精益求金

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出版者:
作者:第29届奥林匹克运动会组织委员会与香港马会
出品人:
页数:147
译者:
出版时间:2008-12
价格:80.00元
装帧:
isbn号码:9787119038506
丛书系列:
图书标签:
  • 精益生产
  • 持续改进
  • 成本控制
  • 效率提升
  • 管理
  • 工业工程
  • 流程优化
  • 价值流
  • 丰田生产方式
  • 精益管理
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具体描述

《精益求金:香港·奥运协办城市》以精练的文字和珍贵的照片记录了共同经历的难忘时刻,重现香港承办2008北京奥运和残奥马术比赛项目的精彩过程。22008,奥运在北京举行,实为盛事。香港掌握百年一遇的可贵机会,成功协办奥运和残奥马术比赛。008奥运已经定格在每个人的记忆中,而这《精益求金:香港·奥运协办城市(附价值港币50元奥运马术纪念邮票)》进一步宣扬奥运精神,记录了从兴建马术场地开始,一直到参赛马匹踏上回国班机期间的一幅幅精彩画面,同样值得我们珍藏。

翻开精美的画册, 2008,北京,香港,这是一段绚丽的奥运马术比赛之旅……

《精益求金》是一部深入探讨如何在复杂多变的商业环境中实现可持续增长的实用指南。本书并非理论堆砌,而是以丰富的案例和清晰的步骤,为读者揭示了“精益”思维的强大力量,以及如何将其巧妙地融入“求金”的目标之中。 全书结构清晰,逻辑严谨。开篇即直击核心,阐释了在当今市场竞争日益激烈、资源愈发宝贵的时代,企业为何需要拥抱精益模式。作者首先剖析了传统经营模式的弊端,如效率低下、资源浪费、响应迟缓等,指出这些问题是阻碍企业实现“求金”——即盈利和价值创造——的关键瓶颈。随后,本书引出了“精益”的核心理念:最大限度地减少浪费,持续地为客户创造价值。 本书的价值在于其高度的实践性。作者以其丰富的实战经验,将抽象的精益理论转化为可操作的工具和方法。读者将学习到如何识别和消除企业运营中的各种浪费,这些浪费可能隐藏在生产流程、产品研发、营销推广,甚至是团队沟通的每一个环节。书中详细介绍了精益管理中的一些经典工具,例如价值流图(Value Stream Mapping),它能够帮助企业清晰地可视化整个产品或服务交付过程,从而 pinpoint 出价值创造环节与非价值创造环节,为优化流程提供数据支撑。此外,看板(Kanban)系统、持续改进(Kaizen)哲学、五大精益原则(明确价值、绘制价值流、建立流动、拉动生产、追求完美)等概念,都得到了深入浅出的阐述和生动的案例展示。 《精益求金》特别强调了以客户为中心的价值创造。本书指出,真正的“求金”并非仅仅追求利润数字的增长,而是要为客户提供超出预期的价值。因此,书中花大量篇幅讲述如何深入理解客户需求,如何通过快速迭代和反馈机制来验证产品或服务的市场适应性,以及如何构建一个能够持续响应客户变化的灵活组织。对于初创企业而言,本书提供了如何在资源有限的情况下,通过精益创业(Lean Startup)的方法,快速构建最小可行性产品(MVP),并在市场中验证商业模式的宝贵经验。对于成熟企业而言,本书则指引了如何打破旧有思维定式,引入精益变革,重塑核心竞争力,应对颠覆性挑战。 本书的另一大亮点是其对团队协作和企业文化的关注。精益的成功推行,离不开全体员工的共同努力和积极参与。作者深入探讨了如何建立一种鼓励创新、容忍试错、持续学习的文化氛围,如何赋能一线员工,让他们成为流程改进的主体。书中提供了许多关于团队沟通、问题解决、目标设定的实用技巧,帮助管理者构建高效协作的团队,激发员工的内在驱动力。 《精益求金》并非只关注生产制造领域,其精益理念的适用范围极其广泛。无论你是身处互联网科技、金融服务、医疗保健,还是零售消费行业,本书都能为你提供启发和指导。作者通过跨行业的案例分析,展示了精益思维如何帮助不同类型的企业克服挑战,实现业务增长。例如,在服务行业,如何通过优化客户服务流程,提升客户满意度和忠诚度;在软件开发领域,如何通过敏捷开发(Agile Development)和DevOps实践,加速产品迭代,快速响应市场变化;在非营利组织,如何更有效地利用有限的资源,最大化社会价值。 本书的语言风格朴实而富有洞察力,避免了晦涩的专业术语,力求让每一位读者都能理解并运用其中的方法。作者鼓励读者将书中的理念转化为实际行动,并在实践中不断调整和优化。本书更像是一位经验丰富的导师,与读者进行一次深入的交流,分享成功的秘诀,并引导读者走出迷茫,走向成功。 总而言之,《精益求金》是一本真正能够帮助读者提升经营智慧、掌握实操技巧、实现企业价值最大化的宝藏。它不仅仅是一本书,更是一种思维方式,一种行动指南,将指引读者在瞬息万变的商业世界中,找到可持续发展的“精益”之道,收获丰厚的“求金”之果。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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读完这本书,我最大的感受是,它不是一本告诉你“做什么”的书,而是一本教你“如何思考”的书。它巧妙地避开了当下流行的那些浮躁的成功学叙事,转而扎根于一种更深层次的哲学思辨——关于价值的本质和取舍的艺术。作者的叙述非常克制和内敛,像是和一位经验丰富的老者在安静的房间里进行深度对话。他没有急于给出标准答案,而是通过一系列精妙的悖论和历史片段,引导读者自己去构建起一个稳固的判断框架。我尤其欣赏他对“完美”这个概念的解构,它揭示了许多人在追求极致过程中如何陷入了自我消耗的泥潭。这本书的结构如同一个精密的钟表,每一个章节的衔接都天衣无缝,相互支撑,最终指向一个统一的结论:真正的价值,往往隐藏在那些被大众忽视的、需要耐心去雕琢的细节之中。对于那些厌倦了“快速致富”神话,渴望建立长期主义心智模式的人来说,这是一剂清醒剂。

