厦图经营之神求生宝典

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isbn号码:9789578306912
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  • 经营模拟
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具体描述

好的,这是一份关于一本虚构图书的详细介绍,该书名为《匠心独运:现代制造业的卓越之道》。 --- 书名:《匠心独运:现代制造业的卓越之道》 作者: 陆明远 出版社: 远景出版 出版时间: 2023年10月 装帧: 精装,附赠案例分析图册 定价: 128.00 元 --- 内容简介: 在当今全球化和技术迭代日益加速的时代,制造业正经历着一场深刻的范式转移。传统的“规模至上”和“成本优先”的思维模式正逐渐被“价值驱动”和“敏捷响应”的新理念所取代。《匠心独运:现代制造业的卓越之道》一书,正是基于这种时代背景,为身处转型期的企业管理者、工程师和政策制定者提供的一份详尽而实用的操作指南。本书的视角独特,它并非停留在对工业 4.0 概念的泛泛而谈,而是深入挖掘了那些在竞争白热化的市场中脱颖而出的“隐形冠军”背后的核心竞争力——即对“匠心”的现代诠释与系统化管理。 本书的结构围绕“理念重塑、流程再造、技术融合、人才驱动”四大核心板块展开,构建了一套完整的现代制造体系构建框架。 第一部分:理念重塑——从“制造”到“智造”的思维跃迁 本部分着重探讨了在智能时代下,企业需要如何重构其核心价值观和战略定位。作者陆明远强调,现代制造的“匠心”不再仅仅指向手工技艺的精湛,而是体现在对每一个流程节点的精细化控制、对用户需求的深刻洞察,以及对可持续发展的坚定承诺上。 价值流的深度剖析: 书中详细解析了如何运用精益思想(Lean Thinking)结合数字孪生技术,对整个价值链进行可视化管理。重点阐述了如何识别和消除那些在信息化时代下产生的“数字浪费”,例如不必要的报表冗余、数据孤岛导致的决策延迟等。 “零缺陷”的哲学与实践: 引用了多家全球领先企业的实践案例,阐释了如何将质量控制前置到设计阶段(Design for Quality, DFQ),并结合 AI 驱动的预测性维护(Predictive Maintenance),实现从被动检修到主动预防的转变。 可持续制造的新范式: 探讨了循环经济原则如何融入产品设计和生产流程。这不仅关乎环保合规,更被视为未来获取竞争优势的关键要素。书中提供了如何计算产品生命周期碳足迹的量化模型。 第二部分:流程再造——敏捷与柔性的系统构建 现代市场瞬息万变,要求生产系统具备前所未有的柔性。本部分聚焦于如何构建一个能够快速适应小批量、多品种、高定制化需求的生产体系。 模块化设计与平台化战略: 详细介绍了如何通过标准化接口和模块化组件,实现快速的产品配置和生产线切换。书中提供了不同行业(如汽车零部件、高端电子设备)的模块化设计案例对比分析。 供应链的韧性与协同: 探讨了在地缘政治不确定性增加的背景下,如何构建多源采购网络和建立实时的需求拉动(Pull System)机制。特别强调了区块链技术在提升供应链透明度和可追溯性方面的潜力应用。 数字化车间的实施蓝图: 提供了从车间层面的数据采集(SCADA/MES)到企业资源规划(ERP)的系统集成路线图。重点论述了如何确保数据流动的实时性、准确性,避免“数据陷阱”。 第三部分:技术融合——赋能生产力的核心驱动 本书并未盲目追捧所有新兴技术,而是精选了那些真正能对生产力产生颠覆性影响的技术,并讨论了它们在实际应用中可能遇到的挑战。 工业物联网(IIoT)的实战部署: 分析了 IIoT 在传感器部署、数据清洗、边缘计算中的关键技术选型。特别提出了“数据主权”和“网络安全”在连接海量设备时的重要性。 增材制造(3D 打印)的战略定位: 探讨了增材制造如何从原型制作工具转变为小批量、高复杂性零件的生产主力。书中对比了金属打印与聚合物打印在成本、精度和材料性能上的权衡。 人机协作(Cobots)的效率提升: 详细分析了协作机器人与传统自动化产线在部署难度、投资回报率(ROI)以及对操作人员技能要求上的差异,并提出了有效的人机交互界面设计原则。 第四部分:人才驱动——培养适应未来的工匠精神 先进的技术和流程最终需要高素质的人才来运营和优化。《匠心独运》的最后一部分,强调了人力资本在现代制造中的核心地位。 跨学科人才的培养路径: 提出了“T”型人才模型——在深厚专业知识的基础上,拓宽数据分析、系统思维和跨文化沟通能力。书中列举了多所职业院校与企业联合培养高级技师的成功模式。 知识沉淀与传承机制: 面对资深工程师的退休潮,如何利用 AR/VR 技术和专家系统(Expert Systems)来捕捉和固化隐性知识,是本书探讨的重点内容之一。 组织文化的重塑: 论述了如何通过设立跨部门创新小组、推行基于结果的绩效评估体系,来激发员工的主动性和对流程持续改进的热情。 本书特色: 《匠心独运》的价值不仅在于其理论深度,更在于其极强的操作性。书中穿插了数十个源自亚洲、欧洲和北美制造业一线、历经数年验证的“实战蓝图”和“关键绩效指标(KPI)”。每一章的结尾都附有“自检清单”,供读者对照自身企业的现状进行评估。作者陆明远凭借其在跨国咨询和企业运营管理领域近三十年的深厚积累,以其沉稳、洞察深刻的笔触,为读者描绘了一幅清晰、可行的现代卓越制造企业转型路线图。这本书是所有致力于在下一个十年巩固并提升其全球竞争力的制造企业领导者案头不可或缺的参考工具书。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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老实说,我买这本书完全是被它的书名所吸引,“厦图经营之神求生宝典”,这名字自带一种神秘感和实用性,让人忍不住想一探究竟。读完之后,我发现它并没有辜负我的期待。作者在书中并没有教你如何一夜暴富,而是更侧重于“求生”,也就是如何在竞争激烈的市场中保持活力,甚至逆境求胜。他反复强调的“危机意识”和“灵活应变”的概念,在当今瞬息万变的商业环境中,简直是金科玉律。书中对于如何“诊断”经营中的“疑难杂症”的部分,我印象特别深刻。他提供了一套非常系统的分析框架,从人、财、物、信息等各个维度,层层剥茧,找出问题的根源。我尝试用书中的方法分析了我目前遇到的一个经营难题,结果发现了很多自己之前没有意识到的盲点,甚至找到了解决问题的关键突破口。这本书的价值在于,它不仅仅是理论的堆砌,更是实操的指南,每一章的末尾都有让读者进行反思和实践的环节,这让我在阅读的同时,也能够将知识转化为能力。

