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匯總了一些常用表格和常用的管理理論。最後還有個表格列舉了在哪種環境適用哪些管理方法/表格。對於想要提升團隊管理效率，又不想去啃大部頭管理類書籍的我來說，還是有點幫助的。缺點就是每條理論都過於淺顯，留下了大量的問題（？）。優點就是可以快速找到適合自己團隊的問題，然後⋯⋯去網上再查找更深入的解決方法。所以它更多的是工具書吧。

使用商业模型或框架的好处：1. 框定对特定问题的正确思考方式，减少无谓茫然的低效思考； 2.每个框架都是前人在同类问题上大量样本积累后的总结提炼，正确地套用框架，一般可解决特定问题的70%或以上。 如果一定要说一个决策层面的难点/关键点：便是如何为这个问题正确地匹配一个或n个商业框架。因为使用错误的模型，结论必定也会出问题。

要结合其他书一起读，光读这本不够用，推荐设计思维全攻略

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使用商业模型或框架的好处：1. 框定对特定问题的正确思考方式，减少无谓茫然的低效思考； 2.每个框架都是前人在同类问题上大量样本积累后的总结提炼，正确地套用框架，一般可解决特定问题的70%或以上。 如果一定要说一个决策层面的难点/关键点：便是如何为这个问题正确地匹配一个或n个商业框架。因为使用错误的模型，结论必定也会出问题。