解決問題的商業框架圖鑒 在線電子書 圖書標籤: 商業  管理  效率工具  方法論  購書單  日本  誠品買  模型   

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重溫一篇工作所學，所有的工具真是隻有用起來纔可能有用。

白本，2010，永田豊誌，建構工作軟實力：100個提升知識生產力的邏輯思考術 https://book.douban.com/subject/6119794/ 黑本，2019，解決問題的商業框架圖鑒 https://book.douban.com/subject/34477385/ 紅本，2016，堀公俊，問題解決大全 ~從阿德勒到麥肯錫，37個關鍵方法解決職場和生活難題 https://book.douban.com/subject/26894475/ 黃本，2016，森時顔，引導者的工具箱，FAJ 日本引導者協會 https://book.douban.com/subject/26896978/

匯總瞭一些常用錶格和常用的管理理論。最後還有個錶格列舉瞭在哪種環境適用哪些管理方法/錶格。對於想要提升團隊管理效率，又不想去啃大部頭管理類書籍的我來說，還是有點幫助的。缺點就是每條理論都過於淺顯，留下瞭大量的問題（？）。優點就是可以快速找到適閤自己團隊的問題，然後⋯⋯去網上再查找更深入的解決方法。所以它更多的是工具書吧。

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