《销售要懂心理学2》主要内容:销售工作是一种影响他人的工作,自身没有影响力是很难做出卓越成绩的。影响力,不仅是外部能力的展现,更是自我内部修炼的外延。有人说。销售是销售员与客户之间心与心的较量,而心理影响力则是这场较量之中战胜对方的最有效的武器。做一个有影响力的销售员,才会成为卓越的销售员。
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接触销售行业几年了,见过各种各样的客户,也听过各种各样的销售技巧。但说实话,很多时候都感觉是在“碰运气”,或者说是在“蒙”,猜客户到底想要什么。直到我读了《销售要懂心理学》这本书,我才觉得,原来销售是可以如此有策略、有章可法的。这本书让我真正理解了,客户的行为不仅仅是基于理性的逻辑,更多的是受到情绪、潜意识和认知偏差的影响。我记得书里详细讲了“稀缺性原理”,这个我以前也有所体会,比如限时优惠、限量发售,确实能刺激购买。但这本书更深入地剖析了它背后的心理机制——人们总是觉得得不到的才是最好的,并且害怕错过。我开始在我的销售过程中,尝试去营造一种“恰到好处”的稀缺感,不是虚假的,而是真正基于产品特性或者促销活动。比如,当客户对某款产品表现出特别的兴趣时,我会委婉地提到这款产品目前备货不是很充足,或者这个特别的优惠政策很快就要结束了。这种策略的运用,让我发现客户的决策速度明显加快,犹豫期也大大缩短。这本书让我不再觉得自己只是一个“卖东西的人”,而是一个能够洞察人性、提供解决方案的“咨询者”。它让我对自己的工作有了更强的掌控感,也让我从“被客户选择”变成了“引导客户做出选择”。
评分我以前总觉得,销售就是把东西卖出去,越多越好。但《销售要懂心理学》这本书,让我意识到,真正的销售,是建立在对人的深刻理解之上的。它不是教你如何去“欺骗”或者“操纵”客户,而是帮助你更好地去“连接”和“服务”他们。书里关于“社会认同”的讨论,让我印象深刻。人们总是倾向于参考他人的行为来做决策,尤其是在不确定的情况下。我以前很少在这方面下功夫,现在我尝试在销售中,更多地去展示我们的客户案例、客户评价,或者强调产品的市场占有率。这种“借助外力”的方式,比我单方面地去说产品有多好,要有效得多。它让我明白,销售的成功,不单单取决于我个人的能力,更取决于我如何巧妙地利用外部的力量来增强客户的信心。这本书让我从一个“单打独斗”的销售,变成了一个“借力而行”的销售,这对我来说是一次重要的认知升级。
评分坦白说,我以前做销售,很多时候都是凭着一股“傻”劲儿,也不太懂什么理论,就是多拜访,多打电话,多说。但效果总是忽冷忽热,有时候感觉自己像个推销员,有时候又感觉像个骗子。《销售要懂心理学》这本书,就像给我打开了一扇窗,让我看到了销售背后更深层次的逻辑和规律。它没有讲那些浮于表面的技巧,而是深入到人性的层面,去分析客户为什么会买,又为什么会不买。书里关于“认知失调”的解释,让我茅塞顿开。我以前总觉得,只要把产品优势说清楚,客户自然会买。但这本书告诉我,有时候客户即使知道产品好,但如果和他们已有的认知或者他人的评价相悖,他们反而会产生抵触。我开始尝试在介绍产品时,更多地去呼应客户已有的想法,或者先建立一些小的共识,然后再逐步引导他们接受新的信息。这种“顺势而为”的方法,比我之前“逆势而上”要有效得多。这本书让我明白,销售不是一场“斗智斗勇”,而是一场“心与心的交流”。它让我学会了如何更好地去理解他人的心理,从而更有效地去影响他人。
