领导干部决策大参考

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出版者:社科文献
作者:陈佳贵
出品人:
页数:581
译者:
出版时间:2008-11
价格:118.00元
装帧:
isbn号码:9787509704202
丛书系列:领导干部决策大参考
图书标签:
  • 领导干部
  • 决策参考
  • 政治学习
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具体描述

《领导干部决策大参考:中国工业化进程报告》按照珠三角地区、长三角地区、环渤海地区、中部地区、大西北地区、大西南地区和东北地区分别具体分析了这7个区域和31个省级地区1995~2005年经济发展情况、工业化水平、特征及进一步推进工业化进程的建议。作者试图回答:经过20多年的快速工业化进程后,我国离实现工业化、或者说经济现代化还有多远?中国工业化取得了怎样的成就和经验、未来中国工业化还面临怎样的问题?中国的哪些地区在什么时间会率先实现工业化?落后地区和先进地区的工业化进程差距到底有多大?落后地区工业化进程的差距具体体现在哪些方面?我国的各个省级区域在“九五”和“十五”期间分别是以怎样的速度推进工业化?

《权谋的艺术:政治智慧与战略博弈》 内容简介: 在浩瀚的历史长河中,无数风云人物凭借卓越的政治智慧和深远的战略眼光,在错综复杂的权谋斗争中游刃有余,最终登上历史的巅峰。他们的决策,往往牵动着时代的脉搏,影响着国家的兴衰。本书《权谋的艺术:政治智慧与战略博弈》正是对这些伟大实践的深刻挖掘与系统梳理,旨在揭示那些能够洞察人性、把握时局、制定长远战略的“游戏规则”,引领读者穿越历史的迷雾,窥探权谋的精髓,从而提升自身的战略思维和决策能力。 本书不同于空洞的理论说教,而是以大量的历史真实案例为载体,通过对春秋战国时期君臣之间的博弈、三国时期各路诸侯的角逐、秦汉帝国统一天下的谋略、唐宋盛世的权力更迭、明清王朝的政治斗争,乃至近代以来各国政治格局的变迁等一系列波澜壮阔的历史场景进行深入剖析,展现了不同时代、不同文化背景下的权谋智慧。我们不再仅仅关注事件本身的结果,而是着重于探究隐藏在这些结果背后的决策逻辑、人性考量、利益计算以及战略部署。 第一部分:洞察人心的艺术——理解与驾驭人性 人是政治的根本,而人性则是权谋的基石。本书的第一部分将深入探讨如何深刻理解人性的复杂性,并将其作为制定决策和掌控局面的重要依据。我们将剖析人性的普遍弱点,如贪婪、恐惧、野心、猜忌,以及人性的优点,如忠诚、荣誉、情感。通过对历史人物在不同情境下表现出的心理活动进行细致入微的描绘,读者可以学习到如何识别他人的真实意图,如何利用人性的弱点来达到自身目的,又如何激发和利用人性的优点来凝聚力量。 例如,我们会分析勾践卧薪尝胆背后坚韧不拔的意志力,以及他如何通过“反间计”离间吴国君臣,最终实现复仇伟业。我们会探讨曹操“唯才是举”的用人策略,以及他如何在激烈的竞争中招揽贤才,并将其转化为强大的军事力量。我们还将审视那些因忽视人性弱点而导致覆灭的案例,如项羽的刚愎自用和刘邦的知人善用之间的鲜明对比。通过这些鲜活的例子,读者将学会察言观色,洞悉人心,从而在复杂的社会关系中做出更明智的选择。 第二部分:审时度势的智慧——把握历史的脉络 “时势造英雄”,脱离了时代背景的权谋是空中楼阁。本书的第二部分将聚焦于如何准确地把握时代潮流,理解历史发展的规律,从而在合适的时机采取最有利的行动。我们将学习如何分析宏观的政治、经济、军事、文化环境,识别潜在的机遇与挑战。同时,我们将深入研究“势”的概念,理解“势”的形成、发展、转化以及如何借势、造势、用势。 本书将详细解析诸葛亮在《隆中对》中为刘备规划的战略蓝图,以及他如何一步步将这一战略付诸实践,即便在条件极为不利的情况下,依然能够维持蜀汉的生存和发展。我们将探讨商鞅变法为何能在秦国取得巨大成功,而其他国家的改革却屡屡失败,从中提炼出顺应时代潮流、进行根本性变革的重要性。我们还将分析那些因逆势而动、急于求成而走向失败的统治者,如晚清的守旧派,从中吸取历史的教训。通过对历史脉络的梳理,读者将培养出一种“大局观”,能够站在更高层面思考问题,做出更具前瞻性的决策。 第三部分:战略的博弈——制定与执行长远规划 权谋的核心在于战略,而战略的成功离不开周密的规划与精准的执行。本书的第三部分将深入探讨战略思维的构成要素,包括目标设定、资源配置、路径选择、风险评估以及 contingency planning(应急预案)。我们将学习如何将长远目标分解为可操作的短期策略,如何整合有限的资源以实现最大化的效益,以及如何通过模糊化、欺骗、威慑等手段来迷惑对手,占据主动。 本书将详细分析孙子兵法中的“庙算”思想,强调在战争开始前进行周密计划的重要性。我们将研究古代谋士如何通过“围魏救赵”、“借刀杀人”等计谋,以最小的代价实现战略目标。我们还将探讨现代商业竞争中的战略博弈,如市场划分、价格战、技术竞争等,从中提炼出与古代权谋相通的战略逻辑。此外,本书还将强调战略执行的重要性,分析那些战略设想虽好,却因执行不力而功亏一篑的案例。读者将学会如何制定出切实可行的战略,并将其转化为具体的行动方案,最终达成预期的目标。 第四部分:政治的艺术——策略、技巧与道德的平衡 政治是一门艺术,也是一种哲学。本书的第四部分将探讨在权谋斗争中,如何运用各种政治策略和技巧,同时又要处理好策略与道德之间的关系。我们将学习如何进行谈判与说服,如何建立和维护联盟,如何进行舆论引导和形象塑造,以及如何在复杂的情况下做出艰难的道德选择。 本书将深入剖析“以退为进”、“欲擒故纵”等看似消极实则蕴含深意的策略。我们会研究那些成功的政治家如何通过演讲和外交手段来赢得人心和支持。我们会分析“恩威并施”、“攻心为上”等心理战术在政治斗争中的应用。同时,本书也并非鼓励不择手段的权谋,而是强调在追求政治目标的过程中,如何保持一定的道德底线,如何在必要时做出妥协,如何在维护自身利益的同时,兼顾整体的稳定与发展。我们会探讨那些因过度追求个人利益而背离道德,最终导致身败名裂的例子。通过对这些案例的分析,读者将学会如何在政治的舞台上,以一种更为成熟和审慎的态度来处理各种复杂的关系和局面。 结语: 《权谋的艺术:政治智慧与战略博弈》并非一本教人如何尔虞我诈、阴险狡诈的书籍,而是希望通过对历史智慧的提炼,帮助读者建立起一套更加系统、深刻的思维模式。它鼓励我们以更加宏观的视角审视问题,以更加审慎的态度对待决策,以更加长远的眼光规划未来。无论是在工作、学习还是生活中,掌握一定的权谋智慧,都能够让我们在面对挑战时更加从容,在处理关系时更加得体,在追求目标时更加高效。本书旨在成为您探索政治智慧、提升战略思维的良师益友,助您在人生这场波澜壮阔的博弈中,展现出非凡的智慧与格局。

