具体描述
Cost accounting is experiencing dramatic changes. Developments in computer
systems have reduced manual bookkeeping. Changing production methods in
both service and manufacturing industries have made labor-intensive applications
of cost accounting obsolete in some cases. There is an increasing emphasis on
cost control in hospitals, in industries facing extensive foreign competition, in
government, and in many other organizations that traditionally have not focused
on cost control. We believe it is important for students to understand fundamental
cost accounting concepts, to appreciate how those concepts are applied in prac-
tice, and to see how they need to be adapted to accommodate nonmanufacturing
applications and changing production technologies.
For example, the chapters on cost systems discuss the use of costs for comput-
ing inventory values and cost of goods sold on financial statements, but also
apply these ideas to product costing for managerial purposes when there is no
inventory. The chapter on job costing includes a section on job costing in service
organizations, like CPA firms. The discussion of cost allocation shows possible
product cost distortions if costs in automated plants are assigned to products
using traditional labor-based application methods.
The use of computer-based models has increased the importance of avoiding
"garbage-in, garbage-out" when using cost data in companies. The emphasis
in this book is on the accountant s role in providing data and interpreting output
from the models. For example, the discussion of linear programming in Chapter
13 shows how accounting data are used in formulating the problem, and it
shows the student how to interpret the output. Further, it shows how the results
of product choice decisions can be affected by misapplication of full-absorption
cost data in a multiple-product model.
Recently, developments in such related disciplines as economics, behavioral
sciences, statistics, and operations research have also had a major impact on
cost accounting. These disciplines generally regard the data as given and focus
on the concepts and methods of their respective disciplines. This approach, in
"mirror image," is followed by focusing on the use of cost data in decision
models and on the application of techniques and concepts from other disciplines
as they relate to cost accounting. This approach allows more time for discussion
of accounting issues and emphasizes the comparative advantage of the accountant
in managing organizations.
作者简介
目录信息
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用户评价
当我深入阅读《成本会计》这本书时，我发现它不仅仅是关于数字和计算的，更是一种思维方式的启迪。作者在介绍作业成本法（ABC）时，强调了“活动”在成本驱动中的核心作用。我之前一直认为成本就是直接和间接费用的简单加总，但ABC法彻底颠覆了我的认知。它教会我如何识别企业中的各种活动，比如机器设置、质量检验、客户服务等，然后将成本分配到这些活动上，再根据这些活动消耗的程度将成本分配到产品或服务上。这个过程就像一个侦探在抽丝剥茧，追溯每一分钱的去向。书中关于电子产品组装公司如何应用ABC法的案例，让我印象深刻。通过将过去被笼统归为制造费用的各项成本，如设备维护、生产线调整、员工培训等，分解到具体的“设置生产线”、“检查产品质量”、“响应客户投诉”等活动中，公司竟然发现了某些看似不重要的“支持性活动”其实占用了相当大的成本比例，而这些成本过去却被间接地分摊到了产品上，导致成本信息失真。
