電信行業競爭分析方法與實踐 在線電子書 圖書標籤: 電信行業 電信營銷 風險管理 社會主義體製改革
發表於2024-11-22
電信行業競爭分析方法與實踐 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
《電信行業競爭分析方法與實踐》為“現代通信經濟與管理叢書”之一。全書依據作者在電信行業長期從事競爭情報、競爭分析及競爭對策研究等工作的實踐經驗,介紹瞭競爭分析的基本理念;結閤大量的案例闡述瞭電信競爭分析的基本流程、基本模型以及電信競爭分析體係的建設;在附件中還介紹瞭進行競爭分析的常用工具。全書共分五篇17章。第一篇“理念篇”(第1~3章)介紹瞭競爭分析的基本概念、工作基本流程和工作體係;第二篇“環境篇”(第4~6章)介紹瞭中國電信業的發展、競爭現狀和電信企業競爭分析工作的特點;第三篇“流程篇”(第7~11章)闡述瞭競爭分析工作的5個基本環節:規劃、搜集、處理、分析及應用在電信企業中開展的流程;第四篇“模型篇”(第12~15章)圍繞ESCB競爭分析模型,介紹瞭電信企業競爭分析中較為實用的四大分析模塊;第五篇“體係篇”(第16~17章)重點論述瞭競爭分析組織體係和軟件係統的建設和運作。全書五篇既可單獨成篇,閤起來又覆蓋瞭電信行業競爭分析工作的重點領域,讀者可以靈活選擇閱讀。
ADCI(分析驱动型ci)理念以及ESCB竞争模型:环境、形势(格局)、对手以及标杆分析。 蓝海战略价值创新框架:剔除、减少、增加、创造。以客户为中心研究用户特征进而增加新的竞争元素。 竞争反应模式:分为态度(忽视、接纳或者报复)、程度(反映的强烈程度)、速度(立即、延迟...
評分ADCI(分析驱动型ci)理念以及ESCB竞争模型:环境、形势(格局)、对手以及标杆分析。 蓝海战略价值创新框架:剔除、减少、增加、创造。以客户为中心研究用户特征进而增加新的竞争元素。 竞争反应模式:分为态度(忽视、接纳或者报复)、程度(反映的强烈程度)、速度(立即、延迟...
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