具体描述
这不只是一部科技产业发展历史集……
更是在这个智能时代，一部IT人非读不可，而非IT人也应该阅读的作品。
一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长，也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ，除了讲 述 科技顶尖企业的发展规律， 对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。
《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容，探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处，进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而，借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析，对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。
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第四版增加了大约1/4的章节，包括：
·“八叛徒与硅谷”（关于罗伊斯、摩尔等“八叛徒”创办仙童公司，开创全世界半导体产业的事迹）；
·“社交网络和Facebook”（以Facebook为核心，介绍社交网络的起源、发展和商业规律）；
·“生产关系的革命”（介绍硅谷企业独到的管理特点，特别是企业中新型的人与人的关系，以及较为合理的分配制度）；
·“汽车革命”（以特斯拉和字母表（Alphabet）旗下的Waymo为核心，介绍电动汽车和无人驾驶汽车产业）；
·“工业革命和颠覆式创新的范式”（介绍从第一次工业革命开始，历次工业革命的规律性）；
·“信息时代的科学基础”（介绍信息时代企业做事方法背后的科学基础和方法论，控制论、系统论和信息论在管理中的应用）。
作者简介
吴军，学者，投资人，人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学，现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰·霍普金斯大学工学院董事等职。
吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司，他 和同事一同开创了搜索反作弊研究领域，成立了中、日、韩文产品部门，设计了Google中、日、韩文搜索算法，领导了Google自然语言处理和自动问答等研究型项目，拥有近20项美国发明专利。在腾讯公司，他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人，他成功地投资了150家硅谷和中国的高科技企业。吴军博士对科技产业有深入的研究，是当今硅谷地区解读IT产业最权威的专家。
吴军博士著有《数学之美》《大学之路》《文明之光》《智能时代》《见识》《态度》和《全球科技通史》等多部畅销书，并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版物在内的图书大奖。
目录信息
读者赞誉／i
序言／iii
前言——有幸见证历史／v
第1章 帝国的余晖——AT&T公司／1
AT&T 100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束，但是美国政府司法部并没有真正要过它的命，每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶，然后让它发展得更好。
1 百年帝国
2 几度繁荣
3 利令智昏
4 外来冲击
第2章 蓝色巨人——IBM公司／16
郭士纳在到IBM以前也是做（芯）片的，但是，是薯片（He also made chips, but potato chips.）
1 赶上机械革命的最后一次浪潮
2 领导电子技术革命的浪潮
3 错过全球信息化的大潮
4 他也是做（芯）片的
5 保守的创新者
6 内部的优胜劣汰
7 回归服务业
第3章 “八叛徒”与硅谷／41
在很多人看来，发明晶体管的肖克利以及发明集成电路的诺伊斯、基尔比是20世纪最伟大的美国人，因为他们缔造了人类有史以来发展最快的产业。
1 怪杰肖克利
2 “八叛徒”
3 集成电路
4 硅谷的出现
第4章 科技产业的时尚品牌——苹果公司／61
在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
1 传奇小子
2 迷失方向
3 再创辉煌
4 大难不死
5 i十年
6 乔布斯和盛田昭夫
第5章 信息产业的生态链／87
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
1 摩尔定律
2 安迪–比尔定律
3 反摩尔定律
第6章 奔腾的芯——英特尔公司／103
