一线总监的10堂领导课:原哈佛大学商学院教授倾力之作 在线电子书 图书标签: 管理 领导学
发表于2024-11-23
一线总监的10堂领导课:原哈佛大学商学院教授倾力之作 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
最有用的: 1. 领导病是过分强调领导集权、自上而下、等级森严的领导模式。这是一种过分简单化、形式教条、目标短浅的观点。有种病的人认为:就像神授意,变得不可一世,觉得自己比其他人聪明,将自己的意愿凌驾于他人之上。这种人在低层独裁者身上随处可见 2. 权力往往导致腐败,绝对权力导致绝对腐败。19世纪阿克顿勋爵名言 3. 领导对下发提出破坏性批评,令员工感到愤怒或紧张,于是他们开始反抗或逃避-这会伤害员工的绩效 4. 如果领导事无巨细地微观管理,那么来自员工的抱怨、反抗、怠工以及旷工的行为则会越来越频繁。 学管理,请回去找德鲁克
评分领导是一个过程,不是一个角色,传统的自上而下的管理模式,起源工业时代,适合工人管理,讲究统筹和一致,已过时。 本书主要倡导思维领导力,包括 1自我领导力,主要是引导自己自我思考,决策和激励。手段包括关注行为策略,自然报偿策略,建设性思维策略。 2超级领导力,引导团队都拥有自我领导力。 3共享领导力,引导团队合作,交流,促进领导力交换 4社会责任领导力。提升长线思考,价值
评分最有用的: 1. 领导病是过分强调领导集权、自上而下、等级森严的领导模式。这是一种过分简单化、形式教条、目标短浅的观点。有种病的人认为:就像神授意,变得不可一世,觉得自己比其他人聪明,将自己的意愿凌驾于他人之上。这种人在低层独裁者身上随处可见 2. 权力往往导致腐败,绝对权力导致绝对腐败。19世纪阿克顿勋爵名言 3. 领导对下发提出破坏性批评,令员工感到愤怒或紧张,于是他们开始反抗或逃避-这会伤害员工的绩效 4. 如果领导事无巨细地微观管理,那么来自员工的抱怨、反抗、怠工以及旷工的行为则会越来越频繁。 学管理,请回去找德鲁克
评分领导是一个过程,不是一个角色,传统的自上而下的管理模式,起源工业时代,适合工人管理,讲究统筹和一致,已过时。 本书主要倡导思维领导力,包括 1自我领导力,主要是引导自己自我思考,决策和激励。手段包括关注行为策略,自然报偿策略,建设性思维策略。 2超级领导力,引导团队都拥有自我领导力。 3共享领导力,引导团队合作,交流,促进领导力交换 4社会责任领导力。提升长线思考,价值
评分最有用的: 1. 领导病是过分强调领导集权、自上而下、等级森严的领导模式。这是一种过分简单化、形式教条、目标短浅的观点。有种病的人认为:就像神授意,变得不可一世,觉得自己比其他人聪明,将自己的意愿凌驾于他人之上。这种人在低层独裁者身上随处可见 2. 权力往往导致腐败,绝对权力导致绝对腐败。19世纪阿克顿勋爵名言 3. 领导对下发提出破坏性批评,令员工感到愤怒或紧张,于是他们开始反抗或逃避-这会伤害员工的绩效 4. 如果领导事无巨细地微观管理,那么来自员工的抱怨、反抗、怠工以及旷工的行为则会越来越频繁。 学管理,请回去找德鲁克
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