电信行业竞争分析方法与实践 在线电子书 图书标签: 电信行业 电信营销 风险管理 社会主义体制改革
发表于2024-12-23
电信行业竞争分析方法与实践 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
《电信行业竞争分析方法与实践》为“现代通信经济与管理丛书”之一。全书依据作者在电信行业长期从事竞争情报、竞争分析及竞争对策研究等工作的实践经验,介绍了竞争分析的基本理念;结合大量的案例阐述了电信竞争分析的基本流程、基本模型以及电信竞争分析体系的建设;在附件中还介绍了进行竞争分析的常用工具。全书共分五篇17章。第一篇“理念篇”(第1~3章)介绍了竞争分析的基本概念、工作基本流程和工作体系;第二篇“环境篇”(第4~6章)介绍了中国电信业的发展、竞争现状和电信企业竞争分析工作的特点;第三篇“流程篇”(第7~11章)阐述了竞争分析工作的5个基本环节:规划、搜集、处理、分析及应用在电信企业中开展的流程;第四篇“模型篇”(第12~15章)围绕ESCB竞争分析模型,介绍了电信企业竞争分析中较为实用的四大分析模块;第五篇“体系篇”(第16~17章)重点论述了竞争分析组织体系和软件系统的建设和运作。全书五篇既可单独成篇,合起来又覆盖了电信行业竞争分析工作的重点领域,读者可以灵活选择阅读。
ADCI(分析驱动型ci)理念以及ESCB竞争模型:环境、形势(格局)、对手以及标杆分析。 蓝海战略价值创新框架:剔除、减少、增加、创造。以客户为中心研究用户特征进而增加新的竞争元素。 竞争反应模式:分为态度(忽视、接纳或者报复)、程度(反映的强烈程度)、速度(立即、延迟...
评分ADCI(分析驱动型ci)理念以及ESCB竞争模型:环境、形势(格局)、对手以及标杆分析。 蓝海战略价值创新框架:剔除、减少、增加、创造。以客户为中心研究用户特征进而增加新的竞争元素。 竞争反应模式:分为态度(忽视、接纳或者报复)、程度(反映的强烈程度)、速度(立即、延迟...
评分ADCI(分析驱动型ci)理念以及ESCB竞争模型:环境、形势(格局)、对手以及标杆分析。 蓝海战略价值创新框架:剔除、减少、增加、创造。以客户为中心研究用户特征进而增加新的竞争元素。 竞争反应模式:分为态度(忽视、接纳或者报复)、程度(反映的强烈程度)、速度(立即、延迟...
评分ADCI(分析驱动型ci)理念以及ESCB竞争模型:环境、形势(格局)、对手以及标杆分析。 蓝海战略价值创新框架:剔除、减少、增加、创造。以客户为中心研究用户特征进而增加新的竞争元素。 竞争反应模式:分为态度(忽视、接纳或者报复)、程度(反映的强烈程度)、速度(立即、延迟...
评分ADCI(分析驱动型ci)理念以及ESCB竞争模型:环境、形势(格局)、对手以及标杆分析。 蓝海战略价值创新框架:剔除、减少、增加、创造。以客户为中心研究用户特征进而增加新的竞争元素。 竞争反应模式:分为态度(忽视、接纳或者报复)、程度(反映的强烈程度)、速度(立即、延迟...
电信行业竞争分析方法与实践 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024