公路工程建设执行控制体系理论与应用

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页数:195
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出版时间:2008-11
价格:35.00元
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isbn号码:9787114073250
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图书标签:
  • 公路工程
  • 建设工程
  • 质量控制
  • 项目管理
  • 施工技术
  • 体系构建
  • 执行控制
  • 标准化
  • 规范化
  • 风险管理
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具体描述

《公路工程建设执行控制体系理论与应用(第1册)》在提出执行控制理念的基础上,构建了公路工程建设执行控制体系,丰富了建设项目管理的理论体系。《公路工程建设执行控制体系理论与应用(第1册)》首先介绍了公路工程建设执行控制体系的构建背景,然后系统地介绍了执行控制体系6个子系统的相关知识,包括质量、进度、投资、安全、社会等目标执行控制的方法和措施,组织结构子系统的构成要素及运行机制,CPF(合同化管理、程序化管理、格式化管理)管理的内涵和内容,信息化管理子系统的构建意义和框架模型,执行控制文化的特点和建设内容,执行控制体系及其运行效果评价的方法和指标体系。在此基础上,结合实际公路工程项目,阐述该体系的构建和应用过程。

好的,这是一份为您创作的,与《公路工程建设执行控制体系理论与应用》无关的图书简介: --- 《跨越时空的建筑奇迹:古代文明的工程智慧》 图书简介 人类文明的进程,始终伴随着工程技术的每一次重大飞跃。从美索不达米亚的灌溉系统,到古埃及的金字塔群,再到罗马帝国的宏伟道路与桥梁,古代先贤们在资源匮乏、工具简陋的条件下,展现出的惊人创造力与系统规划能力,至今仍是现代工程界的学习范本。本书并非聚焦于现代交通基础设施的精细化管理,而是深入挖掘那些跨越数千年依然耸立的古代工程奇迹背后的“无形之手”——它们的设计哲学、组织结构、材料科学与施工实践。 第一部分:尼罗河畔的信仰与结构 本书首先将目光投向古埃及。我们不讨论现代混凝土的配比,而是探究如何利用原始工具,将数百万块巨石精准地堆砌成直插云霄的胡夫金字塔。重点将放在其组织动员能力上。一个庞大的国家机器如何协调数以万计的劳动力,确保粮食供应、建立临时居住区,并实现近乎完美的几何对齐。我们将分析其基于天文观测的选址策略,以及如何通过坡道和杠杆原理,将重达数十吨的石块提升至百米高空。这一部分的探讨旨在揭示,早期文明的“控制体系”更多地依赖于神权下的绝对权威和基于经验的数学几何学,而非现代意义上的项目管理软件或合同规范。 此外,我们将详述尼罗河泛滥周期与农业灌溉系统的紧密联系。这些水利工程——运河、水坝与蓄水池——构成了最早的、服务于民生的“基础设施网络”。它们的设计目标是稳定而非追求速度,其维护体系是世代相传的知识传承,而非年度招标。 第二部分:两河流域的泥板与尺度 转向美索不达米亚,我们将研究苏美尔、巴比伦和亚述等文明在城邦建设中的工程成就。这里的主流材料是泥土,最终的成品是砖块。本书将详细分析泥砖的烧制工艺及其对建筑耐久性的影响。不同文明对泥砖的烘干、烧结温度的控制,直接决定了城墙、神庙和宫殿的寿命。 重点将放在《汉谟拉比法典》中对建筑师和承包商责任的规定。这标志着人类早期对工程质量的法律约束与责任追溯机制的萌芽。我们将解读法典中关于“豆腐渣工程”的惩罚条款,对比其与现代建设工程质量保修制度的理念差异。这部分揭示了早期合同精神的朴素与严苛,即建筑的失败不仅是技术问题,更是对社会契约的背叛。 第三部分:罗马永恒的遗产——道、桥与水 罗马帝国是古代工程学的集大成者。本书将投入大量篇幅研究罗马的道路网络(Via System)和引水渠(Aqueducts)。 关于罗马道路,我们关注其“标准化”的施工流程。从路基的挖掘、碎石的夯实、中层砂砾的铺设,到最上层的路面石块(Polyhedral Paving),每一个步骤都有严格的深度和材料要求。这体现了高度集中的、自上而下的现场标准化施工流程。我们分析这些道路如何在数百年间保持其功能性,其秘诀在于对基层稳定性的极致追求,而非追求表面的装饰性。 对于引水渠,本书将剖析其“零坡度”的挑战。如何在长达数十公里的路线上,维持平均不足百分之一的坡度变化,以保证水流的持续动力而又不至于冲毁结构。这涉及复杂的测量学(如使用起重机或测水器Groma),以及对地形的深入理解。我们将探讨罗马工程师如何利用拱券结构(Arch)来实现跨越深谷的工程壮举,这代表了结构力学在经验层面上的飞跃。 第四部分:东西方的建筑哲学对比 本书的最后一部分将进行跨文化比较。我们将简要对比古希腊的柱式系统与中国古代的榫卯结构。希腊建筑追求清晰的比例和可见的力学逻辑(如梁柱结构),其美学即是其结构;而中国古建筑的精妙则在于“柔性连接”与“木构体系”,通过榫卯的相互咬合,形成一个能够吸收地震能量的整体。这种对“韧性”的追求,与西方对“刚性”的执着形成了鲜明的对比。 结论:古代智慧对现代工程的反思 总结而言,古代工程的“控制体系”是内嵌于材料、哲学和信仰之中的。它不依赖于复杂的反馈回路,而是依赖于对自然规律的深刻洞察和对人力资源的有效组织。本书旨在引导读者跳出纯粹的量化指标,重新审视工程的本质:如何用有限的资源,解决人类生存与发展的基本需求,以及那些被时间检验过的、跨越地域的建造真理。 本书面向历史爱好者、结构工程师、建筑设计师以及对文明发展史感兴趣的读者。它提供了一面镜子,映照出我们在追求速度与效率的同时,可能遗失的那些关于“坚固”、“实用”和“美观”的古老平衡之道。 ---