作者简介

目录信息

总论第一章 中国工业化的成就与经验 / 001第二章 工业化进程的评价方法研究 / 017第三章 中国工业化水平评价与特征分析 / 033第四章 中国工业化的问题分析与战略选择 / 055长三角地区的工业化进程第五章 长三角地区 / 072第六章 上海市 / 086第七章 江苏省 / 095第八章 浙江省 / 107珠三角地区的工业化进程第九章 珠三角地区 / 120第十章 广东省 / 132第十一章 海南省 / 145第十二章 福建省 / 155环渤海地区的工业化进程第十三章 环渤海地区 / 171第十四章 北京市 / 184第十五章 天津市 / 194第十六章 河北省 / 206第十七章 山东省 / 218中部地区的工业化进程第十八章 中部地区 / 230第十九章 安徽省 / 244第二十章 江西省 / 257第二十一章 山西省 / 268第二十二章 河南省 / 279第二十三章 湖北省 / 293第二十四章 湖南省 / 306大西南地区的工业化进程第二十五章 大西南地区 / 318第二十六章 重庆市 / 330第二十七章 广西壮族自治区 / 341第二十八章 四川省 / 352第二十九章 贵州省 / 364第三十章 云南省 / 374第三十一章 西藏自治区 / 383大西北地区的工业化进程第三十二章 大西北地区 / 391第三十三章 陕西省 / 403第三十四章 甘肃省 / 416第三十五章 青海省 / 432第三十六章 宁夏回族自治区 / 446第三十七章 新疆维吾尔自治区 / 459第三十八章 内蒙古自治区 / 471东北地区的工业化进程第三十九章 东北地区 / 483第四十章 辽宁省 / 498第四十一章 吉林省 / 510第四十二章 黑龙江省 / 521附录附录一 地区工业化原始数据表 / 532附录二 中国地区工业化水平评价结果 / 537附录三 中国地区工业化进程的特征 / 544附录四 2005年中国地区工业化水平雷达图 / 550附录五 主成分值检验 / 572主要参考文献 / 575
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读后感

