而是细致地剖析了如何通过观察、访谈、用户旅程图等多种工具,去真正走进用户的内心世界,感受他们的喜怒哀乐。在概念生成阶段,它也提供了非常多样化的激发创意的方法,并且强调了“发散”与“收敛”的平衡。我印象最深的是书中关于“原型制作”的部分,它不是简单地教你画图,而是鼓励你用最快的速度、最低的成本去验证想法,并且从失败中学习。这种“小步快跑、迭代优化”的思路,在我过去的项目中是很难实现的,因为总有各种顾虑和阻力。这本书给我最大的启发是,创新并非遥不可及,而是可以通过一套系统的方法论,一步步去实现。

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最近我一直在思考如何提升自己的创新能力,无意中看到了《斯坦福设计思维课1》。一开始我只是抱着试试看的心态,没想到这本书给我带来了巨大的惊喜。它不仅仅是讲授一种方法论,更重要的是,它塑造了一种新的思维模式。书里强调的“同理心”,让我重新审视了人与人之间的关系,以及如何真正理解他人。在“定义问题”的部分,它教我如何跳出固有的思维框架,去发现问题的本质。最吸引我的是“原型制作”和“测试”的章节,它让我明白了,再好的想法,也需要通过实践来验证,并且要勇于面对失败。这本书给我的最大价值在于,它提供了一种系统性的解决问题的思路,让我不再感到迷茫。我开始尝试将设计思维应用到我的日常生活中,去观察、去倾听、去尝试,并且从中获得了许多乐趣和启发。这本书不仅是知识的传授,更是一种人生态度的引导,让我对未来的学习和生活充满了信心。

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设计思维是什么? 这本书是不会告诉你的...

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挺好的,除了完全看不懂以外。2019年第一本纸质书。

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挺好的,除了完全看不懂以外。2019年第一本纸质书。

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设计思维是什么? 这本书是不会告诉你的...

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如同教科书一般。。。框架有,阅读感晦涩

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