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我一直对图书行业的经营模式感到好奇,总觉得它似乎有某种独特的魅力和挑战。在朋友的推荐下,我接触到了《厦图经营之神求生宝典》,这本书给我的感觉就像一位饱经风霜的老船长,在汹涌的大海中,用他丰富的经验,为我指明了航行的方向。书中关于“用户体验”的论述,我个人觉得是本书的亮点。作者并没有把用户体验简单地理解为服务好,而是将其提升到了一个战略高度,强调要从读者的角度出发,去理解他们的需求,去创造让他们惊喜的体验。他举了一个例子,关于如何通过一个别出心裁的书店布局,以及一些看似微不足道的小细节,让读者产生归属感,从而愿意花更多的时间停留,甚至成为书店的忠实拥趸。这种对细节的极致追求,以及对人性的深刻洞察,让我对经营的理解有了全新的认识。阅读这本书,我感受到的是一种沉甸甸的责任感,以及对“以人为本”经营理念的深刻践行。

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拿到《厦图经营之神求生宝典》的时候,我本以为这是一本关于如何“赚钱”的书,但读完之后,我发现它所探讨的远不止于此。作者在书中更多的是在强调“生存”的智慧,如何在不断变化的经营环境中,保持自身的韧性和适应性。他对于“风险管理”的分析,是我认为最具有价值的部分。他没有回避经营中可能遇到的各种风险,而是提供了非常务实的应对策略,比如如何建立预警机制,如何进行多元化经营来分散风险,以及在危机发生时,如何快速有效地止损。书中的案例涉及面很广,从小型书店的转型升级,到大型图书公司的战略调整,都能够找到对应的参考。让我印象深刻的是,作者并没有神化“经营之神”,而是承认经营的复杂性和不确定性,并鼓励读者在实践中不断学习和成长。这本书的价值在于,它用一种坦诚的态度,帮助读者建立正确的经营观,并提供了一套行之有效的工具箱,让读者能够更好地应对未来的挑战。

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拿到这本书的时候,我本来抱着试试看的心态,毕竟“经营之神”听起来有点玄乎。但翻开第一页,就被作者那种直白而充满力量的文字风格吸引住了。他没有大谈特谈那些高不可攀的理论,而是从最接地气的角度出发,讲述了在图书行业这个充满挑战的领域里,如何一步步站稳脚跟,甚至脱颖而出。我尤其喜欢他关于“抓住每一个潜在读者”的论述,那种细致入微的分析,让我看到了经营背后那些被忽视却至关重要的细节。比如,他提到的如何通过一场小型的作者分享会,将一群原本只是路过的好奇心人群,转化为忠实的读者群体,这其中的逻辑和方法,让我豁然开朗。书中的案例也相当丰富,不是那种空穴来风的想象,而是真实发生过的、有据可查的经营故事,让我能够感同身受,仿佛置身其中,学习着其中的经验教训。读这本书,就像是请教了一位经验丰富的老前辈,他用最朴实无华的语言,揭示了经营的精髓,让我对未来的经营之路充满了信心。

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这本书的风格非常独特,它不像市面上很多经营类书籍那样,充斥着各种专业术语和晦涩难懂的理论。相反,作者用一种非常生活化、甚至有些口语化的语言,将复杂的经营理念娓娓道来。我特别喜欢他在书中对“竞争”的解读,他并没有将竞争视为洪水猛兽,而是将其看作是激发潜力的催化剂。他详细地分析了如何在高压环境下,保持冷静的头脑,如何利用竞争对手的优势来提升自己,甚至如何在竞争中找到新的蓝海。书中的一些“旁敲侧击”的建议,比如如何巧妙地处理投诉,如何建立良好的媒体关系,这些看似“边缘”的经营技巧,实则在关键时刻能够起到四两拨千斤的作用。读这本书,我感觉就像是听一位经验丰富的长辈在分享他的人生智慧,他没有生硬地灌输概念,而是通过一个个生动的故事,让我自己去体会,去领悟。

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