英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身，但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者，数次被评为世界上最好的CEO。
1 时势造英雄
2 英特尔与摩托罗拉之战
3 指令集之争
4 英特尔和AMD的关系
5 错失移动时代
第7章 IT领域的罗马帝国——微软公司／121
当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑，以及漂亮的基于图形界面的操作系统时，盖茨惊呆了。那一年，乔布斯和盖茨都是26岁。
1 双雄会
2 亡羊补牢
3 人民战争
4 帝国的诞生
5 当世拿破仑
6 尾大不掉
7 条顿堡之战
8 智能家庭争夺战
9 拒狼驱虎
10 来自印度的救星
第8章 纯软件公司的先驱——甲骨文公司／159
甲骨文公司和微软公司一起，证明了在IT领域，软件公司不仅可以独立于硬件公司存在，而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功，也再次说明了创始人和领袖的重要性，可以说没有埃里森，就没有甲骨文今天的辉煌。
1 老兵新传
2 钻了IBM的空子
3 天堂下的帝国
第9章 互联网的金门大桥——思科公司／182
据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书，由于各自管理的网络不同，设备又是乱七八糟，什么厂家的、什么协议的都有，互不兼容，情书传递起来很不方便，于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是，思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。
1 好风凭借力
2 CEO的作用
3 持续发展的绝招
4 竞争者
5 诺威格定律的宿命
第10章 英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司／201
100年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。
1 当世福特
2 流量、流量、流量
3 其兴也勃，其亡也忽
4 既生瑜，何生亮
5 红巨星
6 自废武功
7 淘尽风流人物
第11章 硅谷的见证人——惠普公司／232
作为硅谷最早的公司，惠普见证了硅谷发展的全过程，从无到有，从硬件到软件，惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
1 硅谷之星
2 生死抉择
3 是非CEO
4 亚洲的冲击
5 中兴与衰落
第12章 没落的贵族——摩托罗拉公司／250
如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的代名词，同时它还是技术和品质的结晶。
1 二战名牌
2 黄金时代
3 基因决定定律
4 铱星计划
5 全线溃败
6 回天乏力
第13章 硅谷奇迹探秘／272
美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五，却创造了无数的商业神话。在这里，大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中，硅谷占了四成。
1 宛若似真的理由
2 成王败寇
3 嗜血的地方
4 机会均等
5 硅含量降低
6 真正的奥秘
7 亘古而常青
第14章 短暂的春秋——与机会失之交臂的公司／312
在人类命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事。它始终只要求天才人物，并且将他造
就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神，只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。
1 太阳公司
2 Novell公司
3 网景公司
4 RealNetworks
第15章 幕后的英雄——风险投资／346
对于想找投资的新创业公司，红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片，看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。
1 风投的起源
2 风投的结构
3 风投的过程
4 决策和估价
5 风险投资就是投人
6 风投的角色
7 著名的风投
第16章 信息产业的规律性／385
人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去，新的不来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔日跨国公司的衰亡，也许是它为这个社会做的最后一次贡献。
1 70–20–10律
2 诺威格定律
3 基因决定定律
第17章 硅谷的摇篮——斯坦福大学／409
二战后，帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼，他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱，发现里面没有限制大学出租土地，于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。
