麦肯锡教我的思考武器在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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安宅和人作者

后浪丨大象出版社

后浪

郭菀琪译者

2020-4 出版日期

224 页数

38.00元价格

平装

丛书系列

9787571105488 图书编码

麦肯锡教我的思考武器在线电子书图书标签: 麦肯锡逻辑思考职场思维方式思维学习发现问题后浪

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发表于2024-11-22

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麦肯锡教我的思考武器在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

和另一本工作的原理像，是大家都缺的思维，先发现问题，准确的发现问题，然后再去解决问题，这样效率会很高

评分☆☆☆☆☆

之前看人力资源类的书，因为有过实操所以也有更多感触，这本看是看完了，但暂时只能停留在方法论的层面…

评分☆☆☆☆☆

“烦恼”是以“找不出答案”为前提的“假装思考”。 “思考”是以“能够找出答案”为前提，有建设性的真正思考。如果想要让对方牢牢记住有意义的内容，重复说相同的话是没有用的，必须让对方重复“xx和xx确实有关系”这种实际上将信息联结起来的“理解的经验”，才能留存在对方的脑中。

评分☆☆☆☆☆

从这本书学到的最重要的一点是：先别急着解决问题，而是找到真正的问题是什么。

评分☆☆☆☆☆

偏实操，第一节前边的话都讲的很好，很有感觉，比如一个科学家一生用来研究的时间有限但议题缺多的数不清，如果觉得有意思就去做恐怕还没来得及做有意义的事情一生就见底了，再比如对费曼天才的评价：不受同辈压力左右，永远探究本质和不固执；最后高效地去做有价值的工作比努力工作重要的多，如果不为此努力和卖命本身没有价值纯碎是自我感动，complete staff work最重要！没有目标何谈正确的道路～

麦肯锡教我的思考武器在线电子书著者简介

安宅和人，1968年出生于日本富山县。获得日本东京大学分子细胞生物学研究所生物化学系硕士学位后，进入麦肯锡咨询公司（McKinsey&Company）；工作四年后，进入美国耶鲁大学攻读脑神经科学课程，仅用3年9个月时间就获得了平均费时7年多的博士学位。2001年年底回日本之后，成为麦肯锡研究小组亚太地区核心成员之一，在饮料、零售、高科技等领域从事品牌经营、商品与业务开发工作；负责东京分公司的新人培训，负责问题解决、分析、图表制作等课程。2008年进入日本雅虎公司，2012年开始担任首席战略官（现兼任），负责事业战略问题、大型合作项目及市场营销部门、大数据战略。日本数据科学家协会理事。2018年起担任日本庆应义塾大学环境情报系教授。

麦肯锡教我的思考武器在线电子书图书目录

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麦肯锡教我的思考武器在线电子书图书描述

重新解构麦肯锡逻辑思维模式

从发现真正问题开始

交出更有价值的成果！

◎ 编辑推荐

☆ 为什么遇到问题就主动出击，反而会陷入“白忙一场”的怪圈，得出的总是没什么价值的成果？在着手解决问题之前，你分析过真正的问题所在吗？从查明真正有意义的问题开始，才能提升解决问题的效率！

☆ 在麦肯锡工作11年的资深咨询顾问，麦肯锡研究小组亚太地区核心成员、日本雅虎公司首席战略官教你直击问题本质，选择更有价值的议题，利用多种手段分解议题、组建故事线、分析连环图、找出问题答案，灵活搞定难题。

☆ 拥有高生产力的职场达人必备工作技能，4步即可获得有价值的工作成果！从查明真正问题到整理并传达成果，4种思维模式环环相扣，帮你精准完成问题设定与高效解决，思考不再用蛮力，工作不再拼体力！

◎ 内容简介

大多数人在面对工作和问题时，总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”就急忙动手去处理、去解决。然而，像这样一味求“快”、忙得团团转的结果往往是白费力气，最后步入事倍功半的“败者之路”。

这本书告诉你，发生问题时，要先查明议题！先判断：“这个问题重要吗？” 比急着动手更重要！

本书作者根据自己从事战略顾问工作时积累的丰富经验及脑神经学的专业背景，设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——从发现议题、确立议题开始动手，搜集个性化信息，组建故事线，划定答案界限，整合有用材料，最后交出完美成果。

还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗？NO！交出有价值的成果才是好工作！

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麦肯锡教我的思考武器在线电子书读后感

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即使在我转换事业跑道的现在，对公司内我所负责的项目小组或本部门的新进人员，我时常有机会直接告诉他们本书所介绍的内容。 [麦肯锡教我的思考武器] 目前我所接触的年轻朋友背景或经历大不相同，我常让他们一边共同解答符合公司实际现状的策略的例题，一边传达本书所介绍的思...

评分☆☆☆☆☆

要说起来这本书的翻译实在是有点奇怪的腔调，但这一点不能磨灭这本书的价值所在——如何提出正确的问题。这个问题实际上难点在书中也写到，就是要问那些可以解答的问题，并且找出解决的方案。我们必须知道有些问题在当前的约束条件下是无法得到解答的——弗莱明发现青霉素之...

评分☆☆☆☆☆

缜密的思考过程需要遵循什么样的规则？思考与“想想”有什么区别？我们平时是怎么思考的？这些问题一时难以回答，我们是在不知不觉中形成自己的思考模式，行为就在这些模式差异中形成了效率的高低之分。这本书让我换了一种思路来思考，先做减法，从问题表面深化到实质、...

评分☆☆☆☆☆

本书副标题是：从逻辑思考到真正解决问题作者安宅和人，美国耶鲁大学（Yele University）脑神经科学（neuroscience）博士学位。在麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company）担任管理顾问主管达11年之久，其间主要在消费者营销领域担任管理顾问；后到日本雅虎（Yahoo！JAPAN）担...

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