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为什么是丰田

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(日)岩松义人 作者
京华出版社
陈言 译者
2008-12-1 出版日期
281 页数
29.00元 价格
平装
丛书系列
9787807246084 图书编码

为什么是丰田 在线电子书 图书标签: 管理  丰田  经济  精益生产  工商管理  看不下去  商业  TPS   


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发表于2024-12-25


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为什么是丰田 在线电子书 用户评价

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丰田模式,先收下,日后实践

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5个递进的为什么, 以及任何人可以问! 这么简单的事儿, 真要作到就能成为丰田样的企业....图样图森破嘛?!

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通篇结构比较散漫,缺乏实际操作方法,看看吧。

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5s6s,kindle推荐的,无趣

为什么是丰田 在线电子书 著者简介

若松义人,1937年出生于宫城县,加入丰田汽车工业公司后,在大野耐一先生指导下,在生产、成本控制、采购等各部门常年致力于“丰田生产方式”的实施、改善和普及。1984年以后,开始在农业机械等厂家中引进丰田生产方式。现为卡鲁曼股份有限公司的董事长。西安交通大学客座教授。

著有《最强丰田的7个习惯》、《丰田的“可视化”笔记》、《丰田的“最强员工”是这样培养出来的》等。


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为什么是丰田 在线电子书 图书描述

丰田方式之所以能成为“改变全世界产品生产方法”的方式,丰田公司之所以能成为世界第一,绝不仅仅在于资金、技术力量和销售能力,最根本的原因在于其方法和习惯是以“人才的培养”——使员工成为“有智慧的人”——为核心的。

丰田方式不仅适用于汽车行业,也不仅适用于制造业,而是一种适用于各个行业和员工的普适方式。

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为什么是丰田 在线电子书 读后感

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读过几本精益的书,这本书的侧重点有很大不一样,这本书强调的丰田人,丰田的领导者,丰田管理层,丰田的员工,他们的行为态度上,来说明丰田成功的原因。 其实放开思维想想,如果没有人,会诞生丰田生产方式吗?如果没有大野耐一,会诞生丰田生产方式吗?如果没有丰田的员工...

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