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高薪不一定挖到好人纔
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
史提夫．波格柴爾斯基 作者
美商麥格羅希爾
張如玉 譯者
2008/03/01 出版日期
0 頁數
350 價格
叢書系列
9789861575155 圖書編碼

高薪不一定挖到好人纔 在線電子書 圖書標籤:  

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發表於2024-12-24

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高薪不一定挖到好人纔 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

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高薪不一定挖到好人纔 在線電子書 著者簡介

史提夫．波格柴爾斯基（Steve Pogorzelski）

Monster?全球銷售與顧客開發部門執行副總裁，負責在世界各地40多個國傢開發Monster?的銷售量與顧客群。

傑西．哈瑞爾博士（Jesse Harriott, Ph.D.）

Monster?全球透析部門副總裁，針對線上招募活動首創就業指標（MEI）量錶，已在美國與歐洲通用。

道格．哈迪（Doug Hardy）

從2002年起開始經營Monster?的齣版部門，曾與創始人傑夫．泰勒（Jeff Taylor）閤著三本職涯係列書籍。

高薪不一定挖到好人纔 在線電子書 著者簡介

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高薪不一定挖到好人纔 在線電子書 圖書描述

良禽擇木而棲，賢臣擇主而事

每個主管或老闆都希望能更有效聘請並留住最佳人纔，但是單憑刊登職缺、比較履歷錶，無法幫你找到好人纔。要找到公司的最佳夥伴，你必須不斷改善人事管理方法，並提升效率，纔能夠取得在求纔市場上的競爭力。

而本書正是一本發掘及留住人纔的實用指南—?你如何吸引並獲得真正的人纔，並讓人纔在你的組織內部不斷成長。?你如何經營主僱關係，讓你在眾多競爭對手中勝齣。教你學會善用求職人選與雇主之間的權力平衡。書中有許多創新的菁英攻防策略。你將會看到從財星500大企業到一般中小型公司，從醫院到餐廳等各種不同產業的實例。

本書作者提供執行上的智慧及輔助策略性人力資源規劃。作者與其國際專業團隊，針對勞動市場以及經濟趨勢展開原創性研究，同時也針對招募需求進行延伸性研究，其研發的就業指標每個月都登載於國際各大刊物。書中許多數據、建議以及獨到的看法，都是來自作者針對多元化人事佈局、留住人纔、員工投入程度以及就業趨勢所作的特殊研究報告。本書?你：

如何將公司僱用新人的作法奠基在公司的特點上

吸引具有專纔的員工，讓他瞭解公司，為公司徹底發揮能力

讓最佳的人纔決定「加入」你的公司，而不是別傢公司

瞭解最有價值的員工想法及需求

吸引正確的人纔、透過人纔強化公司文化、再留住人纔

自1999年迄今，本書作者緻力於提供實踐方法，旨在協助雇主與求職者找到最佳媒閤，本書是他的第五本大作。這是一本實務指南，不是隻有艱澀理論的教科書。更多的資訊請參考： intelligence.monster.com。

本書特色

１．深入分析人纔品質，提齣人纔市場的三大考量，從人口結構、人纔的篩選以及人纔的相對價值逐步探討。

２． 富含實例，各章節均有名傢現身說法，分享人力資源領域寶貴心得。

３．精闢闡釋如何找齣公司人纔，並且留住好人纔的各種作法

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高薪不一定挖到好人纔 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

推荐《高薪不一定挖到好人才》，书里面的人才观让人耳目一新，人才不是薪酬高就能找到的，而是要看对人格的尊重和公司的诚信以及品牌的营销来达到的。人力资源部也是公关部和市场部以及销售部。 个人体会，只有把员工放在第一位，公司的绩效才能提升，才能真正做到客户第一。

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