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用户评价

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我得说,这本书的文笔和叙事方式简直是教科书级别的典范。它完全没有那种枯燥的官样文章腔调,而是用一种非常鲜活、充满力量感的语言,将那些高屋建瓴的原则,转化为一个个生动的管理场景。阅读的过程,就像是跟随一位经验极其丰富的前辈,走过无数个决策的“无人区”。作者对人性复杂面的洞察力,尤其令人佩服,他毫不避讳地揭示了管理过程中那些潜藏的博弈和微妙的权力动态,但又不是简单地批判,而是给出了化解和驾驭这些复杂性的工具。我特别喜欢它对“信息孤岛”现象的分析,那段描写将组织内部信息流动的梗阻描述得淋漓尽致,让人读了不禁拍案叫绝。这本书的节奏感掌握得也很好,在需要深入思考的地方戛然而止,留给读者足够的空间去消化和反刍,而不是一味地灌输。对于希望提升自己领导艺术和沟通技巧的人来说,这本书提供了极其丰富的可操作性建议,从如何组织一次有效的会议,到如何在高压下做出艰难取舍,都有深入的探讨。

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这套书的理论深度和实践指导性真的让我耳目一新。书中对复杂决策情境的剖析,简直像是在为我们这些身处管理一线的干部打开了一扇窗户。它不仅仅停留在宏观层面的战略构思,更深入到微观的执行细节,每一个案例都经过了细致的打磨,能够清晰地看到决策背后的逻辑链条是如何构建和运作的。尤其是关于风险评估和危机应对那一章,作者提出的那套“前瞻性预警模型”,真的非常实用,它教会了我如何从多个维度去审视潜在的问题,而不是等到问题爆发了才手忙脚乱。读完之后,感觉自己的思维框架都有了明显的拓宽,不再是惯性地去套用旧有的经验,而是学会了用更系统、更辩证的眼光去看待工作中的挑战。这本书的价值在于,它不是教你“该怎么做”,而是教你“该怎么想”,这种思维层面的提升,才是真正的核心竞争力。我发现,自从开始消化书中的理念,自己在处理一些棘手的协调工作时,思路明显清晰了许多,冲突的解决也更加高效和妥帖。

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这套书最让我印象深刻的是它对“领导力伦理”的探讨。在很多关于管理的书籍中,往往聚焦于效率和结果,但这本书却将道德考量置于核心位置。作者非常深刻地指出了,一个真正卓越的决策者,其权力必须与责任和良知相匹配。书中关于如何在短期利益和长远发展之间做出艰难权衡,以及如何确保决策的“公平性和包容性”的论述,极具启发性。它不是在说教,而是通过对历史上一些经典失误案例的剖析,潜移默化地让读者体会到,背离了公心和道义的决策,无论当时看起来多么“高明”,最终都难逃失败的命运。这种对价值观的坚守和引导,在当前这个追求速度的时代显得尤为珍贵。它提醒我们,领导干部所肩负的不仅仅是业绩指标,更是对整个组织乃至社会发展方向的责任。阅读过程中心境是平和而严肃的,每次合上书本,都能感受到一种强烈的使命感被唤醒。

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如果用一个词来形容这套书给我的感觉,那就是“立体感”。它不是扁平化的指导手册,而是一个多维度、多层次的思维空间。作者似乎拥有多重身份,他既是冷静的理论家,能构建严密的逻辑体系;又是犀利的观察者,能捕捉到人性中最微小的波动;同时,他还是一位富有同理心的导师,总能在关键处提供恰到好处的鼓励和警示。我尤其欣赏书中对于“不确定性管理”的精到阐述。作者并没有试图消除不确定性——那是不可能的——而是教导我们如何与不确定性共舞,如何将模糊性转化为创新的契机。书中对“认知偏差”的详尽分析,让我第一次如此清晰地认识到自己思维中的盲点。这套书的阅读体验,是那种需要慢下来、反复研读的,因为它每一页都蕴含着需要反复咀嚼才能品出滋味的精髓。它真正做到了,让读者从“知道”走向“做到”,从“被动响应”走向“主动塑造”。

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坦白讲,刚开始翻开这套书时,我还有点担心内容会过于学术化,难以消化。毕竟“决策”这个话题本身就充满了哲学思辨的意味。然而,出乎意料的是,它做到了理论与实践的完美平衡。书中所引用的数据和案例,都非常具有时代感和针对性,让人感觉这不是一本停留在纸面上的理论集,而是紧密贴合当前社会经济环境的行动指南。特别是关于资源配置和效益最大化的那几部分,作者构建了一个多变量的决策模型,虽然看起来复杂,但通过清晰的图表和步骤分解,即便是初次接触这些概念的读者也能迅速掌握其精髓。更重要的是,它强调了决策的“动态性”——即决策不是一锤子买卖,而是一个持续修正和迭代的过程。这种动态思维的引入,彻底颠覆了我过去那种“一经决定,便要死守”的刻板印象。这本书的价值,在于它构建了一个开放的、自我优化的决策系统,引导读者建立起持续学习和调整的机制。

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