评分我一直以为,销售的核心就是“说服”。要么把产品的好处说得天花乱坠,要么把竞争对手的弱点说得一无是处。但《销售要懂心理学》这本书,就像一盆冷水,把我从那个“自我感觉良好”的状态中泼醒了。它告诉我,真正的销售,不是“说服”,而是“理解”和“连接”。这本书中关于“同理心”的论述,让我受益匪浅。以前我总是急于展示我的产品有多么优秀,却很少真正去倾听客户内心的真实需求和痛点。这本书让我明白,只有先站在客户的角度去思考问题,去感受他们的感受,才能建立信任,才能找到真正能打动他们的点。我开始在和客户沟通时,更多地去提问,去倾听,去观察他们的肢体语言和语气。我发现,当客户感受到被理解和被尊重时,他们会更愿意敞开心扉,也更容易接受我的建议。这本书不仅仅是关于销售技巧,更是一种关于人际交往的智慧。它教会我如何用更人性化、更有效的方式去与人沟通,从而达成共赢。我曾经有一个很难缠的客户,怎么都搞不定,读完这本书后,我尝试用新的方法去和他沟通,结果他竟然主动提出要合作。这种从“对抗”到“连接”的转变,让我对销售这个职业有了全新的认识。
评分做销售几年,总感觉自己像个陀螺,一直在不停地转,但有时候又不知道为什么而转,也感觉不到太大的突破。《销售要懂心理学》这本书,就像给我注入了一剂“强心针”,让我重新审视了自己的工作方式和思维模式。它不是那种“速成”的销售宝典,而是从更深层次的心理学角度,去剖析销售的本质。我记得书里有一章讲到“承诺与一致性”,让我醍醐灌顶。以前我总是觉得,只要客户对产品感兴趣,剩下的就是流程了。但这本书告诉我,引导客户做出一个小的“承诺”,比如同意试用、同意咨询,能够大大提高他们最终购买的概率。因为人们天生就有保持言行一致的倾向。我开始有意识地在销售过程中,为客户设置一些小的“承诺点”,然后逐步引导他们走向最终的购买决策。这种“循序渐进”的方法,让我感觉更加游刃有余,也更加高效。这本书让我明白,销售不仅仅是关于“卖东西”,更是关于“影响人”。它让我从一个被动的执行者,变成了一个主动的思考者和策略制定者。
评分我一直觉得,销售就是一场“博弈”,你要想尽办法让客户答应你的条件。但《销售要懂心理学》这本书,让我看到了销售的另一种可能,一种更温和、更高效的方式。它不是让你去“赢”,而是让你去“赢”得信任。书里关于“权威效应”的阐述,让我受益匪浅。人们总是更愿意相信和接受那些他们认为有权威、有专业知识的人。我以前总是在强调我的产品有多好,却忽略了展示我个人的专业性和权威性。读了这本书之后,我开始在和客户沟通时,更多地去分享我的专业知识,去解答他们的疑惑,去提供一些他们可能没有想到的解决方案。这种“展示专业”的方式,让客户觉得我更可靠,也更值得信赖。它让我明白,销售的成功,不仅仅在于产品的价值,更在于我作为销售人员所能提供的“价值”。这本书让我从一个“卖产品的人”变成了一个“提供解决方案的专家”。
评分我是一个比较理性的人,一直觉得销售就是一件“数据说话”的事情,产品好,价格合理,客户自然就会买。但《销售要懂心理学》这本书,让我深刻地意识到,人类的决策,往往不是纯粹理性的,而是受到各种心理因素的左右。我尤其对书中关于“确认偏误”的论述印象深刻。它解释了为什么人们更倾向于相信那些符合自己预设观点的信息,而忽略那些与自己观点相悖的信息。这让我反思,我以前在介绍产品时,是不是过于强调那些“我认为”重要的点,而忽略了客户真正关心的、或者他们已经形成固有认知的方面。读了这本书之后,我开始在销售过程中,更加注重去了解客户的“固有认知”,然后巧妙地将我的产品信息与之关联起来,或者用他们更容易接受的方式去呈现。这种“投其所好”的策略,比我以前那种“直球式”的推销要管用得多。它让我明白,销售的艺术,不在于你有多能“说”,而在于你有多能“听”和多能“懂”。这本书让我从一个“产品导向”的销售,变成了一个“客户导向”的销售,这对我来说是一次巨大的蜕变。
