分析情报

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出版者:金城出版社
作者:[美]罗杰·乔治
出品人:
页数:480
译者:王鹏
出版时间:2019-6
价格:108.00元
装帧:平装
isbn号码:9787515518039
丛书系列:情报与反情报
图书标签:
  • 情报学
  • 情报分析
  • 数据分析
  • 决策支持
  • 战略分析
  • 信息安全
  • 风险评估
  • 情报学
  • 国家安全
  • 商业情报
  • 预测分析
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具体描述

针对21世纪复杂的情报分析和国家安全问题,任何单一作者都不易做出权威且全面的论述。本书汇集美国情报界24位顶级专家的研究精华,深度阐释情报分析的20个核心议题,把脉美国情报界的得与失,开具新形势下做好情报工作的良方,提出了如下重要论点:

•分析做得好,可以使原始情报增值;

•唯有专业化建设,才可保障国家安全;

•说服决策者,情报分析才能发挥作用;

•科学的方法,可以避免情报失误发生;

•分析能够弥补情报搜集的缺口和不足;

•情报作为推手,应服务国家战略全过程;

•在不确定的时代,我们需要勇于发布预警;

•结构化分析方法,是情报分析的高效工具;

•打破情报封闭,必须重视共享、培训和外联;

……

《分析情报:国家安全从业者视角》一书各撰稿者代表了美国情报分析界的“超强大脑”,他们将情报一线和学术研究的经验结合起来,可谓是“象牙塔遇见詹姆斯•邦德”;所选的议题既有针对性,又存在内在关联;既观点独特,又相互呼应、连点成线。本书乃美国情报分析经典之作,不但能指导国家安全从业者学习参考,也可协助相关学者研究借鉴。

作者简介

主编简介

罗杰•乔治(Roger Z. George),美国国家战争学院国家安全战略教授,乔治城大学安全研究项目兼职教授;作为有30年经验的情报分析人员,曾担任美国国务院政策规划人员、欧洲事务国家情报官。

詹姆斯•布鲁斯(James B. Bruce),美国兰德公司资深政治学家,乔治城大学安全研究项目兼职教授;曾任美国科技事务副国家情报官、国家情报总监外国拒止与欺骗委员会副主席、中情局情报分局反情报培训主管。