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这本书的内容对于理解公路工程建设中“如何把事情做好”提供了非常系统的指导。作者在书中非常清晰地阐述了执行控制体系的各个组成部分,以及它们之间是如何协同工作的。从项目目标的设定,到执行计划的制定,再到资源的配置,以及最终的绩效评估,书中都给予了详尽的阐述。我特别欣赏书中关于“持续改进”和“学习型组织”的理念,它强调的是一个不断学习、不断总结、不断优化的过程,以应对公路工程建设中日益复杂的挑战。书中也提到了如何通过建立有效的反馈机制,来及时发现和纠正执行过程中存在的问题,从而不断提升项目的管理水平。另外,书中对于“利益相关者管理”的深入探讨,也为如何有效地协调和平衡各方利益,促进项目的顺利实施,提供了重要的参考。这本书的价值在于其理论的严谨性和实践的可操作性相结合。

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阅读这本书,我仿佛置身于一个大型公路工程项目的管理现场,感受到了整个执行过程中的复杂性和挑战性。作者以一种高度概括和精炼的方式,将公路工程建设执行控制体系的核心要素一一呈现。书中对项目管理全生命周期的各个环节进行了详细的梳理,从项目启动的决策机制,到项目的实施过程中的各项管理活动,再到项目收尾的评估和总结,都给予了充分的关注。尤其是在项目实施阶段,书中对资源配置、合同管理、变更管理、沟通协调以及利益相关者管理等方面,都进行了深入的探讨。它不仅指出了存在的问题,更重要的是提供了解决问题的思路和方法。例如,在成本控制方面,书中详细介绍了挣值管理(EVM)等先进的成本控制工具,并结合公路工程的特点,给出了具体的应用方法和技巧。同时,书中对于质量和安全的管理,也并非简单地列出规范条文,而是强调了预防为主、关口前移的理念,并提出了一系列行之有效的管理措施。这本书的优点在于,它既有理论深度,又有实践广度,能够满足不同层级、不同需求的读者。

