具体描述
《财务管理案例点评》的内容体系分为十二个专题，每个专题的结构安排分为案例资料、背景知识和案例评析三部分，涵盖财务管理课程的基本理论、模型和分析方法，既包括对资本预算、融资结构、股利政策和营运资本管理等核心知识的实例诠释，也涉及对多元化经营、并购和财务状况综合分析等扩展问题的全面解析。
作者简介
张新民，管理学博士。企业财务状况质量分析理论的创立者。现为对外经济贸易大学副校长、会计学教授、博士生导师。全国MBA教育指导委员会委员，中国会计学会理事，中国对外经济贸易会计学会常务理事，资深英国特许公认会计师（FCCA），资深澳洲注册会计师（FCPA）。
主要研究领域与近期研究内容包括：财务会计、企业财务报表分析、企业财务状况质量分析等。
北京市教学名师，2008年国家级精品课程《企业财务报表分析》主持人，曾经为包括清华大学在内的多所国内著名高校EMBA项目讲授《企业财务报表分析》等课程。
目录信息
案例二 中航油公司治理与财务治理（2004）
案例三 中石油首次上市融资（2007）
案例四 长江电力公司公司债券发行（2007）
案例五 招商银行可转换债券融资（2003）
案例六 用友软件资本结构决策（2006）
案例七 深圳万科募资投向与资本预算（2006）
案例八 青岛海尔多元化经营（2007）
案例九 新兴铸管股利分配政策（2007）
案例十 苏宁电器营运资本管理（2007）
案例十一 中国铝业并购包头铝业（2007）
案例十二 格力电器财务状况综合分析（2007）
参考文献
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读后感
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用户评价
说实话，我一直认为财务管理是那些“专业人士”的领域，而我作为一个普通读者，可能很难真正理解其中的奥妙。然而，《财务管理案例点评》这本书，彻底打破了我的这种固有印象，它用最接地气的方式，将财务管理的精髓传递给了我。作者精心挑选的案例，覆盖了不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，从初创的科技公司到成熟的跨国企业，从成功的典范到失败的教训，都得到了细致的剖析。我尤其喜欢作者对那些“问题企业”的分析，他并没有简单地给出“你应该这样做”的建议，而是带领读者一起去探索问题的根源，去理解企业在当时所面临的困境，以及管理层是如何一步步走出泥潭的。例如，书中对一家传统零售企业如何应对电商冲击，进行数字化转型的案例，就让我看到了财务管理在战略调整中的重要作用。作者详细分析了企业在转型过程中，如何进行投资决策、成本核算以及融资安排，这些都是确保转型成功的关键环节。书中对于“财务杠杆”的讲解，也让我印象深刻。作者通过多个案例，清晰地展示了适度的财务杠杆能够为企业带来增长，但过度的杠杆则可能导致企业陷入财务危机。这种“量力而行”的智慧，在财务管理中同样适用。更难能可贵的是，作者在点评中，始终保持着一种客观公正的态度，既肯定了企业成功的经验，也指出了其潜在的风险和不足。这种严谨的治学态度，让我能够更全面、更深入地理解财务管理的复杂性和多面性。读完这本书，我感觉自己对企业的“经济活动”有了更清晰的认知，也更懂得如何从财务的角度去审视和分析问题。
评分坦白说，在我翻开《财务管理案例点评》之前，我对财务管理的概念仍然停留在“记账”、“报税”的层面，觉得那是一件离我日常生活非常遥远的事情。然而，这本书的出现，彻底颠覆了我的认知，也让我对“财富”的理解上升到了一个新的高度。作者选取了众多具有代表性的企业案例，它们并非都是耳熟能详的巨头，也有一些中小型企业，甚至是一些失败的案例。正是这种多角度、全方位的呈现，让我看到了财务管理在企业生存和发展中的关键作用。例如，书中对一家传统制造企业如何通过精细化管理，降低生产成本，提高产品附加值的分析，让我看到了“开源节流”不仅仅是口号，更需要具体的财务工具和管理方法来支撑。作者在分析过程中，并没有回避那些企业经营中的“痛点”，比如高管的决策失误、市场的突变、甚至是行业内的恶性竞争。他通过对这些“痛点”的深入剖析，来揭示财务管理在规避风险、捕捉机遇方面的重要性。我尤其欣赏作者在案例分析中，对于“时间价值”和“风险报酬权衡”的强调。这些看似抽象的财务概念，通过具体的案例，变得异常鲜活和易于理解。比如，书中对一项长期投资项目的分析，就详细说明了如何计算其净现值（NPV）和内部收益率（IRR），以及如何根据项目的风险水平来调整折现率。这让我意识到，即使是看似微小的财务决策，也可能对企业的长期发展产生深远的影响。这本书的语言风格非常流畅自然，读起来丝毫没有压力，让我能够沉浸在案例的分析中，去学习和思考。它就像一个经验丰富的朋友，在分享他的人生智慧，让我不仅学到了财务知识，更收获了许多关于企业经营的宝贵启示。