主要撰稿者简介

杰克•戴维斯(Jack Davis),美国中情局分析培训项目资深教官。

冯稼时(Thomas Fingar),美国国家情报委员会主席、国家情报副总监。

小理查兹•霍耶尔(Richards J. Heuer Jr.),中情局著名教育家、理论家。

理查德•科尔(Richard J. Kerr),中情局代理局长、负责情报事务的副局长。

约翰•克林根(John Kringen),美军驻欧司令部高级情报顾问。

马克•洛文塔尔(Mark M. Lowenthal),美国国家情报委员会副主席。

约翰•麦克劳林(John McLaughlin),美国国家情报委员会代理主席。

伦道夫•弗森(Randolph H. Pherson),美国拉美事务国家情报官。

詹姆斯•斯坦伯格(James B. Steinberg),美国总统国家安全顾问。

文森特•斯图尔特(Vincent Stewart),美国国防情报局局长。

……

目录信息

前 言 001
第一章 情报分析:内涵及开展条件 006
什么是分析 007
分析:情报工作的认知部分 009
专业分析人员需具备的素质 012
日益增多的分析文献 014
将分析置于政策背景中 049
情报为何重要:古巴导弹危机实例 021
伊拉克大规模杀伤性武器:直面情报失误 027
对情报分析进行分析 030
第一部分 分析传统
第二章 美国情报界情报分析工作的演变 032
杜鲁门整合情报工作 034
独立的中情局 037
组建情报分析部门 038
创建情报专业 040
国防情报局的加入 042
科尔比的创新:国家情报官和国家情报委员会 045
重组中情局情报分局 047
在后苏联时期寻找存在意义 048
“9•11”后分析工作的改革与趋势 049
情报分析再平衡的挑战 052
第三章 中情局分析工作记录 053
苏联的崛起与衰落 055
亚洲:战争与核武器 061
中东:战争、恐怖活动和大规模杀伤性武器 067
我们能吸取什么教训 072
第四章 情报分析是一门学科吗 075
什么是学科 076
法律专业 076
医学专业 080
图书馆专业 084
作为“学习型组织”的学科 087
作为新生学科的情报分析 088
一门新兴学科的新特征 091
第二部分 决策者与分析人员的关系
第五章 为国家决策者服务 104
政策文化与情报文化 105
跨越鸿沟 108
命中目标 110
结论 117
第六章 透明度与伙伴关系:决策者的视角 119
为什么会出现问题 119
问题的根源 121
没有万能药 123
决策者能做什么 126
结构性的修补:两点建议 128
将政治化的风险最小化 129
第七章 为军队高层用户服务:国家机构的视角 131
促进紧密合作的动因 133
促进更紧密的分析交流 136
支持军方用户的最佳实践方式 139
打破常规 147
展望未来 148
第三部分 诊断与处方
第八章 坏事为何发生在优秀的分析人员身上 150
关于方法论和一些定义的介绍 151
分析的重大风险 152
分配责任 154
工作站的心理风险 154
审查与协调所带来的危险 160
潜藏于组织文化中的障碍 164
政策偏见:秃子头上的虱子 165
应对机制:严格的替代性分析 167
第九章 让分析更可靠:为何认识论对情报很重要 170
知识与情报 171
主要的认知方法 174
评估中的错误:未被发现的差错和未被纠正的失误 185
针对分析的认知经验 192
第十章 缺环:分析人员与情报搜集者的关系 198
情报失误:8个具有教育意义的案例 199
从失误中学习 220
第四部分 持久的挑战
第十一章 战略与情报的艺术 226
制定国家安全战略 227
作为推手的分析人员 228
确定战略背景:分析人员的专业知识和情报方法 230
应对威胁与机遇:预警的职能 232
提供政策支持:分析不被注意的作用 236
完善战略:困难的评估工作 240
改善战略家与分析人员的关系 242
第十二章 外国拒止与欺骗:分析必须考虑的问题 244
什么是拒止与欺骗 245
拒止:劣质情报产生的基础 248
欺骗的原则 250
偏见陷阱与分析弱点 252
反欺骗的原则 258
易受影响的头脑与易受影响的组织 261
反制拒止与欺骗 262
对未来的影响 266
第十三章 不确定时代的情报预警 268
做出有效预警的障碍 270
分析人员的责任 271
预警的悖论 272
情报界的工作记录 274
“9•11”后预警的变化 279
预警的未来 282
第五部分 针对21世纪问题的情报分析
第十四章 结构化分析:一种新的分析方法 286
结构化分析方法的起源和目标 287
结构化分析方法在分析流程中的作用 293
核心的基本方法 298
驳斥对结构化分析方法的批评 302
确保正确使用结构化分析方法 340
构建合作 305
结论 307
第十五章 适用于战术军事情报的新分析方法 309
以情报支持战术军事行动 310
背景:结构化分析 312
SMATs的构成与发展 316
结构化技巧的确立与机制化:伊索的乌鸦与战场创新 321
审核情报方法:技巧的评估 324
运用于实战的SMATs:两个实例 325
在情报时代谋求战术洞察力 327
第十六章 国内情报分析 329
法律框架 331
简要历史 334
执法部门文化对国内情报分析的影响 337
为方便执法行动自发开展信息共享的历史 340
情报分析:对信息既要重视物理获取,更要重视虚拟获取 341
开展分析:国内情报机构的做法 343
最初的十年:一份早期的成绩单 344
没有统一的国土威胁形势图 346
情报分析人员 347
情报需求 349
信息技术 351
国家情报总监办公室的角色 351
提升国内情报分析的专业化水平:需要做什么 352
第六部分 引领分析变革
第十七章 构建分析人员团体 356
改进工作以恢复信心 358
情报界体制:优势和劣势 359
妨碍和促进合作的规则 360
培训与情报技巧 363
联合培训 366
了解用户需求 368
保护来源和指导搜集 370
工具和方法 371
变革的源泉:向前看 371
第十八章 情报分析人员的教育和培训 376
背景:美国情报界的教育与培训 378
分析人员需要什么 381
我们应该教什么 385
培训与教育面临的关键障碍 388
在哪里开展职业教育以及为什么 392
战略方向:领导者的问题 395
第十九章 分析外联:专业知识构建及专业化的途径 397
分析外联的制度化 400
外联的好处 401
通过外联进行战略性思考——而不是预报 405
全球未来论坛 408
组织外联:国务院的职责 410
外联面临的挑战 415
未来之路 418
第二十章 结语:推进21世纪情报分析的专业化 421
21世纪富于挑战的环境 423
进一步专业化的需要 425
分析与政策 437
术语解释 439
撰稿者简介 455
英汉词汇对照 460
· · · · · · (收起)

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