1 传奇大学
2 硅谷支柱
3 纽曼加洪堡
4 硅谷孵化器
第18章 挑战者——Google公司／439
Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多，他们不懂得传统也不拘泥传统，只要认准了对公司对社会有用，就大胆去干了。
1 最轰动的IPO
2 早期岁月
3 商业模式
4 个人英雄主义和群众路线
5 绝代双骄
6 感谢上帝，今天是星期五（TGIF）
7 不作恶
8 不败的神话
9 秘密军团
10 云计算和数据中心
11 新气象
12 移动互联网时代
13 进攻，永远是最好的防守
14 佩奇新政
15 未雨绸缪
16 成败萧何
第19章 科技公司的吹鼓手——投资银行／510
华尔街的贪婪既会捧起，也会扼杀一个科技新星。
1 美国的金融体系
2 著名的投资公司
3 公司的上市过程
4 双刃之剑
5 左右并购
第20章 社交网络和Facebook／540
大部分社交网络的兴起，源于人类最基本的生理需求。
1 通信的动物
2 社交网络1.0
3 Facebook
4 改变生活和大脑
第21章 成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司／578
科学技术是最革命、发展最快的生产力，一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅，极不容易。
1 20世纪末的手机之王——诺基亚公司
2 道琼斯指数中的常青树——3M公司
3 曾经的最大企业联合体
第22章 生产关系的革命／612
信息时代生产关系的本质，是建立在契约基础之上的平等关系。
1 股权结构和期权制度的本质
2 工程师文化
3 扁平式管理
4 轻资产公司
第23章 印钞机——最佳的商业模式／640
所有成功的大公司都有好的商业模式，很多大公司的兴起，不是靠技术的革新，而是靠商业模式的转变。
1 Google的广告系统
2 eBay 和亚马逊的电商平台
3 戴尔的虚拟工厂
4 腾讯的浮存资金
第24章 互联网2.0／665
互联网2.0最重要的是提供了开放的平台，让用户能在平台上开发自己的应用程序，并提供给其他用户使用。
1 互联网前传
2 2.0时代的特征
3 互联网 2.0 公司
4 新商业模式的天花板
第25章 金融风暴的冲击／691
全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退，同时人们的恐惧心理加重了这场危机，虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退，但是，明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展，就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特
1 危机的成因
2 瑞雪兆丰年：优胜劣汰
3 随处可见的商机
4 欧债危机之后
5 格局的变迁
6 G2时代
第26章 云计算／732
云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息，并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。
1 云计算的起源
2 云计算的本质
3 云计算的核心技术
4 新的IT产业链
5 软件就是服务
6 中国市场的机会
第27章 汽车革命／759
汽车革命源于危机，而危机本身又是机会，善于解决问题的人把握住了未来。
1 便利性的代价
2 电动汽车革命
3 使用比拥有更重要
4 无人驾驶将到来
第28章 工业革命和颠覆式创新的范式／796
现有产业 + 新技术 = 新产业
1 技术革命的共性
2 颠覆式创新
3 工业革命的范式
4 第四次工业革命
第29章 信息时代的科学基础／827
不确定性是我们这个世界固有的特征，信息时代和机械时代的区别在于，前者有了信息这个工具来把握不确定世界的规律。
1 从机械论到“三论”
2 方法论的革命
3 信息时代思维指南
4 企业制度背后的科学原理
5 大数据和互联网思维的本质
第30章 下一个Google／875
虽然我们不知道下一个Google在哪里，但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司，而最终是一家互联网公司一样。
1 伟大公司的特质
2 岁岁年年人不同
3 未来新产业
4 关注中国
后记／913
索引／918
· · · · · · (收起)
读后感
美利坚无论如何都是至今最伟大的国家，没有之一。她是人类现代文明最有魄力的引领者和传道者。而与人类古代文明和近代文明相比，现代文明所需要的要素无疑要复杂成千上万倍——而在这成千上万的组成要素里，美国几乎没有盲点。欧洲和中国喜欢嘲笑美国“缺乏历史文化底蕴”，所...