评分《财务管理案例点评》这本书，对于我这样一个对商业世界充满好奇，但又缺乏专业背景的读者来说，无疑是一份宝贵的礼物。我一直认为，财务管理是一门非常专业的学科，门槛很高，但这本书却以一种非常平易近人的方式，将复杂的财务概念分解，并用生动的案例呈现出来。作者挑选的案例非常具有代表性，涵盖了从科技创新企业到传统制造企业，从快速成长的初创公司到稳健运营的上市公司，各种类型都有。我印象特别深刻的是书中关于一家生物科技公司在药物研发过程中，如何进行巨额的长期投资，并同时管理其高昂的研发成本和不确定的市场回报的案例。作者详细分析了该公司如何通过股权融资、政府研发补贴以及与大型药企的合作，来支撑其长期的研发投入，并探讨了其在成本效益分析、投资回报率评估等方面的策略。这种对企业在特殊行业背景下的财务运作的深入剖析，让我对财务管理的复杂性和重要性有了更深刻的理解。书中对于“资本结构”的探讨，也让我受益匪浅。作者通过不同企业的案例，说明了企业应该如何选择最适合自己的融资组合，以及不同的资本结构对企业风险和收益的影响。这种“量体裁衣”的智慧，在财务管理中同样至关重要。作者在点评过程中，始终保持着一种批判性思维，鼓励读者独立思考，不盲从，不教条。这种引导我主动发现问题、解决问题的学习方式，是这本书最宝贵的价值所在。读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一次又一次的企业“实战”，对财务管理有了更深刻的体会，也更懂得如何从财务角度去分析和判断企业的经营状况。
评分我一直对金融市场和商业运作充满好奇，但总觉得财务管理是一个遥不可及的领域。直到我偶然发现了《财务管理案例点评》这本书，我才发现，原来财务管理可以如此生动有趣，并且与我们的生活息息相关。《财务管理案例点评》的作者，并非简单地罗列财务公式或理论，而是通过精心挑选的、具有代表性的企业案例，将抽象的财务概念具象化。我印象特别深刻的是书中关于一家新能源汽车公司如何在高投入、长回报周期的背景下，进行有效的融资和成本控制的案例。作者详细分析了该公司如何运用股权融资、政府补贴以及供应链金融等多种方式，来支撑其研发和生产，同时也探讨了其在成本摊销、现金流管理方面的策略。这种对企业经营全貌的深入洞察，让我对财务管理有了全新的认识。书中对于“营运资本管理”的讨论，也让我受益匪浅。我过去常常忽略了存货、应收账款和应付账款等营运资本对企业现金流的影响，而这本书通过鲜活的案例，让我深刻理解了高效的营运资本管理是企业生存和发展的生命线。例如，书中分析了一家制造企业如何通过优化库存管理和缩短应收账款账期，来大幅改善其现金流状况，最终得以顺利度过经济危机。作者在点评时，不仅仅关注财务数据本身，更着重于分析数据背后所反映的管理问题和战略意图。这种“透过数据看本质”的能力，是这本书带给我的最宝贵的财富。读完这本书，我感觉自己不再是对商业世界一无所知的旁观者，而是具备了一定的洞察力，能够从财务的角度去理解企业的经营逻辑。
评分我必须承认，在读《财务管理案例点评》之前，我对于“财务管理”这个词汇，脑海中浮现的往往是堆积如山的报表、令人头晕的数字，以及一群西装革履、表情严肃的专业人士。然而，这本书以一种完全不同的方式，向我展示了财务管理的魅力与力量。作者没有上来就抛出晦涩的理论，而是从一个个生动、鲜活的商业案例入手，将财务管理的原理巧妙地融入其中。我记得其中一个关于一家快速发展的互联网公司，如何在用户增长和盈利模式之间寻找平衡点的案例。作者详细分析了该公司在早期阶段，如何通过风险投资来支撑其扩张，以及在用户基数达到一定规模后，如何通过广告、增值服务等多种方式来变现。