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这本书提供了非常系统和全面的公路工程建设执行控制体系的理论框架,并且在实践中进行了详实的阐述。作者在书中对执行控制的各个要素进行了细致的分解,并且强调了这些要素之间的相互关联性和重要性。从项目启动阶段的合理规划,到项目实施阶段的精细化管理,再到项目收尾阶段的总结评估,书中都给出了具体的指导和建议。我特别欣赏书中对于“信息系统”在执行控制中的作用的强调,书中详细介绍了如何利用信息化手段来提升项目的透明度、可追溯性和决策的科学性。这对于提高项目管理的效率和质量,减少人为因素的影响,具有重要的意义。书中还对各种常见的管理工具和技术进行了介绍,并结合公路工程的特点,给出了如何有效应用的具体方法。它帮助我理解了理论知识如何转化为实际的管理行动。

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这本书的独特之处在于,它不仅仅是一本关于公路工程建设的教科书,更像是一本指导如何“做好”公路工程建设的管理实践指南。作者在书中巧妙地运用了大量的图表和数据,将复杂的理论概念可视化,使得读者更容易理解。例如,在描述执行控制的反馈回路时,书中通过流程图清晰地展示了信息流和决策流,这对于理解整个控制机制的运行至 বলল非常重要。此外,书中对于人员管理和团队建设的论述也让我印象深刻。它认识到,再完善的体系,最终都需要依靠人的执行。因此,书中详细阐述了如何建立有效的激励机制,如何进行绩效考核,以及如何培养高素质的项目管理团队,这些都是成功执行的关键。对于工程管理中常见的“人浮于事”、“各自为政”等问题,书中也提供了切实的解决方案。我特别欣赏书中关于“项目文化”和“责任共担”的论述,这是一种更深层次的管理理念,强调的是团队的整体协作和共同承担责任。

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这本书为我提供了一个清晰的路径,来理解公路工程建设执行控制体系是如何构建和运作的。作者在书中非常细致地梳理了执行控制的各个环节,从计划的制定,到任务的分配,再到监督的实施,以及最终的反馈和修正,都给予了详尽的阐述。我特别关注书中关于“沟通机制”和“信息共享”的论述,它强调了在项目执行过程中,顺畅的沟通和及时有效的信息共享是确保所有参与者步调一致、协同工作的基础。书中也提到了如何利用现代化技术手段来优化沟通和信息共享的效率,例如利用项目管理软件、在线协作平台等。这对于提升项目的整体管理水平,减少信息不对称带来的问题,具有重要的意义。书中对于“标准化管理”和“流程规范化”的强调,也为提升公路工程建设的质量和效率提供了重要的支撑。

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这本书的价值在于其前瞻性和可操作性。作者不仅分析了当前公路工程建设执行控制体系的现状和存在的问题,还对未来的发展趋势进行了预测,并提出了相应的应对策略。例如,书中对绿色公路建设、智慧公路建设等新兴领域中执行控制体系的构建进行了探讨,这对于我们把握行业发展方向,提升项目竞争力具有重要的指导意义。书中在讲解理论的同时,也穿插了大量的案例研究,这些案例来源于真实的公路工程项目,具有很强的说服力。通过对这些案例的分析,读者可以更深刻地理解理论知识的应用,并从中吸取经验教训。书中对于“持续改进”的理念也贯穿始终,强调的是执行控制体系需要不断地学习、适应和优化,以应对不断变化的项目环境和管理需求。这种动态的管理思路,对于保持项目的竞争力和生命力非常重要。