评分在看了《黑天鹅》以后，对这样的记录历史的书籍持比较怀疑态度，这样的事后归因由其要谨慎对待，如不是亲身经历，切不要妄自论断。 里面还是有些不明确的点，就如书中说苹果是先有ipod后才有itunes音乐管理软件，这样的错误真是让我汗颜。苹果的音乐产品全都是由音乐管理服务...
评分花了一个晚上加一天的时间把浪潮之巅看完了(昨天晚上差点看通宵).看完之后的最大的感受是:"长见识了,真长见识了". 市面上也从来没有一本讲IT历史的书籍讲得这么全面的.但如果单纯的叙述历史这本书恐怕不会受到这么多读者的欢迎.这本书讲历史的同时也开阔了读者的思维,引...
评分2011年看过第一版。以为看新版会跳过大部分看过的内容，结果发现还是从头到尾看了一遍，2011年看过的内容已经记不太确切了:) 另外IT的历史太精彩了，许多故事都知道，再看还是挺有意思。当然作者的文字功底不错，能把有意思的故事写出来。 对于企业成功失败的原因，作者力推基...
评分在这次近一个月的旅行中，除了参访、学习、吃喝玩乐以外，我也抽空读完了一本书——《浪潮之巅》。我觉得这是一本好书，所以想推荐给大家。如果有未竟或者偏颇之处，恕我查访未周。 《浪潮之巅》是一本介绍互联网及IT行业（或者更广义地说，是TMT行业）兴衰变化的书，书中的内...
用户评价
我尚未有幸阅读《浪潮之巅》（第四版）（上下册），但它的名号早已在我心中种下了一颗探索的种子。我想象着，这本书将带领我穿越时空的隧道，去探寻那些塑造了现代世界的科技巨头们的崛起与变迁。它是否会如同一个宏大的全景图，描绘出从个人电脑革命到互联网时代，再到如今人工智能蓬勃发展的壮丽画卷？我渴望了解，那些我们耳熟能详的科技公司，它们的创始人是如何怀揣梦想，一步步将公司打造成行业的领导者。书中一定会充满着无数的商业传奇，充满了技术创新带来的惊喜，也充满了市场竞争的残酷。我期待着，能够从书中学习到那些伟大的企业家们是如何应对挑战，如何在变化中把握机遇，以及他们的决策如何影响了我们今天的世界。
评分《浪潮之巅》（第四版）（上下册）这本书，对我而言，不仅仅是一本关于科技公司的历史读物，更是一部关于时代变迁与人类智慧的深刻探索。我尚未翻开它，但它的名字已经让我对接下来的阅读充满了期待。我猜想，作者会以宏大的视角，描绘出从早期计算机的诞生到如今人工智能的浪潮，科技发展的每一个重要阶段，以及在这个过程中涌现出的那些改变世界的公司。我渴望知道，那些伟大的科技公司，它们的成功秘诀是什么？是技术上的突破？是市场策略的精准？还是企业文化的独特魅力？书中一定充满了引人入胜的故事，包含了许多我之前未曾了解过的细节。我期待着，通过这本书，能够更深刻地理解科技的力量，以及它如何塑造了我们所处的时代。
评分“浪潮之巅”，单凭这个名字，我就被深深吸引。它不仅仅是一本书，更像是一张通往过去、现在与未来的地图，指引着我们穿越科技发展的迷雾。我知道这是一本关于互联网和科技公司发展史的巨著，涵盖了众多改变世界的企业。我迫不及待想知道，作者是如何将如此庞杂的信息梳理得井井有条，并赋予它们生命力的。是怎样的笔触，能够描绘出那些伟大的创始人、那些富有远见的领导者，以及那些在历史关键时刻做出改变世界决定的工程师们？我猜想，书中一定充满了戏剧性的转折，充满了商业竞争的残酷，也充满了突破性的创新。每一家公司的崛起和衰落，都可能是一部跌宕起伏的小说。我会仔细品味作者对每一个时代背景的描绘，对每一次技术革命的剖析，以及对每一个企业文化和战略的解读。这本书，我预感，将不仅仅是知识的灌输，更是一种思维的启迪，让我对商业的本质、对创新的路径有更深层次的理解。
评分对于《浪潮之巅》（第四版）（上下册），我怀揣着一种探索未知的好奇心。尽管我还没有打开它的扉页，但它在我心中已然勾勒出一幅宏伟的科技发展画卷。我想象着，这不仅仅是关于企业的故事，更是关于那些塑造了我们生活方式的技术，关于那些在幕后默默推动人类进步的创新者们。这本书，在我看来，是对时代精神的一种提炼，是对科技力量的一种注解。我期待着，作者能够带领我穿越不同的技术浪潮，从微处理器到互联网，从搜索引擎到社交媒体，再到如今席卷全球的人工智能。我渴望了解这些浪潮是如何形成的，它们又如何改变了我们沟通、工作和生活的方方面面。更重要的是，我想知道，在每一次浪潮的顶峰，都有哪些企业抓住了机遇，又有哪些错失了良机。这本书，我相信，将会是一次深刻的智力洗礼。
评分《浪潮之巅》（第四版）（上下册），这本书的名称本身就充满了磅礴的气势，仿佛预示着一场关于科技时代巨头们兴衰沉浮的宏大叙事。我尚未开启阅读之旅，但我的心中已经勾勒出无数的期待。我预感，这本书将不仅仅是关于那些我们熟知的科技公司，更是关于它们如何抓住时代机遇，如何应对技术变革，如何书写属于自己的辉煌篇章。我渴望了解，在每一次科技浪潮的顶峰，都有哪些企业凭借其远见卓识和创新能力，成为了时代的引领者。书中一定充满了引人入胜的商业案例，充满了对科技发展趋势的深刻剖析，以及对企业管理和战略的独到见解。我相信，阅读这本书，将是一次对科技发展史的深度回溯，也是一次对商业智慧的深刻启迪。