这个过程中的现金流管理、成本控制以及融资策略，都通过案例得到了淋乎其微的展现。书中对于企业价值评估的探讨，也让我茅塞顿开。无论是收购兼并，还是股权融资，准确评估企业的价值都是至关重要的第一步。作者列举了多种评估方法，并结合实际案例，分析了各种方法的适用性和局限性，让我对企业的“内在价值”有了更深的理解。我特别喜欢作者在点评中，那种“旁观者清”的视角，他能够站在一个宏观的角度，去审视企业的财务决策，并从中提炼出具有普遍意义的商业逻辑。这种分析方式，不仅仅局限于财务层面，更延伸到了战略、管理、市场等多个维度。读完这本书，我感觉自己不仅仅是学到了财务知识，更重要的是，我学会了如何从财务的角度去“读懂”一家企业，去分析其经营状况，去判断其发展前景。这种能力，无疑是我在未来职业生涯中，一笔宝贵的财富。
评分这本《财务管理案例点评》的出现，无疑为我这样一个在职场打拼多年的财务从业者，带来了一股清流，也如同一面镜子，让我重新审视自己的工作方法和思维模式。我一直深耕于财务一线，处理过大大小小的报表，也参与过一些投资项目的评估，但总感觉在理论与实践之间，似乎总隔着一层膜，难以完全通透。这本书的案例选择非常独到，涵盖了多种行业、多种经营模式的企业，从传统的制造业到新兴的互联网企业，从盈利的企业到面临困境的企业，无一不包。作者在剖析这些案例时，并没有简单地罗列数字，而是深入挖掘了导致这些财务状况背后的原因，包括市场环境的变化、公司战略的调整、管理层决策的失误或是成功之处，甚至是关键人物的个人能力。这种“寻根究底”的分析方式，让我受益匪浅。例如，书中对某电商平台在快速扩张过程中，如何应对高额的营销费用和用户获取成本的分析，让我深刻理解了规模效应与现金流压力之间的博弈。作者还特别强调了信息披露的透明度和规范性对于企业融资能力的重要性，这让我认识到，财务管理不仅仅是内部的运营，更是一种与外部利益相关者沟通的桥梁。书中关于企业并购和重组的案例分析，更是让我看到了财务智慧在资本运作中的巨大作用，如何评估目标公司的价值，如何设计合理的交易结构，如何在并购后实现协同效应，这些都是我过去工作中思考较少，但又至关重要的环节。更重要的是，作者在点评中，始终贯穿着一种批判性思维，鼓励读者独立思考，不迷信权威，不盲从经验。这种引导我主动去发现问题、解决问题的态度，是这本书最宝贵的财富。读完之后，我仿佛打通了任督二脉，对许多曾经困扰我的财务问题，有了豁然开朗的感觉，也更加坚定了在财务领域深耕细作的决心。
评分当我拿到《财务管理案例点评》这本书时，我的内心是抱着一丝期待，也带着一点点小小的怀疑，因为在我以往的认知里，“财务管理”似乎总是与枯燥、乏味画上等号。然而，这本书却以一种令人惊喜的方式，彻底改变了我的看法。作者选取了大量的真实企业案例，这些案例覆盖了不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，从初创公司的融资困境到成熟企业的资本运作，从成功的典范到失败的教训，都得到了深入的剖析。我尤其欣赏作者在案例分析中，对“财务风险”的精辟解读。风险无处不在，如何识别、评估和管理财务风险，是企业能否长远发展的关键。书中一个关于一家房地产开发商因为过度依赖短期融资，在市场波动中遭遇流动性危机，最终不得不出售资产抵债的案例，就让我深刻认识到，盲目扩张和忽视风险是企业经营的大忌。作者通过对不同案例的对比分析，帮助读者理解，财务管理并非一成不变的规则，而是需要根据企业的具体情况，灵活运用各种财务工具和策略。他鼓励读者在阅读案例时，能够积极思考，主动提出自己的疑问和见解，而不是被动接受。这种互动式的学习体验，让我感觉自己不仅仅是在读书，更像是在参与一场关于企业经营的深度对话。读完这本书，我感觉自己对企业的“财务健康”有了更直观的认识，也学会了如何从财务的角度去评估一家企业的潜力和风险。