评分在阅读《成本会计》的过程中，我尤其欣赏作者对于“成本中心”、“利润中心”和“投资中心”等管理会计概念的阐述。这些概念不仅仅是理论上的分类，更是企业进行绩效评估和战略规划的重要工具。作者通过一个大型零售集团的案例，详细说明了如何根据不同部门的职责和贡献，将其划分为不同的责任中心，并设定相应的考核指标。例如，一个门店就被划分为利润中心，它的业绩考核就不仅看是否控制住了进货成本，还要看其销售收入和顾客满意度。而一个新产品研发部门，可能更适合作为成本中心，其考核重点就是能否在预算内完成研发任务。这种层层授权、层层负责的管理体系，让我想到了企业内部的“微观经济学”，每个中心都像一个独立的小公司，在为整个集团的盈利目标而努力。
评分本书对于“分步成本法”的讲解，也让我对生产过程中的成本流转有了更清晰的认识。我之前一直以为成本就是直接加到最终产品上的，但分步成本法让我了解到，在多工序的生产过程中，成本是如何在各个生产步骤之间转移和累积的。作者用一个化工企业生产某种化学品的案例，详细描述了原材料成本如何在第一个车间被加工，然后连同该车间的生产费用一起转移到第二个车间，再进行进一步加工。在每个车间，都会有新投入的成本，同时也会有部分产品完工并转移。这种成本在不同生产阶段的“可视化”过程，让我更加理解了生产流程的复杂性，也理解了为什么需要专门的成本核算方法来追踪这些成本。
评分这本书在讲解边际成本和差异分析的部分，更是让我大开眼界。我一直对“最优决策”这个概念充满好奇，但总是不知道如何量化和评估。作者在讨论“短期生产决策”时，用了一个汽车零配件制造商面临是否接受一个特殊订单的场景。这个订单的价格低于平均成本，但高于边际成本。通过边际成本分析，作者清晰地阐述了在这个特殊情况下，接受订单反而可以增加利润，因为它能够覆盖掉变动成本并为固定成本做出贡献。这种“只看增量”的思路，在日常生活中也同样适用，比如在个人理财或项目评估时，都会有所启发。我开始反思，很多时候我们之所以犹豫不决，可能是因为被一些沉没成本或固定成本所束缚，而忽略了对未来增量收益的关注。这本书不仅教授了我理论知识，更重要的是教会了我如何在复杂的经济环境中做出更明智、更具经济效益的决策。
评分在阅读《成本会计》时，我特别关注了关于“管理会计与财务会计的区别”以及“成本会计在企业决策中的作用”这两个部分。作者非常清晰地指出了，财务会计的主要目的是向外部利益相关者提供财务信息，而管理会计则是为企业内部管理者提供决策支持。成本会计作为管理会计的重要组成部分，其信息越是及时、准确、相关，就越能帮助管理者做出更明智的经营决策。书中通过一个多元化经营的跨国公司的案例，展示了成本信息是如何被用来评估新市场的进入可行性，如何为不同产品线定价，以及如何进行内部资源配置的。我看到了成本会计不仅仅是简单的记录，而是企业运营的“神经系统”，将各种经济活动的信息传递给大脑，让大脑做出最佳的反应。
评分《成本会计》这本书在关于“质量成本”的章节，给我留下了深刻的印象。我之前一直认为质量好就意味着成本高，但这本书记载的观点则完全相反。作者指出，高质量的投入，比如更精密的设备、更专业的员工培训，反而能够减少后续的返工、报废和客户投诉等“失败成本”。书中引用了一个汽车制造商的案例，说明了通过前期在生产工艺上的严格控制和质量检测上的高标准投入，反而大大降低了售后维修和品牌声誉损失的成本。这让我开始重新审视“一分钱一分货”的道理，并且认识到，真正的成本效益，往往体现在长远的视角和对未来风险的规避上。这种“预防性投入”的思维，对于任何追求可持续发展的企业都是至关重要的。
评分《成本会计》这本书，我拿到手的那一刻，就被它沉甸甸的分量和封面设计所吸引。我一直对企业的运营和财务管理有着浓厚的兴趣，特别是成本是如何被核算、控制和优化的，这对我来说就像一个谜团。这本书的出版，仿佛为我揭开了这个神秘面纱的序幕。从我翻开第一页开始，我就被它引人入胜的语言和清晰的逻辑所深深吸引。作者并没有用枯燥的理论堆砌来教导读者，而是通过大量生动形象的案例，将抽象的成本概念具象化。比如，在讲解标准成本法时，作者引用了一个虚构的家具制造公司的例子，详细描述了原材料成本、人工成本和制造费用是如何被分解、设定标准，以及在实际生产过程中如何进行差异分析。这个案例的细节之处，比如对不同工种工时消耗的精确计量，对每块木材损耗率的科学预测，都让我体会到成本核算的严谨性和重要性。我仿佛身临其境，看着工人们如何辛勤劳动，感受着每一道工序对最终产品成本的影响。
评分《成本会计》这本书的另一个亮点在于它对“目标成本法”的深入剖析。我一直认为成本管理是企业生产出来之后才进行的，但目标成本法则让我看到了成本控制的前置性。作者在讲解这一部分时，用了一个服装品牌的例子，说明企业在设计新产品之前，就已经根据市场调研和客户的接受度，设定了一个期望的市场价格，然后反向推导出允许的总成本。这意味着，从产品设计之初，就需要考虑成本的“可实现性”，而不仅仅是追求品质。这种“先有目标，后有成本”的理念，对于任何以市场为导向的企业来说，都具有划时代的意义。它促使企业在产品设计、原材料选择、生产工艺等各个环节都要围绕着成本目标进行优化和创新，而非被动接受成本。我甚至开始想象，未来的产品开发流程，是否都会以这种方式展开，每一个环节都充满了成本的考量和优化的空间。
评分本书对于“盈亏平衡分析”的讲解，也是非常实用和具有启发性的。我一直对“什么时候企业能开始赚钱”感到好奇，盈亏平衡点就给出了明确的答案。作者通过一个小型咖啡馆的例子，展示了如何根据固定的租金、员工工资、设备折旧等固定成本，以及每杯咖啡的边际贡献，来计算出需要卖出多少杯咖啡才能实现收支平衡。更重要的是，它还进一步探讨了如何通过增加销量、提高单价或降低成本来提前实现盈利。这种分析方法，让我明白了一个简单的道理：任何生意，如果不能有效覆盖其成本，那么就无法持续经营。这本书让我意识到，成本分析不仅仅是为了核算，更是为了指导经营，让企业能够更清晰地了解自身的盈利能力和风险点。
评分最后，我不得不说，《成本会计》这本书的排版和图表设计也极具匠心。它并没有采用生硬的文字描述，而是大量运用流程图、表格和柱状图等可视化工具，将复杂的成本核算过程和数据关系清晰地呈现出来。例如，在介绍“标准成本与实际成本差异分析”时，书中提供了一个详细的图表，将总成本差异分解为用量差异、价格差异、效率差异等，并分别解释了它们的产生原因和影响。这种直观的呈现方式，大大降低了阅读的门槛，也让我在短时间内就能够掌握核心知识。总而言之，这本书对我来说，不仅是一次学习的体验，更是一次思维的升华，让我对企业的成本管理有了更深刻、更系统的理解，并对未来自己在财务管理领域的学习和实践充满了信心。
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