爱彼迎传 在线电子书 图书标签: 商业  传记  airbnb  互联网  爱彼迎  新经济  中信出版社  增长   

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#每天听本书#day29 创业公司千千万，但是存活的寥寥无几。如果你不是开拓蓝海领域的第一人，是不是就没有优势呢？ 今天分享的是爱彼迎，全球最大短租平台的故事。它们并不是第一个提出来短租背包客的概念，但是他们敢做敢想，初创期间蹭奥巴马流量，又一次次用奥巴马麦片故事打动投资人。拉面盈利点是他们脱颖而出的决胜法宝。两个印象深刻的点:首先他们走入每一个房租用户房门，实地拜访用户。互联网时代，实地走访也无法取代并非过时。其次，比起一百万凑合的用户，比不上一百个忠实的用户。做好口碑比瞬息万变的流量有用。 最后成功难以复制，但是失败总是一错再错。所以公关危机后他们不断吸取教训，终于走出至暗时刻。

如何打造被用户疯狂追捧，颠覆整个市场的产品，谷歌/苹果/亚马逊/脸书，超级大公司7大产品原则：创造性/锁定产品价值/降低成本//快速优化/完善监管/触达新用户/持续提升，爱彼迎受到千万用户疯狂热爱，成为迅速颠覆整个行业，估值超过300亿美元超级独角兽公司。 要勇敢尝试，去追求卓越，哪怕被认为荒谬也不要气馁。被拒绝并不可怕，可怕的是不敢尝试，最好的出路就是贯穿始终。 保持好奇，坚持创新、锲而不舍、洞察用户、心怀使命、转危为机、赋能于人。

絮絮叨叨，内容组织得不是太好。感觉原文文笔还不如 Medium 的部分付费文章。可能作者太爱 airbnb 了

爱彼迎产品确实做得好，值得学习

道理都懂，土壤不同结果也不同。

有一年去台湾自由行，全程都是在Airbnb上预定的房间。体验说不好，也不算太糟糕。那时参加工作没有太久，预算实在有限，又想不要远离城市中心，于是乎爱彼迎成了差不多是唯一的选择。 为了写这篇博客，还特意重新下载了app，翻看了当时租住的房子。到现在，房子还有房东，全部...  

“直到他们开回旧金山,格雷厄姆才再次打来电话,并向他们提供了名额。切斯基佯装需要再征求一下联合创始人的意见,他捂住听筒,询问杰比亚和柏思齐是否愿意接受——他们当然同意了,别无选择。然后切斯基告诉格雷厄姆他们愿意参与。格雷厄姆后来告诉切斯基当时是麦片打动了他。P30...

“直到他们开回旧金山,格雷厄姆才再次打来电话,并向他们提供了名额。切斯基佯装需要再征求一下联合创始人的意见,他捂住听筒,询问杰比亚和柏思齐是否愿意接受——他们当然同意了,别无选择。然后切斯基告诉格雷厄姆他们愿意参与。格雷厄姆后来告诉切斯基当时是麦片打动了他。P30...

看完书才知道原来Airbnb 成立至今只有11年时间，可是它却颠覆了以往传统的住宿理念，推动了点对点住宿的新模式，成为共享经济的典型代表。这真是令人吃惊，我以为它已经存在很久了，没想到这么年轻。 从传记看Airbnb的成长史，没有什么成功是一蹴而就的，Airbnb也一样，它经历...  

????我从2016年开始使用Airbnb，陪伴着一路走过罗马、威尼斯、首尔、巴塞罗那、布里斯班、悉尼、巴黎、鹿儿岛、长崎、布达佩斯、维也纳、布拉格……曾入住整套高档住宅，也曾租赁公寓的单个房间。遇到过很多热情周到的房东，邀请来自不同国家的房客坐在一起享受美味早餐；也遇...