评分坦白说，我之前对财务管理一直存在着一种“高冷”的印象，总觉得那是属于专业人士的领域，与我的日常生活相去甚远。然而，《财务管理案例点评》这本书，却以一种出人意料的亲和力，打破了我的这种认知藩篱。作者没有生硬地抛出复杂的理论公式，而是选取了大量真实、鲜活的企业案例，并将财务管理的知识巧妙地融入其中。我最喜欢的是书中关于一家零售企业如何应对线上冲击，实现线上线下融合的案例。作者详细分析了企业在转型过程中，如何进行战略性投资，如何优化其供应链管理，以及如何进行精细化的成本控制。这些看似日常的商业活动，在作者的笔下，都与财务管理紧密相连，并最终影响着企业的生死存亡。书中对“利润最大化”和“股东价值最大化”这两个目标的探讨，也让我产生了深刻的思考。作者通过不同企业的案例，说明了这两个目标之间可能存在的冲突，以及企业应该如何在两者之间取得平衡。这种对企业经营深层逻辑的挖掘，让我不仅仅是学到了财务知识，更重要的是，我学会了如何从更宏观、更长远的视角去审视企业的经营活动。作者在点评中，还经常会引用一些经济学原理和管理学理论，将财务管理置于更广阔的商业环境中进行分析。这种跨学科的视角，让我的理解更加全面和深入。读完这本书，我感觉自己对企业的“财务体检”有了一套自己的方法论，也更懂得如何从财务的角度去评估一家企业的健康度和发展潜力。
评分如果说学习财务管理是一场探险，那么《财务管理案例点评》无疑是我手中最可靠的指南针。我一直对金融和商业领域抱有浓厚的兴趣，但苦于没有系统性的学习，很多时候只能看懂皮毛。这本书的出现，恰好填补了我知识体系中的关键一环。作者以一种极其通俗易懂的语言，将那些晦涩难懂的财务术语和理论，转化成了生动的故事。我印象最深刻的是其中一个关于一家服装企业如何从濒临破产到涅槃重生的案例。这家企业最初因为盲目追求扩张，库存积压严重，现金流枯竭。作者详细分析了企业在关键时刻如何通过优化供应链管理，调整产品结构，以及寻求短期融资来度过难关，并最终实现了转型升级。这个案例让我明白了，财务管理并非孤立存在，它与企业的运营、市场营销、人力资源等各个部门都紧密相连，只有将这些要素有机地整合起来，才能实现企业的健康发展。书中对于不同融资渠道的优劣势分析，也让我大开眼界，无论是银行贷款、股权融资还是债券融资，每一种方式都有其适用的场景和潜在的风险，需要根据企业的具体情况进行审慎选择。作者还强调了企业在不同生命周期阶段，其财务管理重点也会有所不同。例如，初创期的企业更注重生存和融资，成长期企业则需要关注规模扩张和成本控制，而成熟期企业则要思考如何提升效率和优化资本结构。这种阶段性的分析，让我能够更好地理解不同企业在面对不同挑战时，所采取的财务策略。这本书的叙述方式非常吸引人，它不是枯燥的理论堆砌，而是通过一个个引人入胜的故事情节，引导读者一步步走进财务的世界。读完之后，我感觉自己仿佛经历了一场又一场的企业“实战”，对财务管理有了更深切的体会和更清晰的认识，也更有信心去面对未来可能遇到的各种商业挑战。
评分这本书就像一个睿智的长者，用最贴近生活、最实际的案例，为我揭开了财务管理的神秘面纱。我一直以为财务管理是那些西装革履、数字堆砌的枯燥学问，但读了这本书，我才发现，它与我们每个人的生活息息相关，甚至影响着企业的生死存亡。书中那些生动鲜活的案例，不再是冰冷的公式和理论，而是一个个真实的企业故事，有成功的喜悦，也有失败的教训。例如，书中对一家初创科技公司如何通过精细化成本控制，在激烈的市场竞争中站稳脚跟的分析，让我看到了成本管理不仅仅是削减开支，更是一种战略性的思维方式。作者巧妙地将复杂的财务概念，如营运资本管理、融资策略、投资决策等，融入到案例的讨论中，让我能够理解这些理论在实际操作中的运用。我尤其喜欢作者对于不同行业、不同发展阶段企业财务状况的对比分析，这让我能够更全面地认识到财务管理并非一成不变，而是需要根据具体情况进行灵活调整。书中对于现金流管理的强调，更是让我醍醐灌顶，我意识到，企业即使利润很高，一旦现金流断裂，也可能面临破产的风险。这种直观的感受，比任何理论讲解都来得深刻。此外，作者在案例分析中，还经常会引申出一些更深层次的管理哲学，例如企业文化对财务决策的影响，团队协作在财务风险控制中的作用等等，这些都让这本书的价值超越了单纯的财务指导，更像是一本关于企业经营的哲学读本。读完这本书，我不再对财务管理感到畏惧，反而充满了兴趣，甚至开始思考如何将书中的知识运用到自己的工作和生活中，去更有效地管理我的个人财务，去审视我所接触到的企业经营模式。这本书的优点在于它循序渐进，从易到难，每一个案例都像是为我量身定制的教学内容，让我能够轻松地消化和吸收。
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