《沃爾瑪最有價值的八條經營金規》以流暢的思維、通俗的語言，為廣大讀者介紹瞭沃爾瑪近半個世紀來的發展曆程，解讀瞭沃爾瑪之所以稱霸世界的成功經驗，重點分析瞭沃爾瑪在價格策略、服務理念、物流管理、成本控製、競爭方略、産品選擇、激勵製度和企業文化等方麵的獨特之處。零售業毫無疑問是未來中國最具挑戰性、最具發展潛力的行業之一。很多對零售業感興趣的人士都想瞭解沃爾瑪，學習沃爾瑪，掌握沃爾瑪的成功經驗。為此，我們精心編寫瞭這本集通俗與專業於一身的書籍，供廣大讀者學習和藉鑒。沃爾瑪從一個賣廉價襯衫和漁竿的攤販成長為令人矚目的、美國最有實力的公司的總裁。其間經曆瞭一個堅忍不拔、孜孜以求，逐步積纍利潤，由量變到質變的過程。這種締造神話的方式揭示瞭一個永恒的真理：真正的成功來源於幾十年如一日地堅守自己的管理金規。
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沃爾瑪在價格策略、服務理念、物流管理、成本控製、競爭方略、産品選擇、激勵製度和企業文化等方麵的獨特之處，是很多人都可以看明白的，卻是很少有企業可以復製的。零售業毫無疑問是未來中國極具潛力的行業，競爭將會更激烈。
评分沃爾瑪在價格策略、服務理念、物流管理、成本控製、競爭方略、産品選擇、激勵製度和企業文化等方麵的獨特之處，是很多人都可以看明白的，卻是很少有企業可以復製的。零售業毫無疑問是未來中國極具潛力的行業，競爭將會更激烈。
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评分沃爾瑪在價格策略、服務理念、物流管理、成本控製、競爭方略、産品選擇、激勵製度和企業文化等方麵的獨特之處，是很多人都可以看明白的，卻是很少有企業可以復製的。零售業毫無疑問是未來中國極具潛力的行業，競爭將會更激烈。
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