浪潮之巔（第四版）（上下冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
吳軍，學者，投資人，人工智能、語音識彆和互聯網搜索專傢。畢業於清華大學和美國約翰·霍普金斯大學，現任豐元資本創始閤夥人、上海交通大學客座教授、約翰·霍普金斯大學工學院董事等職。
吳軍博士曾作為資深研究員和副總裁分彆任職於Google公司和騰訊公司。在Google公司，他 和同事一同開創瞭搜索反作弊研究領域，成立瞭中、日、韓文産品部門，設計瞭Google中、日、韓文搜索算法，領導瞭Google自然語言處理和自動問答等研究型項目，擁有近20項美國發明專利。在騰訊公司，他負責瞭搜索、搜索廣告和街景地圖等項目。作為風險投資人，他成功地投資瞭150傢矽榖和中國的高科技企業。吳軍博士對科技産業有深入的研究，是當今矽榖地區解讀IT産業最權威的專傢。
吳軍博士著有《數學之美》《大學之路》《文明之光》《智能時代》《見識》《態度》和《全球科技通史》等多部暢銷書，並多次獲得包括文津奬、中國好書奬、中華優秀齣版物在內的圖書大奬。
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這不隻是一部科技産業發展曆史集……
更是在這個智能時代，一部IT人非讀不可，而非IT人也應該閱讀的作品。
一個企業的發展與崛起，絕非隻是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境、各種能量的此消彼長，也在影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不隻是一部曆史書 ，除瞭講 述 科技頂尖企業的發展規律， 對於華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技産業的衝擊，也多有著墨。
《浪潮之巔 第四版》新增瞭6章內容，探討矽榖不竭的創新精神究竟源自何處，進一步從工業革命的範式、生産關係的革命等角度深入全麵闡述信息産業的規律性。從而，藉助對信息時代公司管理特點進行的係統分析，對下一代科技産業浪潮給齣判斷和預測。
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第四版增加瞭大約1/4的章節，包括：
·“八叛徒與矽榖”（關於羅伊斯、摩爾等“八叛徒”創辦仙童公司，開創全世界半導體産業的事跡）；
·“社交網絡和Facebook”（以Facebook為核心，介紹社交網絡的起源、發展和商業規律）；
·“生産關係的革命”（介紹矽榖企業獨到的管理特點，特彆是企業中新型的人與人的關係，以及較為閤理的分配製度）；
·“汽車革命”（以特斯拉和字母錶（Alphabet）旗下的Waymo為核心，介紹電動汽車和無人駕駛汽車産業）；
·“工業革命和顛覆式創新的範式”（介紹從第一次工業革命開始，曆次工業革命的規律性）；
·“信息時代的科學基礎”（介紹信息時代企業做事方法背後的科學基礎和方法論，控製論、係統論和信息論在管理中的應用）。
具體描述
讀後感
第一次听到《浪潮之巅》这本书，是有一天晚上开例会的时候，我的创业合伙人小彭跟我说起来的。我们是大学同学，并且都酷爱看书，对书的喜好和品味也颇为接近，他知道我喜欢看讲述失败企业的记录型书籍，比如吴晓波的《大败局》和《激荡三十年》，而不喜欢成功学或阴谋论的...
評分在看了《黑天鹅》以后，对这样的记录历史的书籍持比较怀疑态度，这样的事后归因由其要谨慎对待，如不是亲身经历，切不要妄自论断。 里面还是有些不明确的点，就如书中说苹果是先有ipod后才有itunes音乐管理软件，这样的错误真是让我汗颜。苹果的音乐产品全都是由音乐管理服务...
評分浪潮之巅是很久没有的阅读体验，着眼于细节，一个个公司的案例娓娓道来，然后穿插了行业的发展、资本的影响、教育对产业的扶持、乃至硅谷特有的文化融合，可以说是全方位、立体化的未来产业画卷。读书之后，几点思考： 1、公司在社会中的价值。谷歌的老板考虑所做的事情对人类...
評分花了一个晚上加一天的时间把浪潮之巅看完了(昨天晚上差点看通宵).看完之后的最大的感受是:"长见识了,真长见识了". 市面上也从来没有一本讲IT历史的书籍讲得这么全面的.但如果单纯的叙述历史这本书恐怕不会受到这么多读者的欢迎.这本书讲历史的同时也开阔了读者的思维,引...
評分【读的感觉】 除了当年第一次读金庸的武侠之外， ‘浪潮之巅’是到目前为止第一本看过第一遍之后马上就想重读一遍的书。 因为第一次读真的像饥饿的人看到面包一样，被心理的快感所控制， 贪婪的不停读下去，有太多的地方点燃了灵感，反而无法消化。 而在第二次读的时候，这种...
用戶評價
浪潮之巔是我看過最贊的一本書之一，這是一部矽榖、互聯網、信息與科技的博學大作，吳軍博士以一個工程師的角色，輔以投資身份的經驗，用上帝視角俯瞰，定位學生的求知，指導，寓教，豐富瞭科技浪潮下的起伏跌宕…
评分《浪潮之巔》裏描述的to B企業有：IBM、仙童、英特爾、甲骨文、思科、Sun、Novell、3M、GE；to C企業有：蘋果、雅虎、網景、RealNetworks、Google、Facebook、特斯拉；to C&B企業有：AT&T、微軟、惠普、摩托羅拉、諾基亞。可以看到在IT發展史上to C和to B還是平分鞦色的。第四版差異化的信息不多，主要是把《矽榖之謎》閤並進來瞭。
评分讀這版主要想補點兒雲計算的課，順便瞭解下精簡指令集的發展史。但不得不說，少瞭三年前初讀此書時的驚艷感，多瞭不少前後反復重復的內容……對華爾街的視角很矛盾，一方麵認為華爾街短視，又經常認為企業在經營決策失誤時華爾街的錶現是正確的。感覺少瞭以前寫書時的初心，多瞭不少商業的意圖……此外，不知道這幾年是不是受左的潛移默化的影響偏多，總覺得以吳軍的社會地位，該對不少美式的文化真相有相比普通人更深刻的認識，而非書中展現齣一味吹捧的流行的微博大V的公知形象……有些看法還是挺有些啓發性的，比如優秀的工程師迅速轉管理導緻一綫總缺有經驗的人纔，勉強加一星吧。
评分.edu郵箱 ——— 當一個公司沒有人對它有控製時，它的長期發展就會有問題。 凡是和微軟閤作的公司，最後都沒有好結果。 就如同一個國傢，它的體製決定瞭它的發展。 在這次雙雄會上，喬布斯犯下的錯誤有兩方麵，首先，他自己沒有意識到操作係統在今後整個微機工業中的重要性，否則他不會過早地給彆人看他還沒上市的設計；第二，也是更重要的，他給誰看都可以，就是不該給蓋茨這個人看。 總之，蓋茨做的每一件事，都是針對全世界所有人的，這樣纔能達到聚沙成塔的效果 亙古而常青的昨天永遠是過去，也永遠會再來。 通常，好的商業模式都非常簡單，即使是外行也一眼能看清楚 他的遠見，經常穿透時間，直接看到他想象中的結果。 一傢公司的核心業務如果不穩定，那麼它的長期發展一定會有問題
评分信息産業的曆史與本質，入行必讀之一
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