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说实话,这本书的阅读门槛略高,它需要的不是你有多高的学历,而是你愿意投入多少真诚的自我反思。它不像市面上那些通俗读物那样,用大量的图表和生动的比喻来讨好读者,相反,它更像是一篇篇结构严谨的学术论文,但其核心思想的普适性又远超学术圈的范畴。我特别喜欢作者在论证过程中所展现出的那种近乎偏执的求真精神,他对于每一个假设都进行了严密的逻辑推导,绝不轻易下结论。这种“不轻易满意”的态度,恰恰是这本书所倡导的核心精神的体现。它不是教你如何在现有的规则下玩得更好,而是鼓励你质疑规则本身,去寻找那条“隐形的跑道”。读完之后,我发现自己看事情的角度变得更加立体和多维,不再轻易被表面的光鲜所迷惑,而是开始关注支撑这个光鲜背后的那份坚韧和取舍。

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这本书简直是一场思维的革命,它深入浅出地剖析了我们日常决策中那些隐藏的、看似微不足道的“陷阱”。我原以为自己对时间管理和效率提升已经有了相当的了解,但读完后才惊觉,过去那些所谓的“诀窍”不过是治标不治本的安慰剂。作者没有堆砌那些空洞的口号,而是用大量贴近生活的案例,展示了如何在资源有限的情况下,找到那个能带来最大边际效益的关键点。特别是关于“机会成本的量化评估”那一部分,让我对如何筛选项目和分配精力有了全新的视角。我过去总是被各种“看起来都很重要”的事情牵着鼻子走,现在我学会了像一名精明的投资者那样审视自己的每一个选择。这本书的厉害之处在于,它不是教你如何更快地奔跑,而是教你如何确保你跑的方向就是你真正想去的地方,这种对底层逻辑的梳理,是任何速成指南都无法比拟的。文字风格犀利而精准,没有一句废话,读起来酣畅淋漓,每翻过一页都感觉自己的认知边界被拓宽了一寸。

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这本书的文字像冰冷的手术刀,精准地切开了现代社会中普遍存在的“过度承诺与资源分散”的病灶。它的阅读体验是相当挑战性的,因为它要求读者不断地与自己内心的惰性和惯性思维进行搏斗。我常常需要停下来,合上书本,花上半小时去消化其中一个论断——比如它对“最小可行性产品”概念的颠覆性解读。作者似乎拥有某种洞察力,能够穿透那些华丽的修饰,直达事物最核心的脆弱点。书中提出的“反向迭代”模型,颠覆了我过去那种线性推进的工作模式,它迫使我从最终的结果出发,反向推导出每一步行动的必要性与优先级。这本书的价值不在于提供了多少新工具,而在于它彻底重塑了你对“投入”和“产出”之间关系的理解。对于那些处于职业生涯瓶颈期,感觉自己努力却看不到明显回报的人,这本书像是一张高清晰度的诊断报告,直指病因。

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这是一本非常“安静”的书,它的力量不在于声势浩大,而在于润物细无声的渗透力。它像一汪深潭,初看平静无波,但当你静下心来,凝视其中,会发现水底流动着复杂的、关于资源优化和效率边界的暗流。作者的文笔极其凝练,有一种古典文学的韵味,但其讨论的主题却是极其现代和前沿的。我最欣赏的是书中对“必要性”的重新定义,它剥离了所有社会附加的期望和焦虑,回归到个体生存和发展的本质需求上。这本书没有提供任何“快速修复”的灵丹妙药,它要求的是一种长期的、持续性的心智训练。对我个人而言,它最大的意义在于,它让我彻底放下了那种“多即是好”的执念,转而拥抱“恰到好处”的智慧。这种对适度的深刻理解,在当下这个追求无限增长的社会中,显得尤为珍贵和难得。

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