這是運營*好的年代，但同時這也是運營*壞的年代。互聯網整體環境發生瞭很大變化，無論是創業公司還是互聯網巨頭，它們都對運營工作有瞭更高的要求；運營這個行業也更加成熟、更加規範，對運營人提齣瞭更高的要求。
在這個節點，《從零開始做運營》的作者張亮將近年來在自我認知升級過程中積纍的實戰經驗、對運營行業的思考記錄瞭下來。
他以自己一貫的坦率和務實態度，結閤實際案例，對運營的核心工作進行瞭剖析，為運營中存在的問題提供瞭邏輯清晰的解決方案。
此外，張亮基於對運營發展趨勢和當下環境的認識、對中外運營環境的比較，從更寬、更前瞻、更宏觀的視野，提齣瞭自己對“大運營”的思考。他認為，大局觀和節奏感實際上是初級運營和高級運營的分水嶺，這兩點決定瞭運營人的格局。基於此，他在這本書中為運營人的自我迭代和成長提供瞭可藉鑒的發展路徑。
具體描述
讀後感
很早就在张亮的公众号上看到他在写《从零开始做运营2》了，他还在公众号上放出过一些样章让大家阅读。后来他在北京做的签售会也有到场参与，那也是我第一次见到他本人。挺接地气，挺有亲和力的一个人，没什么架子，红色鲜艳的格子衫，给人程序员的感受，挺好笑的。 大概花了一...
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用戶評價
這本書後半部分在具體的用戶體係、積分、活動設計上還是寫齣瞭很多很實際的內容
评分獲益匪淺，尤其在三四月這個時間點。會員和積分收貨頗多，期待更多關於領導力和團隊的內容。
评分這本書後半部分在具體的用戶體係、積分、活動設計上還是寫齣瞭很多很實際的內容
评分身處其中，盲區很難被發現，而看這類書的好處，便是讓我看到一些自己意識不到的問題，可能是潛意識裏冒齣來過，而未被重視的。不過，從本書來講，新增輸入不多，更多是溫故。對大局觀和節奏感的highlight，算是現階段亟待提升的能力項。
评分跟葉青一起去王府井書店，兩個小時讀完瞭
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