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这本书确实提供了一个非常全面的视角,深入剖析了公路工程建设过程中执行控制体系的理论基础和实际应用。从开篇章节对宏观经济环境、政策法规以及行业发展趋势的梳理,就能感受到作者在构建整个体系时所考虑到的前瞻性和系统性。书中不仅详细阐述了如何建立一套高效的执行控制框架,包括目标设定、责任划分、流程优化、绩效评估等关键环节,还针对公路工程建设的特殊性,如工程周期长、投资规模大、技术复杂性高、多方利益主体交织等特点,提出了具体的解决方案和管理策略。例如,在风险管理部分,书中详细介绍了如何识别、评估和应对施工过程中可能出现的各种风险,从技术风险到管理风险,再到市场风险,都给出了详实的分析和应对措施,并且结合了大量的案例研究,使得抽象的理论变得生动具体,易于理解和掌握。尤其让我印象深刻的是,书中对于信息技术在执行控制中的应用也有深入的探讨,例如如何利用BIM技术、大数据分析、物联网等手段来提升工程建设的透明度、可追溯性和决策的科学性,这在当前数字化转型的大背景下具有非常重要的现实意义。总的来说,这本书对于从事公路工程建设管理的专业人士,无论是设计、施工、监理还是业主方,都具有极高的参考价值。

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这本书在公路工程建设执行控制理论方面的深度和广度都令人印象深刻。作者不仅从宏观层面阐述了执行控制体系的构建原则,还深入到微观层面,对具体的操作方法和细节进行了详细的阐述。书中对于“项目目标管理”的论述尤为精彩,它详细介绍了如何将宏观的战略目标层层分解,最终落实到具体的执行层面,并确保每一个环节都朝着既定的目标前进。书中还对“绩效考核”和“奖惩机制”的建立提出了许多建设性的意见,这对于激发项目团队的积极性,提升工作效率,起到了重要的推动作用。另外,书中对于“风险管理”的深入剖析,也为我提供了应对项目过程中各种不确定性因素的有效方法。它强调的是一种主动的、前瞻性的风险管理,而不是被动的应对。

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这本书为我打开了一个全新的视角,来审视公路工程建设中的“执行”二字。作者的论述非常有条理,层层递进,让读者能够逐步理解执行控制体系的构成和运作。从项目的战略目标分解到具体的执行措施落地,书中都给出了详尽的指导。我尤其喜欢书中对于“计划-执行-检查-处理”(PDCA)循环在公路工程建设中的具体应用分析,以及如何将这种循环模式贯穿于项目管理的各个环节。书中还深入探讨了在项目执行过程中,如何有效地进行沟通和协调,以及如何处理好与业主、承包商、监理单位、地方政府等各方利益相关者的关系。这些内容对于提升项目的整体管理水平,化解潜在的矛盾,促进项目的顺利实施至关重要。书中关于“流程再造”和“精益管理”的理念,也为公路工程建设的提质增效提供了宝贵的思路。它鼓励管理者不断优化流程,减少浪费,提升效率。

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这本书给我的最大感受是其逻辑严谨性和实践指导性并存。作者在书中构建了一个层层递进、相互关联的执行控制体系,从战略层面到战术层面,再到操作层面,都给出了清晰的阐述。在理论阐述方面,书中引用了大量国内外权威的研究成果和管理理论,对执行控制的本质、原则和方法进行了深入的剖析,为读者打下了坚实的理论基础。更重要的是,作者并没有止步于理论,而是将这些理论与公路工程建设的实际操作紧密结合。书中通过丰富的案例分析,详细展示了如何在不同类型的公路工程项目(如高速公路、城市快速路、普通国省道等)中应用执行控制体系,以及在不同建设阶段(如前期策划、设计、招标、施工、交工等)需要关注的重点和关键控制点。对于项目管理人员来说,书中提供的各类表格、清单、流程图等工具和模板,可以直接应用于实际工作中,极大地提高了工作效率和规范性。另外,书中对于质量控制、安全管理、成本控制以及进度控制等核心要素的集成式管理思路,也给我带来了很多启发。它强调的是一个整体性的管理理念,而不是孤立的某个环节的管理。

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