大敗局I(紀念版) 在線電子書 圖書標籤:
發表於2025-01-09
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20年代末期是中國民營經濟野蠻生長的時代,許多企業如流星般絢爛但短暫,許多企業傢的經營策略與思想雖然現在看起來略顯幼稚,但早期在黑暗中的摸索為後人提供瞭寶貴的經驗。如果要挑最重要的點,應該是對風險的管控嚴重不足,既包括經營管理上的風險,也包括財務融資上的風險,還包括戰略方嚮上的風險。在一切剛起步的階段,未來仿佛隻有無盡的機會,卻忽略瞭社會波動發展的本質。
評分春鞦筆法,引人入勝,總結而言就是尊重事物發展規律
評分確實拓展瞭我看待問題的層次。
評分自負說大多數失敗的原因
評分確實拓展瞭我看待問題的層次。
吳曉波
知名財經作傢,常年從事中國企業史和公司案例研究,著有多種廣具影響力的財經圖書:
《激蕩十年,水大魚大》
《大敗局I》
《大敗局II》
《激蕩三十年》(上)(下)
《跌蕩一百年》(上)(下)
《浩蕩兩韆年》
《曆代經濟變革得失》
《騰訊傳》
其著作兩次入選《亞洲周刊》“年度十大圖書”。
2014年開設自媒體微信公眾號“吳曉波頻道”,目前訂閱用戶已超過300萬,其中40多萬用戶開通付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”。
吳曉波是巴九靈文創、藍獅子財經齣版的創始人。
標王失敗的原因是什麼?
數十億資産的企業為何這般脆弱?
“青年近衛軍”為何如此短命?
狂熱的激情是怎樣成為禍根的?
中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?
中國網絡經濟的原罪是什麼?
暴利到底給企業留下瞭什麼?
“多元化”的陷阱有多深?
企業傢離政治該有多近?
前言 1、 所有前人的失误或许不会完全重演,但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地有着前人失误的痕迹 2、 要判断是否稳定和成熟的企业,首先要观察他在行业危机、经济危机中表现如何,他是怎样渡过成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。 3、 共同的失败基因:①普遍缺乏道德感...
評分虽然激荡三十年里对这本书中涉及的企业和人物都有介绍和讲解,但是这本书更全面也更细致的观察了1990~2000年这十年间几个典型的失败企业。我认为这里不能说是某个人的失败,最多是某个人在某个时间段的失败。比如史玉柱,在2000年时很多人都说他很失败,但是现在是2011...
評分 評分《大败局》这本书的意义自不必多说,概括了中国的企业家,在过去改革开放的过程中命运的跌宕起伏、荣辱兴衰,从书名我们也可以知道,他写得更多的是这些企业家是怎样利用机遇崛起,又是怎样在一夜之间遭遇失败的。光是里面的数据以及照片,就是今后研究中国企业发展历程...
評分这本书很大一部分篇幅讲了保健品行业的兴衰。 保健品浮沉20年,而IT业从97年的瀛海威算起的话,仍仅仅有15年。这仍然是一个年轻而浮躁的行业,仍然充斥着广告至上,漠视道德,技术不为主导。那它的归宿,是否也同样会是一场,大败局? 反过来说,对于这样一个行业,即使像丁三...
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