评分这本书我本来抱着一种“也就那样吧”的心态去翻的,毕竟市面上讲销售的书太多了,很多都是换汤不换药。但当我翻开《销售要懂心理学》的第一个字,我就被吸引住了。它没有上来就讲什么套路、技巧,而是从更深层次的“人”出发,去剖析为什么客户会做出某些购买决定,又在什么时候会犹豫不决,什么时候又会突然下单。我记得里面有一章讲到了“损失厌恶”,让我醍醐灌顶。以前我总是想着如何给客户描绘利益,让他们觉得买了东西能得到多少好处,但这本书却告诉我,有时候强调“不买会失去什么”反而更能触动人心。我立刻联想到我最近的一个客户,他一直对我们的产品很感兴趣,但就是迟迟不下单。我尝试了很多方法,效果都不尽如人意。读了这一章后,我重新整理了我的说辞,着重强调了他如果现在不购买,可能会错过哪些优惠,或者在未来可能需要付出更高的价格。结果出乎意料,他很快就签了合同。这本书就像一把钥匙,打开了我对客户心理的认知盲区。它不是教我如何“忽悠”客户,而是让我真正理解客户的需求、恐惧和期望,从而能更精准地提供解决方案,而不是一味地推销产品。这种“润物细无声”的引导方式,让我觉得非常受用,也让我对销售这个行业有了更深刻的理解和更强的信心。我之前总觉得销售是一件很“功利”的事情,但这本书让我看到了销售中蕴含的人文关怀和智慧。
评分我一直觉得,做销售嘛,无非就是多跑腿,多打电话,多摆事实讲道理。但事实证明,我之前的想法太肤浅了。《销售要懂心理学》这本书,简直就是把我从一个“体力派”销售,硬生生地给“精神”了起来。它不是那种空洞的说教,而是充满了大量的真实案例和心理学理论的结合。我尤其印象深刻的是关于“锚定效应”的讨论。我之前卖一款中高端的产品,总觉得价格是个大问题,所以总是喜欢先报一个相对较低的“入门价”,然后再慢慢介绍升级款。这本书告诉我,这样做反而会让自己陷入被动,客户只会记住那个较低的价格,后面的介绍就很难奏上去。更有效的做法是,先抛出一个更高的“标杆价”,让客户对产品的价值有一个初步的认知,然后再根据他的需求,一步步给出更贴合的方案。我尝试了书里提到的方法,在介绍产品时,先给客户描绘一个“理想的、全方位的解决方案”,让他们看到产品的最大价值,然后根据他们的预算和实际需求,再进行调整。神奇的是,很多客户反而觉得我给出的方案更“实在”,也更“值”。这本书真的颠覆了我很多旧有的销售观念,让我明白,很多时候,销售的成功与否,不在于你有多能说,而在于你有多懂客户的“心”。它让我学会了如何巧妙地引导客户的思维,让他们自己觉得“我需要这个”,而不是我一直在“推销给他们”。
评分《销售要懂心理学》这本书,真的颠覆了我很多旧有的销售观念。我一直以为,销售就是靠“能说会道”,把产品的好处夸大一点,客户就容易买单。但这本书却让我明白,很多时候,客户的购买决策,并不是基于理性分析,而是受到潜意识和情绪的影响。我尤其对书中关于“互惠原则”的讲解印象深刻。它告诉我,给予对方一些小恩小惠,更容易让对方在接下来的互动中有所回报。我开始尝试在和客户沟通时,提供一些有价值的信息,或者一些小的帮助,即使这些内容与我当下的销售目标没有直接关系。结果出乎意料,很多客户在收到我的善意后,对我的产品也表现出了更大的兴趣和信任。这本书让我明白,销售的最高境界,不是“卖”,而是“给予”。它让我从一个“索取者”变成了一个“给予者”,从而更容易赢得客户的信任和青睐。
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