评分《浪潮之巅》这本书，虽然我还没有机会翻开它，但仅仅从它的名字就能感受到一种扑面而来的时代气息和宏大叙事。它仿佛一本浓缩了半个多世纪以来全球科技巨头兴衰史的史诗，从最初的微电子革命到如今的人工智能浪潮，每一个节点都充满了令人遐想的色彩。我能想象，在作者吴军博士的笔下，那些我们耳熟能详的名字，如IBM、微软、苹果、谷歌，不再是冰冷的商业符号，而是活生生的人物，他们的决策、他们的失误、他们的远见，共同编织了科技进步的壮丽画卷。我尤其好奇的是，书中是否会深入剖析这些巨头们在关键时刻的战略抉择，比如苹果是如何在乔布斯回归后重塑辉煌，微软又是如何从操作系统霸主走向云计算时代的领导者。这些背后故事的细节，往往比产品本身更能触动人心，也更能激发我们对商业规律和创新精神的思考。我期待着这本书能为我打开一扇窗，让我更深刻地理解科技如何改变世界，以及在这个过程中，那些卓越的灵魂扮演了怎样的角色。
评分我至今仍未阅读《浪潮之巅》（第四版）（上下册），但我对这本书的期待已经如潮水般涌动。它不仅仅是一部关于科技公司的史书，更是一部关于人类智慧和进取精神的颂歌。我脑海中浮现的，是那些在硅谷阳光下闪耀的创新故事，是那些在数字时代浪潮中乘风破浪的企业家们。我想象作者是如何将那些晦涩的技术概念，那些复杂的商业决策，用生动有趣的语言呈现出来，让普通读者也能领略到科技进步的魅力。这本书，我相信，会是一次思想的旅行，穿越从最初的PC时代到如今的移动互联网和人工智能时代。我渴望了解那些曾经辉煌又跌落的巨头们，它们的崛起之路充满了怎样的艰辛，它们的衰落又源于何种原因。是管理上的疏忽？是技术上的停滞？还是对市场变化反应的迟缓？这些都是我非常感兴趣的问题，我相信这本书会给我满意的答案。
评分我尚未开始阅读《浪潮之巅》（第四版）（上下册），但它的名字本身就充满了力量，仿佛预示着一段关于科技巨头们在时代浪潮中沉浮的传奇。我脑海中早已充满了对这本书的各种猜想。它是否会如同一部精密的纪录片，细致地描绘了从最初的计算机时代到如今的移动互联时代，科技发展的每一个重要节点？我特别好奇，书中是如何解读那些在科技史上留下深刻印记的公司，例如微软的操作系统帝国是如何建立的，苹果又是如何凭借颠覆性的产品一次次改变行业格局，谷歌又是如何从一个搜索公司蜕变成如今的科技巨头。我相信，作者对这些企业的分析，绝不仅仅是简单罗列事实，而是深入剖析了它们成功的关键要素，以及在竞争激烈的市场环境中，它们是如何保持领先地位的。这本书，在我看来，不仅仅是关于科技公司，更是关于商业智慧、战略眼光和创新精神的宝库。
评分我至今尚未有机会翻阅《浪潮之巅》（第四版）（上下册），但仅凭其“浪潮之巅”之名，便足以激起我对其中内容的无限遐想。在我看来，这绝非一本枯燥的史料堆砌，而是一部关于科技史的恢弘史诗，一本关于商业智慧与时代变革的生动记录。我期待着，作者能够以其独特的视角，带领我穿越时空，去见证那些在科技发展的大潮中，如何涌现出一批又一批改变世界的巨头企业。我好奇，那些曾经引领时代潮流的公司，它们是如何把握住技术革新的脉搏，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出？书中想必会充斥着无数令人惊叹的决策，充满了跌宕起伏的商业故事，更蕴含着对科技发展规律的深刻洞察。我渴望从中汲取力量，理解创新是如何驱动进步，理解战略是如何引领成功。
评分《浪潮之巅》（第四版）（上下册）这本书，在我还未翻阅之前，就已经在我心中激起了层层涟漪。它在我眼中，是一部关于技术革新与商业博弈的宏大史诗。我迫切地想知道，作者是如何将那些庞杂的科技史实，那些瞬息万变的商业竞争，梳理得清晰而引人入胜。我猜想，书中一定会充满着许多令人拍案叫绝的商业策略，也会揭示许多影响深远的技术突破。我尤其期待，能够通过这本书，更深入地理解那些曾经闪耀在科技舞台上的明星企业，它们是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，又是如何在时代的浪潮中，或乘势而上，或黯然退场。我渴望从中汲取关于创新、关于转型、关于领导力的深刻见解，它们将不仅仅是关于科技公司的发展，更将是对商业世界运行规律的一种探索。
评分非常好看，尤其机械论和三论这一节收获特别大。 必须承认各种不确定性，用数据和信息消除它们。对于变化，用控制论的原理动态地调整我们的工作状态和目标。对于内部合作和外部业务拓展，尽可能拓宽信道，便于信息的流通。
评分浪潮之巅是我看过最赞的一本书之一，这是一部硅谷、互联网、信息与科技的博学大作，吴军博士以一个工程师的角色，辅以投资身份的经验，用上帝视角俯瞰，定位学生的求知，指导，寓教，丰富了科技浪潮下的起伏跌宕…
评分心潮逐浪高。
评分非常好看，尤其机械论和三论这一节收获特别大。 必须承认各种不确定性，用数据和信息消除它们。对于变化，用控制论的原理动态地调整我们的工作状态和目标。对于内部合作和外部业务拓展，尽可能拓宽信道，便于信息的流通。
评分读这版主要想补点儿云计算的课，顺便了解下精简指令集的发展史。但不得不说，少了三年前初读此书时的惊艳感，多了不少前后反复重复的内容……对华尔街的视角很矛盾，一方面认为华尔街短视，又经常认为企业在经营决策失误时华尔街的表现是正确的。感觉少了以前写书时的初心，多了不少商业的意图……此外，不知道这几年是不是受左的潜移默化的影响偏多，总觉得以吴军的社会地位，该对不少美式的文化真相有相比普通人更深刻的认识，而非书中展现出一味吹捧的流行的微博大V的公知形象……有些看法还是挺有些启发性的，比如优秀的工程师迅速转管理导致一线总缺有经验的人才，勉强加一星吧。
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